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　　目前，我國已有多家大型的玩具類電子商務(wù)網(wǎng)站，如澄海玩具城、義烏玩具網(wǎng)等。這些玩具電子商務(wù)網(wǎng)站的建立有利的促進了中國玩具行業(yè)電子商務(wù)的繁榮與發(fā)展。而在玩具產(chǎn)業(yè)比較集中的汕頭澄海、浙江義烏、云和等地區(qū)，很多玩具企業(yè)早就已經(jīng)紛紛加入到電子商務(wù)經(jīng)營中來，從最初的利用阿里巴巴等第三方電子商務(wù)平臺，到發(fā)展為多家企業(yè)建設(shè)自己的電子商務(wù)系統(tǒng),我國玩具業(yè)電子商務(wù)早已經(jīng)具備一定的規(guī)模。

　　而同時，由于我國玩具企業(yè)的市場大部分在海外，為電子商務(wù)的發(fā)展提供了更多的必然性，互聯(lián)網(wǎng)無所不在的特點使得全球玩具消費者可以瀏覽虛擬玩具商店，擴大了企業(yè)宣傳的機會，增加了企業(yè)進入全球玩具市場的可能性。尤其是在經(jīng)歷了全球性的金融危機后，我國玩具企業(yè)又把目光對準(zhǔn)了國內(nèi)市場，伴隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展，玩具業(yè)通過國內(nèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展自己的營銷渠道同樣受到玩具企業(yè)的重視。

　　然而，玩具行業(yè)的電子商務(wù)之路走得卻并不平坦。樂淘網(wǎng)，就是玩具電子商務(wù)應(yīng)用中一個最好的實例。樂淘網(wǎng)在成立之初是賣玩具的，當(dāng)時選擇品類的時候，樂淘網(wǎng)建立了一個前置的假象，中國適齡兒童有三個億可以買玩具，其市場之大是世界上任何一個國家都不可比擬的，然而在經(jīng)歷了一段時間的經(jīng)營之后，卻發(fā)現(xiàn)事實和自己的想象之間，相差遙遠的距離，因為中國其實不具備購買玩具的文化，因此，樂淘網(wǎng)的整個團隊在分析調(diào)研后得到了這樣的結(jié)果：玩具市場在中國很小。

　　因為在中國，玩具一般是孩子拽著父母的衣角到商場買，平時父母給孩子買的不是玩具，一般是衣服、吃的或者是給報學(xué)習(xí)班，武術(shù)班，鋼琴班，不愿意花錢買玩具，因此在中國不具備買玩具的文化。因此在我國市場上，出現(xiàn)了這一怪像，作為主要消費者的孩子想買玩具卻沒有能力給自己購買，而有決定權(quán)購買玩具的家長，卻因為害怕孩子玩玩具耽誤學(xué)習(xí)，就用購買其他物品的方式來替代給孩子買玩具。

　　這一特殊現(xiàn)象的存在使樂淘網(wǎng)看到市場份額雖大自己卻得不到這些好處，因此決定由以玩具電子商務(wù)為主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃\動鞋和皮鞋為主的網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站。

　　雖然玩具業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展有諸多困境，但是我國很多玩具企業(yè)仍看好電子商務(wù)的發(fā)展前景，并將在企業(yè)未來的發(fā)展中注重電子商務(wù)的建設(shè)。高樂股份及義務(wù)小商品城就是其中的例子。高樂股份的產(chǎn)品大部分是出口，但是在近年內(nèi)，他們也正在大力拓展國內(nèi)市場，隨著國內(nèi)電子商務(wù)市場份額的不斷增加，電子商務(wù)已經(jīng)是其發(fā)展的另外一種渠道。而義烏市場則將發(fā)展電子商務(wù)提到一個戰(zhàn)略高度，將從物流配送等服務(wù)業(yè)市場化運作的機制入手積極的發(fā)展自有電子商務(wù)系統(tǒng)。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2010年第二季度中國中小企業(yè) B2B電子商務(wù)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010Q2中國B2B電子商務(wù)市場營收規(guī)模達到22.6億元，同比增長44.9%，環(huán)比增長8.7%。這一發(fā)展速度就是我國玩具企業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合的動力，同時隨著70、80后人群成為社會主流人群，越來越多的年輕人更愿意在網(wǎng)上購買商品，我國電子商務(wù)的發(fā)展?jié)撛诳臻g使玩具業(yè)電子商務(wù)必定有良好的前景，玩具企業(yè)選擇利用電子商務(wù)來擴展自己的事業(yè)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化