材料管理

　　電力施工企業(yè)的材料管理是指對(duì)材料進(jìn)行合理的管理可以最大限度地節(jié)約材料，有效地控制材料價(jià)格，降低工程總成本。同時(shí)，建筑工程材料的管理水平將會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量等級(jí)、外部造型和使用功能等，從而決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程材料管理對(duì)建筑工程的實(shí)施意義重大，建筑企業(yè)必須重視并加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理，確保工程質(zhì)量和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

　　一、電力工程企業(yè)在材料管理方面遇到的問(wèn)題

　　1、電力施工企業(yè)材料的規(guī)格品種繁多,因此管理工作具有復(fù)雜性,經(jīng)常出現(xiàn)管控不到位的情況。

　　2、對(duì)材料的調(diào)撥盤(pán)點(diǎn)不規(guī)范管理，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握材料庫(kù)存的情況。

　　3、很多電力企業(yè)有不同的倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目部門(mén)，企業(yè)內(nèi)部的溝通不及時(shí)，就容易出現(xiàn)費(fèi)用成本增加的情況。

　　4、由于企業(yè)的項(xiàng)目眾多，在材料管理中容易出現(xiàn)弄虛作假和腐敗的情況出現(xiàn)。

　　5、缺少對(duì)材料使用情況的匯總報(bào)表，無(wú)法了解材料的使用情況。

　　二、泛普軟件的電力工程企業(yè)管理系統(tǒng)中材料管理的功能

　　1、材料計(jì)劃功能，事先為企業(yè)施工生產(chǎn)目標(biāo)做好材料物資的準(zhǔn)備，為施工過(guò)程做好平衡協(xié)調(diào)。

　　2、材料詢價(jià)記錄，增加對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的了解渠道，充分掌握市場(chǎng)行情。

　　3、材料出入庫(kù)管理，記錄現(xiàn)場(chǎng)收到供應(yīng)商送貨后，由庫(kù)管人員或者專門(mén)的質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢通過(guò)后，把收到材料的規(guī)格型，到場(chǎng)數(shù)量錄入到系統(tǒng)中來(lái)。

　　4、材料付款結(jié)算，是工程企業(yè)在收到供應(yīng)商送來(lái)的材料質(zhì)檢完成之后向供應(yīng)商支付材料購(gòu)買(mǎi)款。

　　1、在建筑施工材料管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。

　　2、與傳統(tǒng)管理模式相比，運(yùn)用材料管理系統(tǒng)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的有效溝通。

　　3、在電力施工企業(yè)的管理中，運(yùn)用材料管理能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各個(gè)方面可能帶來(lái)的損失，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

　　4、可以更好的開(kāi)展工作流程的調(diào)整，使得工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加規(guī)范化，使其各項(xiàng)資源得以優(yōu)化配置。

　　5、可以更好是收集整理到各個(gè)方面的信息，節(jié)省人力資源。