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服裝管理軟件加盟店選址切忌盲目
準備開服裝管理系統(tǒng)_加盟店的店主,除了需要選定個好的服裝管理系統(tǒng)_品牌加盟外,還需要選擇一個好的店址,店址的好壞將對你今后的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。但是在選址的時候,千萬不要盲目,要做好全面的市場調(diào)查。
服裝管理系統(tǒng)_加盟店選址,以下四點需要引起重視:
一、商圈定位不得偏離
每個地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點布局。何處發(fā)展服務業(yè),何處發(fā)展IT零售業(yè)……各個城市都會有長期性的整體規(guī)劃。錯位選址,逆勢而動,往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動,吃力不討好,最后只能選擇撤出。
二、不顧形象,徒求銷量是飲鴆止渴
人口密集、購買者眾、消費量大……很多專賣店會競相入駐這樣的商圈。但是,只從投資回報的角度考慮店址,未必就能實現(xiàn)效益最大化。對于經(jīng)營時尚商品的專賣店而言,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,廠商在專賣店的選址方面還需強調(diào)周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀,盡量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。
三、競爭飽和區(qū)的盲目進入
過度集中往往會造成市場飽和。有時候,位于同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好,實際上已達到競爭平衡的臨界點。新增加一家店,市場就超飽和了,造成僧多粥少的局面,原先掙錢的都開始虧損,大家只有打價格戰(zhàn)。在商圈產(chǎn)品飽和的情況下,與其繼續(xù)跟進,不如調(diào)整思路,選擇與現(xiàn)有商品有較強互補性的品類切入,以完善該區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)。
四、客流量只是假象
客流量是服裝管理系統(tǒng)_加盟選址時應該考慮的主要因素。但對于服裝管理系統(tǒng)_加盟專賣店而言,除了要考慮總體的客流量外,更應深入分析客流的有效性。同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣店,其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點就是好商圈,這是對商圈的誤解。
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