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　　水力發(fā)電是水力發(fā)電工業(yè)中一個重要的組成部分，在水力發(fā)電工業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。就目前來看，我國水能資源非常的豐富，很多水能資源都能對其進行有效的開發(fā)，但是我國在水能資源利用這一方面，還需要進一步的完善，因為還有大部分能夠開發(fā)利用的水能資源，都還沒有得到相應(yīng)的利用。

　　一、水力發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀

　　通過幾代水電工作者的奮斗、努力，水力發(fā)電的技術(shù)性、規(guī)模性、先進性在不斷的強化，從改革開放以來，水力發(fā)電工程的建設(shè)正在逐步的完善。

　　1、水力發(fā)電這一種利用水能資源進行發(fā)電的方式，在水資源利用過程中占據(jù)著非常重要的位置，在水力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，水力發(fā)電的前景十分廣闊，特別是在我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，各個能源的需求量以及消耗量都在呈現(xiàn)上升的趨勢。

　　2、在50年代之后，由于經(jīng)濟的逐漸好轉(zhuǎn)、科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，在水力發(fā)電這一方面中的建設(shè)條件逐漸成熟，我國對一部分河流區(qū)域采取了梯田這一形式進行開發(fā)。

　　3、我國在水力發(fā)電這一方面還處于一個逐漸完善的階段，還在探索中尋求發(fā)展，還面臨著一系列的難題與挑戰(zhàn)，在發(fā)展過程中也還存在著一些不足與缺陷。就目前來看，我國水力發(fā)電在管理體制上還不完善，水力發(fā)電工業(yè)中的體制在一定程度上制約了水利發(fā)電的發(fā)展。

　　4、水力發(fā)電企業(yè)對水力發(fā)電進行全方位的控制，這就造成水力發(fā)電行業(yè)的壟斷，直接導(dǎo)致水電資源無法得到有效的開發(fā)與利用，而且在水電這一方面的電價要遠遠低于火電中的電價一些部門因為經(jīng)濟效益而重視火電行業(yè)的發(fā)展，忽略水電行業(yè)的發(fā)展，這在很大程度上浪費了水電資源。

　　我國水利發(fā)電中存在的這些問題，從根本上來看是因為我國相關(guān)部門還沒有充分的重視水力發(fā)電的發(fā)展，沒有認識到水力發(fā)電的緊迫性以及必要性，只關(guān)注眼前的利益，沒有從長遠的利益出發(fā)，這就造成了水力發(fā)電的發(fā)展滯后。

　　二、水力發(fā)電的前景

　　隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，水力發(fā)電行業(yè)在發(fā)展過程面臨著新的發(fā)展形勢，水力發(fā)電市場中出現(xiàn)了新的變化，由以往的電量與容量不足轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏窟^剩以及容量缺乏調(diào)峰，這一新的形勢給我國水力發(fā)電帶來了新的發(fā)展機遇。

　　1、重視水力發(fā)電中的生態(tài)環(huán)境問題

　　要重視抽水蓄能電站的開發(fā)與利用，認識到抽水蓄能電站中事故備用、調(diào)頻、調(diào)峰、調(diào)相、填谷等作用，對于抽水蓄能電站的發(fā)展有著十分重要的意義，對我國東部地區(qū)與西部地區(qū)中的抽水蓄能電站進行合理的調(diào)整，重視水力發(fā)電中的生態(tài)環(huán)境問題。

　　2、構(gòu)建水力發(fā)電基地，運用階梯形式進行開發(fā)

　　西部地區(qū)占據(jù)了大部分的水能資源，但是西部地區(qū)的水能資源并沒有得到有效的開發(fā)與利用，水能資源主要散布在一些山區(qū)中，由于山區(qū)的交通不便以及經(jīng)濟落后，這就造成了水能資源的開發(fā)與利用難度大，我國西部大開發(fā)這一戰(zhàn)略的實行，勢必會促進我國西部水能資源的開發(fā)與利用，還在很大程度上對我國整體的能源結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化。

　　3、依然要重視小型水力發(fā)電工程的建設(shè)

　　小型水力發(fā)電工程在山區(qū)中進行修建時，能夠有效的利用山區(qū)中的材料資源進行建設(shè)，小型水力發(fā)電工程的修建對于山區(qū)中電氣化的實現(xiàn)有著非常重要的作用，所以水力發(fā)電在發(fā)展過程中依然要重視對小型水力發(fā)電工程的建設(shè)。

　　水力發(fā)電，在水資源利用過程中一個重要的舉措，也是水力發(fā)電行業(yè)中一個非常重要的發(fā)展環(huán)節(jié)，水力發(fā)電的發(fā)展對于水力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展與水資源的利用有著十分重要的意義。

　　三、ERP在水力發(fā)電企業(yè)當中的具體實施

　　水力發(fā)電公司的ERP管理系統(tǒng)主要建設(shè)實施了財務(wù)管理、項目管理、物資管理、設(shè)備管理、人事管理等模塊，其中財務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)一種重要的特點就是信息的集成，它將原來水電企業(yè)內(nèi)部分散孤立的“信息化孤島”通過企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)連接在一起，對系統(tǒng)進行綜合分析設(shè)計，從而使系統(tǒng)發(fā)揮最大的效率。

　　1、企業(yè)的資源、計劃、管理是緊密的連接成為了一個有機的整體。供應(yīng)鏈管理的過程是通過以縱向的業(yè)務(wù)流程計劃作為其依據(jù)的，縱向的業(yè)務(wù)流程的計劃制定又是通過水力發(fā)電市場和橫向的供應(yīng)鏈管理相互連接在一起。

　　2、財務(wù)管理貫穿了整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過分析各種會計核算的數(shù)據(jù)，同時結(jié)合其他的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等因素，從而確定企業(yè)的籌資決策、股利分配決策等。通過ERP財務(wù)管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)財務(wù)和ERP系統(tǒng)的結(jié)合，同時將計劃和決策和ERP軟件完美結(jié)合在一起，從而對公司的財務(wù)狀況進行分析預(yù)算。

　　3、在水力發(fā)電企業(yè)當中，設(shè)備的資產(chǎn)管理也已經(jīng)從單純的設(shè)備管理逐漸的演化為一整套完整運行的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。設(shè)備資產(chǎn)管理能力是將建立一組計劃管理的設(shè)備資產(chǎn)方案，通過這套方案能夠在已經(jīng)確定的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上獲得最大化、可持續(xù)的利潤，從而實現(xiàn)最大化資產(chǎn)效益。

　　4、水力發(fā)電企業(yè)當中ERP改進設(shè)備資產(chǎn)管理策略就是通過對設(shè)備資產(chǎn)全生命周期業(yè)務(wù)的有效的管理，從而來優(yōu)化資產(chǎn)管理的策略 ，使得在整個生命周期內(nèi)能夠最優(yōu)設(shè)備資產(chǎn)的各項的投入費用，最終實現(xiàn)提高設(shè)備資產(chǎn)投資回報率的目標。

　　在當前，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為水力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要的方式。ERP系統(tǒng)在水力發(fā)電企業(yè)當中的實施，對于提高發(fā)電企業(yè)的管理水平具有重要的意義。在水力發(fā)電企業(yè)當中全面推廣應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)對于促進我國水力發(fā)電企業(yè)管理集約信息化具有至關(guān)重要的作用。

　　四、泛普軟件—水力發(fā)電ERP系統(tǒng)展現(xiàn)精益生產(chǎn)

　　泛普ERP系統(tǒng)能夠提供平臺讓企業(yè)去應(yīng)對挑戰(zhàn)，它能夠掌握企業(yè)的全部信息，并且能夠清晰的提供決策需要的材料。將泛普ERP系統(tǒng)引入到水力發(fā)電企業(yè)當中，對于企業(yè)的管理人員在技術(shù)、理念、方法上進行革新具有重要的意義。

　　1、通過ERP管理系統(tǒng)可以涵蓋管理全過程，具體包括工程立項、工程招標、工程合同、工程施工、工程預(yù)結(jié)算、材料管理;

　　2、可以與水力發(fā)電財經(jīng)預(yù)算系統(tǒng)結(jié)合完成水力發(fā)電企業(yè)全面計劃、全面預(yù)算的資金控制要求;

　　3、在ERP管理系統(tǒng)當中可以將各業(yè)務(wù)流程化，全面強調(diào)流程管理。流程可設(shè)定考核時限，并通過流程督辦加快審批各環(huán)節(jié)的速度，以提高企業(yè)的社會效益;通過處理流程及審批模板的靈活設(shè)置，可以隨時因應(yīng)企業(yè)管理流程重組;

　　4、采用B/S模式進行開發(fā)，系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯模塊配置于服務(wù)器端，由SqlServer數(shù)據(jù)庫和IISWeb服務(wù)器提供數(shù)據(jù)支持，客戶端通過普通瀏覽器進行操作，配置靈活、操作維護方便。

　　以上就是泛普ERP管理系統(tǒng)給水力發(fā)電企業(yè)管理帶來的部分優(yōu)勢，幫助企業(yè)有效地對基建、技改、大修、業(yè)擴等各類工程進行全生命周期的管理和控制，滿足企業(yè)從基建期向生產(chǎn)期過渡的需求而研制開發(fā)的實用化應(yīng)用系統(tǒng)。

　　五、泛普軟件—水力發(fā)電OA系統(tǒng)管理經(jīng)驗更豐富

　　泛普軟件在水電智慧化領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，結(jié)合水電站的發(fā)展特征，從水電站生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面入手，為水電站提供管控一體、移動互聯(lián)、智慧班組等綜合解決方案，提升水電站安全管控能力，推進高效協(xié)同的智慧水電站建設(shè)。

　　1、管控一體

　　泛普軟件水電站管控一體化信息系統(tǒng)，圍繞“管控一體”，構(gòu)建生產(chǎn)管理及經(jīng)濟運行關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)中心，對重要生產(chǎn)運行業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)分析與挖掘，對臨界或超限指標進行預(yù)警、報警，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可信、完整、及時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與輔助決策工具，提高經(jīng)營決策水平。

　　2、移動互聯(lián)

　　在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)日新月異的大形勢下，泛普軟件推出了針對水電站業(yè)務(wù)需求的智能移動應(yīng)用APP，使水電站在原有的系統(tǒng)基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)從PC端向移動端延伸，讓設(shè)備、缺陷、點檢、定修、物資、工單等日常工作在手機端就能輕松進行、一鍵操作，提高人員工作效率，降低企業(yè)管理成本。

　　3、智慧班組

　　班組作為水電企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是連接水電企業(yè)與員工的平臺。水電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標要在班組中落實，企業(yè)效益也要通過班組得以實現(xiàn)。

　　4、實現(xiàn)水電站運行可靠、效益最優(yōu)

　　泛普軟件OA系統(tǒng)為水電站提供智慧化解決方案，持續(xù)提升水電站運行管理的集約化和數(shù)字化水平，達到水電站本質(zhì)安全、運行可靠、效益最優(yōu)、環(huán)保和諧的領(lǐng)先水準。

　　充分人性化，提供個人服務(wù)，將應(yīng)用建設(shè)成一個社區(qū)式場所;使用大型數(shù)據(jù)庫，使得大容量數(shù)據(jù)存放的可靠性及安全性，全面支持網(wǎng)絡(luò)使用;使用獨特的角色--權(quán)限--用戶三層權(quán)限分配架構(gòu)，充分保證了數(shù)據(jù)操作權(quán)限的安全性。