消防施工設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)

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　　工程設(shè)計(jì)是一個(gè)工程投標(biāo)和建設(shè)的最基本的指導(dǎo)性文件，它是施工過程中成本計(jì)劃、人員調(diào)配、統(tǒng)籌安排等問題的必要文件，它是整個(gè)工程施工的靈魂。

　　一、工程設(shè)計(jì)存在的問題

　　工程設(shè)計(jì)方案不僅要求具有較高的技術(shù)性，還具有一定的的綜合性，因此要求編制人員在熟練掌握建筑工程理論基礎(chǔ)的同時(shí)，必須具備相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？v觀目前的整個(gè)消防工程領(lǐng)域，施工組織設(shè)計(jì)存在著諸多不足之處。

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)不規(guī)范，一些重要信息沒有進(jìn)行登記或是遺漏，相關(guān)資料內(nèi)容也較多，管理者無法掌握重點(diǎn)信息，反復(fù)修改耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。

　　2、合同的開票及到款跟蹤問題，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定不規(guī)范及計(jì)劃變更無法及時(shí)調(diào)整并追溯，項(xiàng)目群多項(xiàng)目無法有效管控及跟蹤。

　　3、項(xiàng)目過程中成果版本混亂，項(xiàng)目結(jié)束后外審時(shí)補(bǔ)錄單據(jù)，項(xiàng)目檔案資料無統(tǒng)一版本，且復(fù)用率極低

　　二、泛普軟件消防施工設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

　　泛普軟件實(shí)現(xiàn)消防施工設(shè)計(jì)管理的精細(xì)化、數(shù)字化、全過程、全方位的一體化管理體系;以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為重點(diǎn)，輔助協(xié)同設(shè)計(jì)工具，構(gòu)建統(tǒng)一集成的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同，基于成熟的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，貫穿運(yùn)營(yíng)管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、成品管理等全流程業(yè)務(wù)。

　　1、信息化管理技術(shù)

　　提供完善的信息化管理技術(shù)，強(qiáng)調(diào)個(gè)體和互動(dòng)，支持團(tuán)隊(duì)在工期、成本和響應(yīng)客戶需求，不斷調(diào)高工程設(shè)計(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　2、豐富的項(xiàng)目報(bào)表

　　泛普軟件提供豐富的項(xiàng)目圖標(biāo)、報(bào)表，甘特圖、項(xiàng)目看板、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等詳細(xì)內(nèi)容支持設(shè)計(jì)院做好管理，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)的制定。

　　3、協(xié)同辦公

　　融合項(xiàng)目管理、知識(shí)庫、行政人事、工作流程等模塊，建立起數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，有效提高企業(yè)的管理水平和員工的工作效率。

　　三、泛普軟件的核心優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件可協(xié)助人員快速、高質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，知識(shí)復(fù)用提升人員設(shè)計(jì)能力、技術(shù)知識(shí)應(yīng)用水平，增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力。

　　1、建立制度，提高管理水平，幫助企業(yè)及時(shí)了解營(yíng)收情況;

　　2、提供多套項(xiàng)目管理模式，不同的數(shù)據(jù)模板，結(jié)合ISO體系的文件，全面提升項(xiàng)目過程管理水平;

　　3、集成CAD繪圖環(huán)境，管理與設(shè)計(jì)相結(jié)合，通過在線提資、校對(duì)、會(huì)簽流程，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量;

　　4、通過覆蓋進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等九個(gè)領(lǐng)域的單個(gè)項(xiàng)目和項(xiàng)目組的控制措施，結(jié)合管理體系，提高項(xiàng)目監(jiān)控能力;

　　消防施工設(shè)計(jì)不僅是施工企業(yè)投標(biāo)和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要文件，也是工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)，更是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。它要順應(yīng)時(shí)代的潮流，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。