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MRPⅡ與現(xiàn)行計(jì)劃在效益方面的分析

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作為計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理信息系統(tǒng)的典型代表MRPⅡ，在國內(nèi)外20多年的應(yīng)用中，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。MRPⅡ系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)管理人員現(xiàn)代化管理的意識(shí)，為企業(yè)建成計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）打下基礎(chǔ)。

MRP的創(chuàng)始人之一Oliver W. Wright對(duì)美國實(shí)施MRPⅡ成功的企業(yè)所獲得的效益，作了詳細(xì)的調(diào)查，結(jié)果表明，企業(yè)實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)后比現(xiàn)行計(jì)劃企業(yè)可在下面幾方面獲益。

一、定量效益
1、庫存量降低15%～30%；
2、按期交貨率達(dá)到90%～98%；
3、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%～40%；
4、降低采購費(fèi)用5%；
5、短缺物料減少60%～80%；
6、采購提前期縮短50%；
7、成本下降7%～12%；
8、利潤增加5%～10%。

二、定性效益
1、人力運(yùn)用方面
管理人員把主要精力用于分析、研究和處理管理中的實(shí)質(zhì)性問題，減少了大量簡單的、煩瑣的、重復(fù)的事務(wù)工作，提高了管理水平。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力方面
管理層次提高了計(jì)劃能力，改善了集體工作能力和意識(shí)，加強(qiáng)了協(xié)作精神，大大提高了企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

發(fā)布：2007-03-23 18:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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