質(zhì)量管理

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 　　在當(dāng)今服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，服裝企業(yè)須實(shí)現(xiàn)調(diào)整，集成以及人員，過程和技術(shù)的優(yōu)化才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上對(duì)于質(zhì)量的管控也是服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域之一，質(zhì)量管理系統(tǒng)可以幫助服裝企業(yè)在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更加全面的質(zhì)量管控，并使員工進(jìn)行高效地協(xié)作變得更加容易。

　　一、服裝企業(yè)的質(zhì)量管控問題

　　1、質(zhì)量管控難

　　產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)有客戶退貨，索賠現(xiàn)象發(fā)生;生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題難以追蹤，無法落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人;想改善質(zhì)量但不知何從下手，對(duì)質(zhì)量問題發(fā)生的部門和分類沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　　2、客戶不信任

　　外發(fā)廠質(zhì)量無法控制;生產(chǎn)過程中無法區(qū)分返工與正在加工的衣服，導(dǎo)致多付返工工資;返工難以跟蹤，導(dǎo)致生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)混亂，進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表不可信;客戶對(duì)質(zhì)量控制水平不信任。

　　3、缺乏有效的質(zhì)量管理工具

　　服裝企業(yè)缺乏有效的質(zhì)量問題的處理、預(yù)防以及質(zhì)量改進(jìn)的技術(shù)、工具和方法，目前大多數(shù)服裝企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)體系待完善，質(zhì)量檢測(cè)信息通過紙介質(zhì)傳遞、依靠檔案進(jìn)行管理。質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件缺失，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控難以保證實(shí)時(shí)性并從中獲得有價(jià)值的決策支持信息。

　　二、泛普軟件—質(zhì)量信息管理軟件的功能特性

　　1、提高企業(yè)質(zhì)量管理

　　實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的一次實(shí)踐和飛躍，也是企業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制上的改革和創(chuàng)新。質(zhì)量管理系統(tǒng)的實(shí)施，要求全員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與和積極配合，對(duì)提高企業(yè)的整體質(zhì)量管理意識(shí)和管理水平有著重要的作用。

　　2、質(zhì)量管理精準(zhǔn)度

　　質(zhì)量管理系統(tǒng)通過細(xì)化質(zhì)量管理過程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理過程信息的完整記錄和快速查詢，提高質(zhì)量信息的完整性和質(zhì)量問題的可追溯能力。

　　3、決策支持

　　軟件開發(fā)了質(zhì)量管理信息溝通平臺(tái)，企業(yè)各層級(jí)之間可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)信息、缺陷意見的及時(shí)反饋和處理，起到了提升問題處理速度和企業(yè)形象的作用;同時(shí)還能保證質(zhì)量信息能夠被即時(shí)地統(tǒng)計(jì)、分析、反饋，為企業(yè)管理層提供決策支持。

　　4、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨著新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量挑戰(zhàn)越來越突出、嚴(yán)峻。因此，建立適宜的、高質(zhì)量的管理系統(tǒng)，有助于改善和提高企業(yè)的質(zhì)量管理，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、質(zhì)量追溯

　　質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)中設(shè)置了統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)分類、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)論、質(zhì)量術(shù)語，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品及其生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理問題的分類以及質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容的統(tǒng)一，使企業(yè)的質(zhì)量管理工作得以有序進(jìn)行。

　　6、改善產(chǎn)品質(zhì)量

　　通過系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，保證所有的不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題能得以快速有效地糾正。內(nèi)部審核能夠不斷檢驗(yàn)質(zhì)量體系文件的先進(jìn)性、適應(yīng)性，并加以糾正。

　　三、服裝企業(yè)怎么選擇質(zhì)量管理系統(tǒng)?

　　企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理系統(tǒng)的選擇，首先很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是系統(tǒng)的功能，是否能滿足企業(yè)自身的需求。在實(shí)際工作中各個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況不同，那么對(duì)功能的要求也是不一樣的，所以前期首先是要了解企業(yè)的需求，這樣也才能結(jié)合自身的需求來確定合適的功能。

　　對(duì)于服裝企業(yè)來說，質(zhì)量管理系統(tǒng)的靈活性也是很重要的一點(diǎn)。隨著企業(yè)的規(guī)模逐漸壯大，自身的發(fā)展需求也是有所變化的，而系統(tǒng)的靈活性當(dāng)然也是為了能較好的滿足企業(yè)未來的發(fā)展。

　　總之，服裝行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)促進(jìn)了企業(yè)的管理變革，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任及績(jī)效管理，依據(jù)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量考核的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，起到了促進(jìn)質(zhì)量管理向事前預(yù)防及自我主動(dòng)提升的方向轉(zhuǎn)變的作用。