人力資源
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房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的整個過程中,人力資源管理出現(xiàn)了一些相關(guān)問題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,在行業(yè)競爭中不同程度地制約了企業(yè)。要想讓企業(yè)的優(yōu)勢具體地凸顯出來,還是要從人才入手,不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容,比如定期公開招聘、員工定期培訓(xùn)、員工績效考核等。
一、房地產(chǎn)人力資源管理中的常見問題
1、房地產(chǎn)人員素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)人員。在整個技術(shù)發(fā)展的過程中,很多新技術(shù)、新設(shè)備被廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè),需要從業(yè)的房地產(chǎn)工作者能夠具備較高的素質(zhì)和基本的技術(shù)操作能力。目前整個狀態(tài),大部分人認為房地產(chǎn)行業(yè)收入高,容易入門,不需要太多的專業(yè)知識,對學(xué)歷要求不高。一般初中以上就能就業(yè),導(dǎo)致不同專業(yè)的學(xué)生找不到其他工作。后來,他們都涌向房地產(chǎn)勞動力。專業(yè)與非專業(yè)的并存,使得房地產(chǎn)行業(yè)人員的素質(zhì)沒有得到很好的平衡。這種不平衡反映了知識結(jié)構(gòu)的不合理,使得房地產(chǎn)行業(yè)在實際營銷管理人才方面存在很大的不足。
2、缺乏有效的人才儲備管理,人才流失嚴重。房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性及戰(zhàn)略性,各個環(huán)節(jié)脫節(jié),沒有將員工招聘、篩選、錄用、在職期間的管理、離職等納入管理過程。沒有健全的規(guī)章制度,缺乏對員工的績效評價標準,沒有厘清員工的崗位職責(zé),很難準確評價員工的高效與低能,不能區(qū)分一般員工和有創(chuàng)造性的專業(yè)人才,員工工資待遇沒有拉開差距,最終造成人才流失。
3、薪酬制度不完善,只有在基本薪酬方面建立了考核,而在輔助薪酬方面卻沒有一整套完善的考核機制,而且既有考核也是偏資歷而輕能力的工作業(yè)績。其次考核過程和機構(gòu)也沒有做到透明化,從而使得許多人員靠拉幫結(jié)派或者走關(guān)系上了較高的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
4、沒有確立好自己真正的目標,做事沒目的性。因為沒有明確的生活目的或奮斗目標,所以他們不知哪些事情該做哪些事不該做。把工作看成是自己生活的全部內(nèi)容,把所有的工時和精力都投入到工作中,害怕浪費一分鐘。人力資源管理匯總所有團隊成員針對項目任務(wù)記錄的工時,查看特定時間段的總計,并將它們與歷史結(jié)果進行對比,以了解團隊和團隊成員的績效。
二、泛普軟件人力資源管理軟件的功能
1、人力資源規(guī)劃輔助決策
根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu),編制各種程序以進行模擬比較和運行分析,并輔以視覺評估以幫助做出決策。制定工作模式,包括工作要求,晉升途徑和培訓(xùn)計劃。根據(jù)職位的資格和條件,軟件為員工提出一系列的培訓(xùn)建議,組織重組或工作變更后,軟件將提出一系列工作變更或晉升建議??梢詫θ耸鲁杀具M行分析和預(yù)測,并通過人力資源軟件集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。
2、招聘管理
管理招聘流程,優(yōu)化招聘流程,減少企業(yè)工作量,科學(xué)管理招聘成本,從而降低招聘成本,為員工選拔提供輔助信息,有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。
3、工資核算
根據(jù)公司跨地區(qū),跨部門,跨勞動力的薪資結(jié)構(gòu)和處理方式的不同,可以制定相應(yīng)的薪資核算方法。直接與時間管理結(jié)合,可以及時更新員工薪酬核算的動態(tài)。
4、工時管理
根據(jù)國家或地方的日程,安排企業(yè)的營業(yè)時間和勞動力的工作日程。借助遠程考勤軟件,可以將員工的實際出勤記錄在主軟件中,并且可以將與員工的工資和獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)輸入到工資軟件和成本核算中。
三、 人力資源管理軟件大概多少錢?怎么買更劃算
一套人力資源管理軟件多少錢?從目前市面上人力資源管理軟件的報價來看,一次性買斷制的價格從幾萬到上百萬不等,而SaaS式的人力資源管理軟件價格與一次性買斷制相差約7-8倍。面對這樣的價格,企業(yè)如何才能買到性價比更高的人力資源管理軟件?下面是一些購買人力資源管理軟件的實用方法,讓它更劃算。
1、根據(jù)功能需求購買
企業(yè)在購買人力資源管理軟件時,可以根據(jù)自己的功能需求購買相應(yīng)的功能模塊,這樣所需的成本相對較低。此外,企業(yè)還可以根據(jù)自己的人員規(guī)模和企業(yè)管理的復(fù)雜程度進行采購。比如有的企業(yè)只需要考勤和工資,那么只需要購買考勤和工資模塊。
2、根據(jù)員工規(guī)模選擇
根據(jù)員工規(guī)模大小,可分為小微企業(yè)、中型企業(yè)、大型企業(yè)等。根據(jù)企業(yè)自身的費用預(yù)算和員工規(guī)模,可以選擇不同類型的人力資源管理軟件,相應(yīng)的軟件購買成本也會有所不同。
3、按需選擇部署方法
根據(jù)企業(yè)的需求,目前人力資源管理軟件有兩種部署模式,即本地部署和SaaS部署。建議中大型企業(yè)選擇更安全穩(wěn)定的本地部署模式,小微企業(yè)可以選擇按期購買的SaaS人力資源管理軟件。
房地產(chǎn)企業(yè),這個行業(yè)的競爭已經(jīng)非常明顯,實施人力資源管理措施是全面提升競爭力和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力基石。從人力資源管理的具體角度來看,企業(yè)應(yīng)該運用更先進的人力資源管理策略,不斷加強企業(yè)人才的深度培養(yǎng),構(gòu)建良好的人力資源管理體系,從而全面提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
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