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　　一、廣告與廣告行業(yè)的含義

　　廣告是指通過(guò)各種媒介采取藝術(shù)手段和非人際傳播方式，傳播企業(yè)及其產(chǎn)品(商品、勞務(wù)和觀念)信息，塑造品牌形象以滿足消費(fèi)者需求的營(yíng)銷傳播活動(dòng)。廣告業(yè)是指通過(guò)廣告創(chuàng)意、策劃、設(shè)計(jì)、制作、展示、發(fā)布、檢測(cè)、管理、調(diào)查、科技研發(fā)、技術(shù)推廣、效果評(píng)估、媒體運(yùn)營(yíng)、品牌代理等方式獲取利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)門類。廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在塑造品牌、展示形象，推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，傳播先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著積極作用。

　　二、廣告行業(yè)的現(xiàn)狀分析

　　近年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的深入應(yīng)用，不斷催生以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和戶外電子媒體為代表的新興媒體形式，以互聯(lián)網(wǎng)廣告為代表的新媒體廣告獲得快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)地位日趨提高，成為拉動(dòng)全行業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。

　　1、受新媒體廣告沖擊的風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，營(yíng)銷傳播方式發(fā)生了深刻變革，新媒體廣告呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，并對(duì)電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體廣告造成了較大的沖擊。如果未來(lái)新媒體對(duì)電視媒體形成持續(xù)沖擊，央視等優(yōu)質(zhì)電視媒體廣告資源價(jià)值可能會(huì)持續(xù)下滑，則公司經(jīng)營(yíng)將受到不利影響。

　　2、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

　　通常情況下，在宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，消費(fèi)需求大幅增長(zhǎng)，廣告需求也相應(yīng)大幅增長(zhǎng)。在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩或低迷時(shí)期，消費(fèi)需求會(huì)放緩或減少，廣告客戶會(huì)壓縮成本和費(fèi)用并減少?gòu)V告投放，從而引發(fā)整體廣告投放需求的減少。未來(lái)如果宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩或持續(xù)低迷，將會(huì)給廣告行業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大不利影響。

　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　我國(guó)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)行業(yè)起步較晚，行業(yè)較為分散，細(xì)分程度較高，企業(yè)眾多，目前尚未有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)形成了適合自身發(fā)展的整合營(yíng)銷傳播服務(wù)模式，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化程度較高。隨著我國(guó)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)行業(yè)的日趨成熟以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸制定與執(zhí)行，行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)秀創(chuàng)新策劃設(shè)計(jì)、良好品牌形象和口碑、豐富資源以及多種特色產(chǎn)品的整合營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)更受客戶青睞，行業(yè)集中度將逐步提升。

　　4、入行門檻低

　　目前，我國(guó)廣告業(yè)存在著相當(dāng)混亂的行業(yè)結(jié)構(gòu)，為數(shù)不多的有較強(qiáng)實(shí)力和較高素養(yǎng)的專業(yè)廣告公司，同數(shù)量浩大的各種“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于廣告行業(yè)比較其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，具有投入少，風(fēng)險(xiǎn)低,業(yè)務(wù)市場(chǎng)大的特點(diǎn)。因此，很多投資者紛紛跨入這個(gè)行業(yè)，以求分一杯羹。事實(shí)上，很多廣告公司在創(chuàng)業(yè)初期階段，只要有固定的客戶，都能夠維持公司的運(yùn)作，也能夠保持肯定的利潤(rùn)。但是，光有固定的客戶群體明顯是不夠的，而且還可能面臨客戶流失的問(wèn)題。如何拓展公司業(yè)務(wù)，如何提高員工士氣，如何培育留住人才，如何做大做強(qiáng)，賺取更大的利潤(rùn)，卻成了很多廣告公司自身無(wú)法突破的瓶頸。

　　5、結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化嚴(yán)峻

　　目前，國(guó)內(nèi)的廣告公司普遍以制作為主，只有少數(shù)以創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)為主的廣告公司，而4A廣告公司更是少之又少，以深圳為例，大大小小的廣告公司有幾萬(wàn)家，其中有3、4人組成的工作室，還有10人左右的小公司，也有50人左右的中型廣告公司，而100人以上的廣告公司更是少之又少。廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍大多很狹窄，同質(zhì)化極為嚴(yán)峻，有時(shí)候一條街上都是制作廣告標(biāo)識(shí)的公司，而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。這樣也導(dǎo)致了廣告公司之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),打價(jià)格戰(zhàn)，相互拆臺(tái)，最終導(dǎo)致利潤(rùn)空間越來(lái)越小，很多的廣告公司老板在微薄的利潤(rùn)中苦苦掙扎。而如何做大做強(qiáng)，卻成了遙不行及的幻想，嚴(yán)峻的生存環(huán)境已經(jīng)赤裸裸的擺在了廣告公司老板們的面前，能否連續(xù)生存，或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，已經(jīng)是迫在眉睫的問(wèn)題。

　　三、廣告行業(yè)市場(chǎng)中用戶的痛點(diǎn)

　　伴隨著人們將獲取信息和娛樂(lè)的主要途徑轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)越來(lái)越多的消費(fèi)行為發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上。

　　1、成本高

　　廣告投放鏈接自開發(fā)、分包自開發(fā)成本高

　　2、評(píng)估困難

　　渠道效果混亂，難以有效的評(píng)估出優(yōu)劣

　　3、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

　　模糊的匹配跟蹤，統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

　　4、管理難

　　多平臺(tái)切換廣告投放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，操作繁瑣

　　四、泛普軟件-廣告行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何對(duì)問(wèn)題從容迎刃而解

　　泛普軟件廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)主要針對(duì)大型廣告制作生產(chǎn)工廠業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理，為解決廣告加工行業(yè)生產(chǎn)計(jì)量提成做出有效的解決方案，可為員工生產(chǎn)提成直接做出類似于計(jì)件提成的方案，激發(fā)員工的積極性。

　　軟件功能操作簡(jiǎn)單，功能實(shí)用，界面簡(jiǎn)潔實(shí)現(xiàn)會(huì)打字“傻瓜”就能使用的管理系統(tǒng)。軟件通過(guò)多通道數(shù)據(jù)備份實(shí)現(xiàn)可備份在多種儲(chǔ)存介質(zhì)上，并利用現(xiàn)代云端技術(shù)，可將數(shù)據(jù)備份到網(wǎng)絡(luò)硬盤，甚至可直接將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存至云服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)多門店、公司、家里等不限地域式訪問(wèn)。數(shù)據(jù)集中化管理，不再丟失。杜絕漏單、丟單、漏收等傳統(tǒng)手工開單模式常見(jiàn)狀況，是您徹底改變傳統(tǒng)管理模式現(xiàn)狀的不二之選。

　　1、系統(tǒng)管理

　　用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

　　2、公司管理

　　業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

　　3、合同管理

　　合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

　　4、采購(gòu)管理

　　原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

　　5、項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

　　6、財(cái)務(wù)管理

　　預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

　　五、泛普軟件-廣告行業(yè)運(yùn)用OA管理系統(tǒng)的亮點(diǎn)

　　OA辦公系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了虛擬的協(xié)同工作平臺(tái),使各部門可以對(duì)辦公事務(wù)和公文進(jìn)行全面、完善的協(xié)同管理,提高了信息交流的效率和共享程度,相對(duì)傳統(tǒng)的工作方式,大大提高了辦公效率,減輕了工作負(fù)擔(dān),節(jié)省了辦公費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化、信息共享化、決策科學(xué)化。

　　1、節(jié)省工作成本,利于文件傳閱管理

　　與過(guò)去對(duì)紙質(zhì)文件的審閱方式相比,通過(guò)OA辦公系統(tǒng)處理收發(fā)文件及共享信息資源可以節(jié)省大星紙張,降低辦公成本。領(lǐng)導(dǎo)可直接在OA辦公系統(tǒng)上閱讀、審批和修訂電子文件,并保留閱讀和修改的痕跡;解決了過(guò)去因反復(fù)修改文件草稿而浪費(fèi)大量紙張的問(wèn)題;而且,電子文件在OA辦公系統(tǒng)上可同時(shí)向多人傳閱,縮短了文件傳閱的周期,杜絕了紙質(zhì)文件丟失的可能性。

　　2、方便檢索查閱,促進(jìn)信息共享

　　OA辦公系統(tǒng)中的公用文檔、公共信息和通知公告等功能模塊是各部門共享信息資源的平臺(tái),員工可通過(guò)OA辦公系統(tǒng)及時(shí)了解全院的最新信息,有利于部門之間的溝通與合作。OA辦公系統(tǒng)上強(qiáng)大的條件檢索功能為員工快速查找文件資料提供了極大的便利,解決了過(guò)去花費(fèi)大量時(shí)間翻查紙質(zhì)文件的問(wèn)題,從而提高搜集文件資料的效率。

　　3、增強(qiáng)監(jiān)控能力,提高行政管理水平

　　OA辦公系統(tǒng)能及時(shí)有效地監(jiān)控各個(gè)部門、各位員工的日程安排、辦文情況以及會(huì)議室、車輛和辦公用品的使用情況,并具有催辦督辦和自動(dòng)提醒的功能,一方面防止了延誤業(yè)務(wù)辦理時(shí)間的情況,另一方面有利于管理員的全局監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。此外,在OA辦公系統(tǒng)上處理的流程步驟都留有審批痕跡,具有可追溯性,方便日后的查閱和管理。

　　4、提高工作效率,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、日程安排等功能模塊,極大地提高了員工之間的協(xié)作效率與溝通能力,打造了凝聚力較強(qiáng)、工作效率較高,并且具有快速反應(yīng)能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。通過(guò)設(shè)立工作論壇等模塊,更及時(shí)有效地加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間的交流和互動(dòng),員工之間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　5、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)辦公,構(gòu)建科學(xué)管理模式

　　OA辦公系統(tǒng)的使用,全面推進(jìn)了辦公自動(dòng)化,借助先進(jìn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高效、安全、規(guī)范地處理辦公室內(nèi)的事業(yè)性業(yè)務(wù),大幅度提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀管理提供了高效、便利的服務(wù),為科學(xué)決策提供了參考依據(jù),從而構(gòu)建—套科學(xué)的管理模式。