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  服裝管理系統(tǒng)_行業(yè)服裝管理系統(tǒng)_店淡季需求不旺。服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟店的營銷應(yīng)更強(qiáng)調(diào)競爭導(dǎo)向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應(yīng)強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向,順應(yīng)消費(fèi)者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。

  “旺季搶增量,服裝管理系統(tǒng)_店淡季搶減量”,是服裝管理系統(tǒng)_店淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強(qiáng)的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進(jìn)行掠奪。服裝管理系統(tǒng)_店淡季的絕對銷量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個度。而且,服裝管理系統(tǒng)_店淡季做銷量,同樣重在取勢。

  這個道理是業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,對于如何經(jīng)營服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟,下面就告訴大家一些服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟經(jīng)營技巧及事項吧!

  服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟經(jīng)營技巧一

  自我評估:個人能力評估,在有了開加盟店的念頭之后,首先要非常冷靜、客觀地對自我作出全面評估。

  其中包括:是否適合做一個獨(dú)立承擔(dān)所有管理工作和日常經(jīng)營活動的全職經(jīng)營管理者;是否有足夠的知識、經(jīng)驗以及能力去應(yīng)付在經(jīng)營中可能發(fā)生的各種問題;是否有足夠的精力和體力去適應(yīng)日復(fù)一日不間斷的正常經(jīng)營活動;是否有較好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力去接受系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和接受統(tǒng)一的管理和監(jiān)督;是否有較強(qiáng)的心理承受能力去接受可能出現(xiàn)的挫折和失敗; 是否有足夠的經(jīng)濟(jì)能力去投資和承擔(dān)可能出現(xiàn)的風(fēng)險和損失。

  服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟經(jīng)營技巧二

  加盟店的選擇:選擇加盟店,需要認(rèn)真考察和收集相關(guān)資料,不要沖動、片面地聽取一些夸大的廣告宣傳。

  應(yīng)該從以下幾個方面考慮:

  加盟店的品牌:選擇一個成熟和有名的加盟店品牌,可以較大的降低投資風(fēng)險。當(dāng)投資者決定進(jìn)入加盟行列時,應(yīng)該選擇市場上有一定知名度,并且有一定經(jīng)營年限和規(guī)模的加盟體系,這樣可以享受品牌效應(yīng)所帶來的好處,并且可以很快進(jìn)入正常的經(jīng)營狀態(tài)。

  具有特色經(jīng)營:有特色的加盟店可以降低惡性競爭的風(fēng)險,提高成功的機(jī)會。今天市場上可以說只要你想得到的東西都可以買到,你想得到的項目都有人在做,要在這樣的環(huán)境下有一番作為,一定要有自己的特色,它包括經(jīng)營特色、產(chǎn)品特色、銷售特色、管理特色等等。

  系統(tǒng)管理培訓(xùn):成熟的加盟體系有著良好的管理系統(tǒng),可以降低經(jīng)營上的失誤。成熟的加盟體系至少要有數(shù)年的成功的經(jīng)營歷史,否則不可能有正常運(yùn)作的較完善的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括前期培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn);經(jīng)營管理系統(tǒng)和執(zhí)行過程的強(qiáng)力監(jiān)督系統(tǒng);市場推廣和客戶管理的持續(xù)性和有效性;人力、物力和財力等日常運(yùn)作方面的系統(tǒng)支援等。成熟的加盟系統(tǒng),都會有一套完整的加盟企劃、加盟章程、管理制度、經(jīng)營原則、運(yùn)營手冊、培訓(xùn)手冊和穩(wěn)定規(guī)范的供貨渠道等。

  加盟條件要求:應(yīng)該選擇自己的經(jīng)濟(jì)能力和自身條件都能到達(dá)到的加盟體系。通常首先要考慮到投資回報率,不是越低價格的加盟店越好,關(guān)鍵是所投入的加盟店能否帶來長期穩(wěn)定的收入。

  營業(yè)地點(diǎn)選擇:無論是多么知名的品牌,營業(yè)地點(diǎn)的選擇是非常關(guān)鍵的,周圍不能有太多的競爭對手,同一加盟系統(tǒng)之間要有適當(dāng)?shù)木嚯x區(qū)隔開經(jīng)營的區(qū)域,只有在有了理想的場址的情況下才能投入。

  服裝管理系統(tǒng)_連鎖店加盟經(jīng)營技巧三

  投入加盟店的幾個注意事項:

  1、加盟店的加入門檻:如果一家加盟店的加入門檻很低,沒有任何要求,只要付加盟費(fèi)用就可以加入和營業(yè),這種情況下一定要三思而后行,實際上這基本上可以說是一種賣名字的生意,加盟者幾乎得不到任何專業(yè)培訓(xùn)和管理、技術(shù)、人員及財務(wù)上的支持。

  2、加盟店的成功率:要考察其他同一系統(tǒng)加盟店的經(jīng)營狀況,如果一個加盟系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)店的情形,一定要謹(jǐn)慎;如果一個加盟系統(tǒng)出現(xiàn)多個關(guān)店的情形時,無論是個體經(jīng)營的失誤,還是其他什么原因都應(yīng)考慮放棄。因為一個成熟的加盟系統(tǒng)需要長時間的經(jīng)驗積累和管理系統(tǒng)的不斷完善,在正常經(jīng)營的情況下,關(guān)店的情況并不多。

  3、直接與總公司接觸:如果想投入到加盟店中去,應(yīng)該直接與總公司聯(lián)系,或與當(dāng)?shù)氐目偞砺?lián)系,不能經(jīng)過第三者簽署任何文件,否則不能保障應(yīng)有的權(quán)利和待遇,及支付不合理的費(fèi)用。

  4、加盟費(fèi)用是否合理:加盟費(fèi)用是否合理,首先要看這家加盟企業(yè)的知名度和管理系統(tǒng)是否健全,同時還要看這個加盟企業(yè)所提供的條件,包括硬件和軟件支持等。最重要的是要看投資回報率,參照其他加盟店的回報率,如果覺得此系統(tǒng)加盟店的回報率達(dá)到自己的要求,那么加盟費(fèi)用就基本是合理的。通常每個加盟企業(yè)擁有自己的加盟費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),一般情況下是不可討價還價的。

  5、加盟店的管理系統(tǒng):這個對于投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人,在剛開始不久的項目上急于擴(kuò)張加盟,目的不是要把加盟系統(tǒng)建立完善,而是要快速賺取加盟的費(fèi)用,之后就撒手不管,或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統(tǒng)不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓(xùn)和在職再培訓(xùn)、完善的管理系統(tǒng)和后援機(jī)制、詳細(xì)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作手冊、穩(wěn)定規(guī)范的供貨系統(tǒng)等等,這樣的加盟系統(tǒng)是不宜考慮的。

發(fā)布:2007-05-08 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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