出版社行業(yè)ERP
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,信息不斷更新。信息化管理已經(jīng)滲透到了所有的行業(yè),各方面的工作都在朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化的方向發(fā)展,使人們的工作效率、工作成績和生活質(zhì)量不斷地得到改善。新聞信息管理系統(tǒng)包含了對新聞?wù)军c(diǎn)信息的查詢、刪除和更新等內(nèi)容。
新聞界對新聞的傳播和宣傳是非常重視的,雖然現(xiàn)在的工作還很少,但大多都是紙質(zhì)的,就像是國內(nèi)的新聞管理體制一樣。企業(yè)優(yōu)勢是建立了網(wǎng)上電子報(bào)紙的閱覽平臺,讓讀者可以隨意瀏覽,實(shí)現(xiàn)放大、縮小、移動操作的操作。企業(yè)單純依靠網(wǎng)上電子報(bào)紙的形式來展示,很難滿足廣大讀者對信息的不斷增長的需要。要搞好新聞宣傳,就要從加強(qiáng)新聞工作的管理入手。
當(dāng)前,我國的新聞工作尚無一套行之有效的信息管理機(jī)制,其信息的有效性、完整性、可控性等問題成為當(dāng)前新聞工作的難點(diǎn)。企業(yè)還沒有形成一套行之有效的體制機(jī)制,報(bào)紙的經(jīng)營管理仍是依靠行政人員的素質(zhì)。所以,檔案管理的方法和質(zhì)量,幾乎完全依賴于新聞工作者的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,由于缺乏有效的管理制度,導(dǎo)致了管理模式的混亂,管理人員在工作中沒有章法,不僅浪費(fèi)了管理者的時(shí)間,而且造成了不好的結(jié)果。
ERP落地后反而對企業(yè)的生產(chǎn)效率有不好的影響,通常是由于企業(yè)的產(chǎn)品無法適應(yīng)企業(yè)的需求,從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入兩難境地。
1.實(shí)施周期長
ERP系統(tǒng)的建設(shè)周期較長,需要大量的人力物力資源。
2.二次開發(fā)難
隨著企業(yè)的發(fā)展,ERP系統(tǒng)自身的調(diào)整和二次開發(fā)都很困難,很難適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展。
3.培訓(xùn)成本高
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,許多老員工的技術(shù)、觀念沒有完全適應(yīng)新的信息系統(tǒng),容易出現(xiàn)管理上的失誤。
4.價(jià)格昂貴
購置ERP系統(tǒng)不僅要投入巨資,而且在項(xiàng)目結(jié)束后,人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化,硬件維護(hù)也是一筆巨款。
許多企業(yè)ERP實(shí)施后的效率較低,通常是因?yàn)镋RP在實(shí)施過程中會出現(xiàn)一系列的問題,從而降低企業(yè)的工作效率。還有就是缺乏對ERP的認(rèn)識,以及ERP的選擇,沒有適應(yīng)公司的發(fā)展。泛普軟件ERP為企業(yè)量身定制,泛普軟件實(shí)施周期短、用戶可自定義擴(kuò)展、免費(fèi)培訓(xùn)、價(jià)格實(shí)惠,是企業(yè)信息化的不二選擇。
新聞業(yè)企業(yè)正確地使用ERP系統(tǒng)得到的收益是無法估量的。
1.完整的統(tǒng)一集中經(jīng)營管理平臺
ERP涵蓋了與傳媒業(yè)務(wù)有關(guān)的各個(gè)層次,為傳媒企業(yè)提供了一個(gè)全面的運(yùn)營和運(yùn)營平臺,涵蓋了金融、商業(yè)等方面。傳媒經(jīng)營層次包括:媒介內(nèi)容處理、廣告宣傳、發(fā)行、印廠經(jīng)營、客戶關(guān)系管理;在管理層面,包含了財(cái)務(wù)、人事、公司的資產(chǎn)管理;在決策層次上,包含了數(shù)據(jù)倉庫、決策分析、業(yè)務(wù)智能等。ERP是一個(gè)完整的開發(fā)平臺,能夠滿足用戶對系統(tǒng)的個(gè)性化需求。
2.實(shí)現(xiàn)媒體戰(zhàn)略層面管理
ERP是對媒體的資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理,它包含了對媒體的資金、客戶、人力、物資等多種資源的整合,為公司的領(lǐng)導(dǎo)者制訂和規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)提供了科學(xué)的基礎(chǔ)。ERP采用統(tǒng)一的、集中的運(yùn)營和運(yùn)營平臺,確保了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過ERP系統(tǒng),可以把戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)部門,每個(gè)人,從各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理,從而確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。透過連貫、統(tǒng)一的資料檢視,領(lǐng)導(dǎo)者能夠執(zhí)行策略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證公司能按著既定的路線,降低公司的跌宕起伏。
3.多維的企業(yè)信息視圖
傳統(tǒng)新聞業(yè)信息系統(tǒng)存在著“信息孤島”現(xiàn)象,使得系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的信息交流不順暢。只有利用ERP,將企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,才能建立起對各部門、各業(yè)務(wù)的不同的資訊視角,讓報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)者能夠從多個(gè)視角,從多個(gè)視角觀察報(bào)紙的運(yùn)營,同時(shí)也能確保新聞的準(zhǔn)確性。
4.為媒體引入先進(jìn)的管理理念
目前的新聞資訊系統(tǒng)使報(bào)紙的生產(chǎn)力得到了很大的提升,但仍停留在經(jīng)營的層次。ERP對系統(tǒng)媒介的需求,并不在于它本身,而在于ERP的執(zhí)行,它將會對自己的運(yùn)作過程與管理體系進(jìn)行反思,從而達(dá)到與現(xiàn)代企業(yè)的管理體制相適應(yīng)的目的,由粗放式的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化的模式,讓媒介成為一種真正的商業(yè)。
泛普軟件新聞業(yè)ERP系統(tǒng)為新聞業(yè)帶來信息化革命。
1.銷售管理
利用圖書的序號進(jìn)行快速的查找和錄入;若未輸入書號,操作人員將會再次輸入書籍資料。在完成作業(yè)后,自動加減存貨。
2.入庫管理
利用圖書的序號進(jìn)行快速的查找和錄入;如果沒有書號,操作人員會再次輸入書籍的資料;在鍵入對應(yīng)數(shù)量、單價(jià)后,可實(shí)現(xiàn)圖書種類、數(shù)量、金額的自動匯總;當(dāng)作業(yè)結(jié)束時(shí),存貨會自動增加。
3.稿件、稿費(fèi)管理
主要實(shí)現(xiàn)稿件、稿費(fèi)的信息管理。
4.查詢統(tǒng)計(jì)
它的主要功能是可以實(shí)現(xiàn)用戶在運(yùn)行時(shí)對入庫、銷售、稿費(fèi)、稿費(fèi)等的查詢,并具有準(zhǔn)確、模糊的查詢功能。
泛普軟件新聞業(yè)OA幫助企業(yè)減少整體經(jīng)營費(fèi)用,提高整體利潤。
1.公文績效
根據(jù)收文、發(fā)文維度,統(tǒng)計(jì)各種文件的處理情況,實(shí)時(shí)掌握每月的收文、發(fā)文總數(shù)、全年的收文總數(shù)等,支持同比、環(huán)比展現(xiàn)。采用表格及圖表的方法,對集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門或所屬部門的報(bào)文總數(shù)、發(fā)文數(shù)量、收文數(shù)量、退文數(shù)量等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
2.跟蹤催辦
對所關(guān)注的問題進(jìn)行跟蹤,跟蹤處理后的反饋信息將會被及時(shí)的提示,流程圖跟蹤處理的狀態(tài)、處理情況、時(shí)效。對于延遲或緊急情況,可以大量地進(jìn)行催促;可以在文件統(tǒng)計(jì)報(bào)告中直接進(jìn)行催辦。
3.合同審批簽署
通過智能審核,數(shù)據(jù)信息的匯總顯示,支持審批的決策;從簽訂合同到簽字,均可在一個(gè)過程中完成,由系統(tǒng)授權(quán),并在網(wǎng)上打印;根據(jù)不同的合約,可以進(jìn)行不同的印章授權(quán);內(nèi)部蓋章后,可通過短信、郵件、微信等方式向?qū)Ψ桨l(fā)送;當(dāng)事人登陸簽約平臺,在手機(jī)上簽字。
4.透明倉儲
與WMS存儲系統(tǒng)相結(jié)合,可以將訂單的相關(guān)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),并及時(shí)更新庫存情況;在貨物進(jìn)入倉庫后,根據(jù)運(yùn)輸單證的內(nèi)容,完成商品卡片的填寫,并對倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。
利用信息化的管理手段,對新聞業(yè)進(jìn)行信息化管理,不但可以極大地提高工作效率,而且可以讓新聞業(yè)在全球化和信息化的浪潮中顯示出積極的競爭力,從而豐富新聞業(yè)的發(fā)展。
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