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　　橡膠制品等基礎(chǔ)制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著我國橡膠工業(yè)的市場化改革不斷深化，橡膠工業(yè)面臨著激烈的市場競爭，必須引進(jìn)一種新的經(jīng)營方式，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的核心競爭力。

　　一、橡膠制品行業(yè)現(xiàn)狀

　　橡膠制品業(yè)在當(dāng)前的社會和生活中被廣泛應(yīng)用,而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，橡膠產(chǎn)品的需求量越來越大，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。為能夠適應(yīng)市場需求,企業(yè)在不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、檢測設(shè)備等都有了很大的提升，產(chǎn)品的品種和規(guī)格也有了很大的提高，基本能滿足不同行業(yè)的需求。但是，我國的橡膠制品企業(yè)依然不具備國際化的競爭能力。所以，有計劃有目標(biāo)地對橡膠制品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理方式的革新，提升企業(yè)核心競爭力，是當(dāng)務(wù)之急。

　　二、為什么橡膠制品業(yè)需要ERP

　　與其它離散型制造商相比，橡膠制品企業(yè)也有自己獨(dú)特的問題。橡膠和塑膠是全球最大的兩個工業(yè)，對橡膠制品的需求量很大。ERP在滿足生產(chǎn)指標(biāo)和高質(zhì)量、高效率的同時，也可以為生產(chǎn)商解決各種各樣的問題。

　　1. 產(chǎn)品召回

　　在產(chǎn)品回收過程中，ERP系統(tǒng)可以追蹤到與之有關(guān)的所有項目。如果有消費(fèi)者投訴， ERP系統(tǒng)可以查找出其它消費(fèi)者也會受到這種情況的影響。這樣可以簡化產(chǎn)品的回收過程，減少不確定因素。ERP也可以實現(xiàn)批量追蹤和品質(zhì)管理。

　　2. 副產(chǎn)品管理

　　通過副產(chǎn)品管理可以避免浪費(fèi)及錯失很多機(jī)會。有時候，通過某個副產(chǎn)品，能夠更加清晰直觀地掌握每個單品的成本及利潤。

　　3. 行業(yè)合規(guī)性

　　在沒有合適的工具的情況下，遵守特定行業(yè)規(guī)章的代價將是非常高的。橡膠行業(yè) ERP軟件可以方便、快捷、實用地存儲數(shù)據(jù)，便于企業(yè)內(nèi)部和外部的審核。通過有序地存儲這些文件，可以極大地減少遵循費(fèi)用。

　　4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　手動錄入很難保證輸入的資料是正確的。任何的拼寫或數(shù)據(jù)的誤讀和決策都會給公司帶來消極的后果。這些差錯會在訂單、財務(wù)、庫存等各個方面引發(fā)問題。ERP與其它企業(yè)的系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了對各種數(shù)據(jù)的實時管理?？梢愿鶕?jù)你的需求隨時進(jìn)行更新，比其他任何需要手動輸入的系統(tǒng)都要可靠。

　　5. 客戶服務(wù)

　　客戶是你的衣食父母，所以盡力做好客戶服務(wù)這項工作來留住他們。ERP可以提供客戶信用管理、庫存管理、部門間溝通等多種手段來提高客戶的使用體驗。

　　三、泛普軟件-橡膠制品業(yè)ERP

　　泛普軟件能夠快速交付產(chǎn)品，提高客戶企業(yè)市場份額，提高塑料行業(yè)的競爭優(yōu)勢，在工業(yè)4.0時代，推動塑料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，從“制造”到“智造”。

　　1.靈活生產(chǎn)排程

　　泛普軟件橡膠制品ERP圖形化的生產(chǎn)排程管理使得產(chǎn)能信息一目了然;生管及時掌握瓶頸工序的生產(chǎn)狀況，滿足訂單要求，有效避免生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。

　　2.科學(xué)BOM管理

　　泛普軟件橡膠制品ERP軟件BOM管理提供設(shè)定可摻配水口料及摻配比例;針對每個生產(chǎn)工單指定首件的單重，調(diào)整對應(yīng)的原料應(yīng)用量及允許的損耗量，提高資源利用率。

　　3.水口料管理

　　企業(yè)可針對不同的產(chǎn)品屋性,自定義建立N種產(chǎn)品編碼規(guī)則;對水口料進(jìn)行全程的追蹤;進(jìn)行產(chǎn)出、入庫、領(lǐng)用和成本核算管理。

　　4.全面質(zhì)量管理

　　泛普軟件橡膠制品ERP首件檢驗管理;生產(chǎn)過程檢驗;依產(chǎn)品特性、檢測項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)不同設(shè)置檢驗方案,規(guī)范管理。

　　5.靈活報價試算

　　原材料成本可取當(dāng)前成本、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)價、最近采購價等，企業(yè)根據(jù)實務(wù)需求靈活定價，如塑膠行業(yè)一般取塑料米的最近—次詢價價格。

　　6.可視化圖形分析

　　泛普軟件橡膠制品ERP多樣化圖形化數(shù)據(jù)分析，—眼掌控全局;實時數(shù)據(jù)分析,高效、快速展示企業(yè)全方位經(jīng)營狀況;協(xié)助管理者快速準(zhǔn)確決策。

　　四、泛普軟件-橡膠制品業(yè)OA系統(tǒng)體現(xiàn)高效辦公

　　隨著我國橡膠制品業(yè)的激烈競爭、市場趨于飽和、粗放型經(jīng)營的弊端越來越明顯，使橡膠制品行業(yè)的利潤出現(xiàn)了一定的下降，為了滿足客戶的個性化需求，適應(yīng)未來的發(fā)展，急需一整套的橡膠制品行業(yè)系統(tǒng)軟件，為橡膠制品提供行業(yè)信息化解決方案。

　　1.客戶管理

　　客戶集中建立檔案，進(jìn)行加密存儲，實現(xiàn)相互隔離和集中，避免因業(yè)務(wù)沖突和人員的移動而導(dǎo)致的客戶流失。實現(xiàn)了對客戶的完全隔離，能夠?qū)械馁Y源進(jìn)行集中控制。引導(dǎo)企業(yè)以帕累托“二八法則”為核心，重點(diǎn)發(fā)展高附加值的顧客，提升顧客的轉(zhuǎn)化;能夠?qū)蛻舻膩碓?、行業(yè)、區(qū)域、部門進(jìn)行集中控制和統(tǒng)計，便于對橡膠行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣告投放、營銷、渠道開發(fā)、績效考核等方面的決策支持。

　　2.銷售過程

　　客戶交接資料完整，不僅列出了的客戶名單，還要求以往的聯(lián)絡(luò)記錄，清楚地說明顧客的要求和談判的詳細(xì)內(nèi)容，否則會浪費(fèi)掉很多潛在顧客，而不會重新開始。泛普軟件可以在談判進(jìn)度管理的情況下，為客戶節(jié)約大量的研發(fā)費(fèi)用，并避免了競爭者的搶奪。

　　3.團(tuán)隊管理

　　在橡膠工業(yè)中，經(jīng)營人員要清楚地了解銷售過程中的關(guān)鍵要素，關(guān)鍵點(diǎn)，以條理分明的專業(yè)銷售，使部門主管能充分了解各個客戶的最新進(jìn)展，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，全面提高銷售隊伍的技術(shù)水平。泛普軟件幫助公司對銷售流程進(jìn)行科學(xué)的控制，對過程的評價進(jìn)行量化，杜絕績效考評的缺陷，并針對企業(yè)的實際情況，制定出一套井然有序的銷售管理體系，提高整個團(tuán)隊的銷售戰(zhàn)斗力。

　　4.費(fèi)用管控

　　提高橡膠產(chǎn)業(yè)效益必須做到“開源節(jié)流”中的成本控制，成本支出必須與客戶和業(yè)務(wù)活動緊密聯(lián)系，做到事前申請、事中存證、事后審查，使每個開支都能用得明明白白。

　　5.銷售臺賬

　　銷售數(shù)據(jù)要完整、詳細(xì)，能夠?qū)崿F(xiàn)成本、利潤的計算、業(yè)務(wù)人員的獎金、提成等業(yè)績的計算，并及時追回資金，防止壞賬的產(chǎn)生。

　　6.售后服務(wù)

　　及時的將客戶反饋的問題，投訴，咨詢，處理等情況記錄下來，以提高客戶的滿意度。為橡膠產(chǎn)品的售后服務(wù)提供咨詢和解決方案，為橡膠產(chǎn)品行業(yè)的客服提供快捷的服務(wù)。

　　7.協(xié)同辦公

　　公司文件、公告、任務(wù)目標(biāo)的傳達(dá)，確保信息的及時準(zhǔn)確傳遞和反饋。待辦事項提醒，工作日志，請假，出差，用款，報銷和定制表格等業(yè)務(wù)流程審批，設(shè)備資產(chǎn)，辦公用品，車輛管理，公文流轉(zhuǎn)。

　　8.人力資源

　　實現(xiàn)對橡膠制品企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列的人力資源管理，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為橡膠制品企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　9.財務(wù)管理

　　銷售回款，應(yīng)收款，銷售發(fā)票，采購付款，應(yīng)付款，采購發(fā)票，成本核算，費(fèi)用報銷，固定資產(chǎn)，工資統(tǒng)籌等。通過對各個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，找出“開源”“節(jié)流”的方法，使橡膠制品企業(yè)獲得最大的利潤。

　　五、泛普軟件實施保障方案

　　泛普軟件做到產(chǎn)品全流程的方案保障，只為給客戶帶去最優(yōu)質(zhì)、可靠的解決方案。

　　1.前期調(diào)研

　　客戶需求溝通，現(xiàn)場業(yè)務(wù)了解梳理。

　　2.方案設(shè)計

　　量身打造實施方案，倉內(nèi)作業(yè)與人員優(yōu)化。

　　3.上線準(zhǔn)備

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化準(zhǔn)備，倉內(nèi)整理與規(guī)劃。

　　4.專業(yè)實施

　　項目經(jīng)理全程跟蹤進(jìn)度，確保系統(tǒng)切換無憂。

　　5.系統(tǒng)培訓(xùn)

　　點(diǎn)對點(diǎn)和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)，協(xié)助角色權(quán)限分配化。

　　6.售后跟蹤

　　定期回訪，線上線下管家式跟蹤服務(wù)快速響應(yīng)。

　　六、專業(yè)的售后服務(wù)

　　泛普軟件貼心售后服務(wù)，24小時為客戶敞開大門，隨時隨地解決客戶的疑問。

　　1.24小時電話

　　客戶服務(wù)中心由專人值守，在下班后轉(zhuǎn)接至手機(jī)，隨時接受客戶服務(wù)要求。

　　2.遠(yuǎn)程協(xié)助

　　如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題，我公司的支持工程師或?qū)＜铱梢酝ㄟ^QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。

　　3.現(xiàn)場支持

　　對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障，用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時解決時，我們將以用戶實際利益為重，及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)。

　　七、客戶案例

　　珠海萬鑫園林工程有限公司

　　甘肅金信設(shè)計裝飾工程有限公司

　　江西紅日建筑工程有限公司

　　筑匠(福建)建設(shè)工程股份有限公司

　　新八建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　上海學(xué)頤建設(shè)工程有限公司

　　思通智控工程技術(shù)咨詢有限公司

　　山西清源路橋工程有限公司

　　青島新時空建筑科技有限公司