材料入庫
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電力建筑工程原材料出入庫軟件業(yè)務介紹
電力工程項目中，材料管理作為一個重要的部分，作為基礎部分之一，管理的好壞將會對整個建筑的質量安全、結構功能以及項目的盈虧產生重要的影響。建筑工程材料管理是實現(xiàn)工程程序化、規(guī)范化的過程之一，同樣是一項不可或缺的重要工作，也是整個項目管理的一個部分。
一、電力工程施工材料的入庫管理中普遍存在的問題
1、對施工材料的入庫調撥盤點不規(guī)范管理，無法實時掌握材料庫存的情況。
2、根據材料的分類施工企業(yè)有不同的倉庫和項目部門，企業(yè)內部的溝通不及時，出現(xiàn)材料重復購買，費用成本增加的情況。
3、缺乏對施工材料的總體規(guī)劃，沒有做好對材料的實際需求數(shù)量，出現(xiàn)隨時要隨時買的情況，導致工程進度拖延。
4、入庫之后材料亂堆亂放，出庫的時候也沒有詳細的記錄，事后查賬也不知道從何查起。影響對預算的管理。
5、由于電力企業(yè)的項目眾多，施工地也遍布全國，在材料管理中容易出現(xiàn)弄虛作假和腐敗的情況出現(xiàn)。
6、缺少對材料使用情況的匯總報表，無法了解材料的使用情況。
二、泛普軟件的電力工程項目管理系統(tǒng)在施工材料入庫中的方案
1、數(shù)據通過系統(tǒng)共享，倉庫管理員可以動態(tài)查看項目的材料采購總量、已經入庫申報量、本次入庫申報量、累計入庫申報量，對倉庫容量進行合理安排。
2、供應商依據材料入庫部門下發(fā)的供貨訂單進行材料送貨，材料驗收部門依據公司采購部門的供貨訂單進行到貨驗收，既保證了材料質量，又保證了材料的清單明細和數(shù)量的準確性。
3、材料入庫部門跟采購部門之間對賬也就省事方便了很多，合同簽訂量多少、訂單下了多少、送貨了多少、驗收通過多少、一目了然。
4、公司管理層、財務部門可以實時動態(tài)掌握項目上的材料消耗情況、材料庫存情況、材料應付賬款情況。
5、實現(xiàn)了工程材料從預算、需求、采購、倉庫全過程管理，對電力工程企業(yè)成本進行有效管控。
三、材料入庫管理的主要功能
1、支持一個倉儲中心對多個組織的施工材料集中進行管理的集中倉儲業(yè)務。
2、允許共享庫存信息，減少不必要的重復采購，加速施工材料有序流動，避免庫存積壓。
3、提供對施工材料序列號的全面管理：支持生成序列號檔案，記錄序列號產生、轉儲、消去的全生命周期軌跡，支持序列號的在庫查詢、可用查詢。
4、支持隊施工材料的定期盤點、周期盤點，實現(xiàn)盤點數(shù)據備份及盤盈、盤虧調整。
四、電力工程行業(yè)客戶案例
1、四川康德鑫建筑工程公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
2021年2月5日，泛普軟件成功簽約四川康德盤建筑工程有限公司，將先進的、標準化的管理模式融入到企業(yè)的管理之中幫助其實現(xiàn)管理效益和經濟效益的雙豐收。
2021年1月14日，四川省品上電力安裝工程有限公司在經過長時間的對比篩選后，最終選擇與泛普軟件進行合作，雙方簽訂友好合作協(xié)議。
3、陜西勵銳電力工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
陜西勵說電力工程有限公司于2022年12月29日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同經本次友好合作后，可以實現(xiàn)企業(yè)全面管提高管理水平。
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