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鐵礦石定價權(quán)喪失對國內(nèi)鋼鐵行業(yè)影響
那么,在2011年及未來,礦石供需、供應(yīng)商定價行為和國內(nèi)鋼廠盈利特征將演繹什么樣格局?
1.鐵礦石定價機(jī)制嬗變下的供應(yīng)商定價行為:
下游需求的剛性特征:
伴隨著世界經(jīng)濟(jì)增長,全球鐵礦石的需求剛性會變的越來越強(qiáng),特別是發(fā)展中國家的這種特征更為明顯。這種需求剛性特征表現(xiàn)為:鐵礦石消費(fèi)需求不因礦價上漲而減少很多,也不會因為價格的下跌而增加多少。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,當(dāng)下游需求表現(xiàn)為較強(qiáng)的剛性時,供應(yīng)商往往采取提高產(chǎn)品售價來謀取最大利潤,即使在需求減少的時候也不會輕易采取降價行為。
鐵礦石市場的高度寡占特征:
三大礦商占有70%以上的國際鐵礦石資源,表現(xiàn)為高度集中的寡占市9淹肥諧”染赫諧【哂懈康墓┯ι掏騁恍卸撓攀?。供应商可覉A捎煤艿偷某殺揪涂梢曰竦瞇卸囊恢灤裕跎儺畔⒉歡猿疲⒕醭頭“個體不理性”行為。
這也就解釋了,為什么一個大礦石供應(yīng)商采取行動,其它供應(yīng)商會立即響應(yīng)跟隨,而不去反向行動占有市場謀取個人利潤的原因。因為他們只有實(shí)現(xiàn)了整體利潤最大化,才能讓自己長期分得更多的蛋糕。
市場供需理論常常是針對競爭性比較充分的市場而言的,對于像國際鐵礦石這樣的寡占市場,市場供需理論是建立在個體決策的基礎(chǔ)之上的,因此更多地從博弈論的角度去談企業(yè)利潤最大化和企業(yè)家行為。
鐵礦石供應(yīng)商的定價行為:
那么,對于下游需求呈剛性、高度壟斷的寡占市場,以及下游鋼企分散的情況下,三大礦山的最優(yōu)策略表現(xiàn)為以下三點(diǎn):
第一點(diǎn),抓住下游盈利的有利時機(jī),蠶食下游利潤。
玩了這么多年的鐵礦石定價的供應(yīng)商很清楚,自己期望拿到的蛋糕并不只是鋼鐵企業(yè)就能夠完全做出來的,只有大家都拿出自己的面粉來才能做出更大的蛋糕。礦石供應(yīng)商期望充分利用經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、下游需求等有利機(jī)會,通過一輪輪的“漲價——微調(diào)”機(jī)制,推動鋼鐵企業(yè)提高鋼材價格(謀取鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游利潤),然后再次通過漲價將這部分新增利潤囊入自己的腰包。
從近幾年的鋼價和礦價的關(guān)系可以看出這點(diǎn),鋼材價格的上漲趨勢比其它工業(yè)品都顯著,而且鐵礦石的價格也始終粘附著鋼材價格。當(dāng)鋼鐵企業(yè)可以通過提價來增厚利潤的時候,鐵礦石供應(yīng)商也就會跟著提高礦價,蠶食鋼企通過提價額外獲取的利潤空間。市場不好的時候,供應(yīng)商也會適當(dāng)降低礦價維持鋼企生存,等待有血時第二次抽血(利潤。
第二點(diǎn),積極爭取礦價的持續(xù)提高。
積極爭取礦價的持續(xù)提高,一方面可以推動鋼企向下游要利潤;另一方面也可以在既有的利潤空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
第三點(diǎn),增強(qiáng)鐵礦石定價機(jī)制的靈活性。
這是寡頭定價的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,只要寡頭增加了定價的靈活性就能增強(qiáng)其獲取利潤的能力。鐵礦石供應(yīng)商只要進(jìn)一步增強(qiáng)鐵礦石定價的靈活性,使定價模式向一級壟斷市場靠攏,就能夠進(jìn)一步地蠶食下游的邊際利潤,掌握更多的話語權(quán)。這就是三大礦石為了提高定價頻率,常常以犧牲短期利潤為代價的原因。
2.鐵礦石定價再變,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)步入新微利時代。
年度長協(xié)價?季度定價,中國鋼企企業(yè)步入微利時代:
自年度鐵礦石談判定價機(jī)制崩潰,年度定價被更短期的季度定價取代之后,鐵礦石供應(yīng)商嚴(yán)重蠶食了國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的利潤。
據(jù)信部報告統(tǒng)計,2010年國內(nèi)進(jìn)口礦價自年初的90USD/噸攀升至年末的145USD/噸,相當(dāng)于國內(nèi)大中型鋼企為鐵礦石成本多支付1960億元,而2010年全部大中型鋼鐵企業(yè)利潤僅897億元,不到額外支付成本的一半。2010年國內(nèi)鋼企的銷售利潤率僅為2.91%,遠(yuǎn)低于全國工業(yè)企業(yè)6.2%的平均水平。
從幾十美元的鐵礦石開采成本到近200美元/噸的鐵礦石售價,巨大的收益-成本差說明,超額利潤的來源不僅是鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身,更多的是鋼鐵下游產(chǎn)業(yè)到整個經(jīng)濟(jì)體的讓利,鐵礦石無疑就是長在中國乃至全球經(jīng)濟(jì)體上的毒瘤。
月度定價格局漸趨明朗,趨勢已定:
2011年初,世界和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期,伴隨經(jīng)濟(jì)增長,脹預(yù)期呼聲日漸高漲,國內(nèi)物價持續(xù)高漲,避險資金推高大宗商品價格。忌憚于澳大利亞、巴西地區(qū)自然災(zāi)害導(dǎo)致原料供給短缺的影響,濃重的漲價預(yù)期驅(qū)使國內(nèi)鋼廠貿(mào)易商積極囤貨,加劇市場供需不平衡。
看準(zhǔn)這一機(jī)會,國際鐵礦石供應(yīng)商趁火打劫,利用這次機(jī)會強(qiáng)行推高鋼價,以牟取短期利潤,國際鐵礦石再次進(jìn)入新一輪漲價周期。
供應(yīng)商對利潤的追求遠(yuǎn)不止于短期,增強(qiáng)定價模式的靈活度是其牟取長期利潤最大化的最有效保障。新年伊始,鐵礦石漲價塵埃未定,新一輪談判又陷僵局,維持不到一年的季度定價已經(jīng)不能滿足礦石供應(yīng)商的胃口,月度定價模式似乎已供應(yīng)商嘗試強(qiáng)制推行的新目標(biāo)。
從近來形勢看,這種高頻度的月度定價格局似乎日趨明朗,供應(yīng)商實(shí)際上已經(jīng)啟動月度定價甚至現(xiàn)貨定價方式,迫于談判權(quán)和定價權(quán)的缺失,國內(nèi)鋼企接受這一定價已經(jīng)在意料之中。
季度定價?月度定價,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪微利時代(新微利時代:
國內(nèi)需求分析:
從“十二五”規(guī)劃、今年政府管理目標(biāo)和頻繁的政策上看,2011年將是一個政策年,國家將逐步從追求單純經(jīng)濟(jì)增長向增長和治理均衡轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)調(diào)控將成為實(shí)質(zhì)性的著力點(diǎn)。2011年經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)步常態(tài)增長之中,那么意味著經(jīng)濟(jì)耗鋼鐵需求也將是溫和增長的。
按照以往經(jīng)驗,在經(jīng)濟(jì)溫和增長的環(huán)境下,鋼材不會有大幅上漲的空間。
如果沒有強(qiáng)勁需求的快速拉動,鋼企很難在成本和價格之間找到一個盈利的時間段。按照鐵礦石供應(yīng)商的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)學(xué)策略行為,在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如果鋼材價格有所提高,礦價只有跟著鋼價才能賺取最大化利潤。
那么,意味著2011年中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍然是一個微利年,而且鋼企盈利可能還要比2010年的情況還要差。
其實(shí),只要是上游壟斷機(jī)制沒有被打破,中國鋼鐵企業(yè)就將處于長期微利之中。
讀者也許會問,對于同樣的供應(yīng)商,在2008年之前,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)為什么能獲取不錯的利潤率,如,2007年國內(nèi)鋼企銷售利潤率為7.26%,而2011年就不能在同樣的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇條件下獲得不錯的利潤呢?
這主要是因為,以前的供應(yīng)商市場從來沒有現(xiàn)在這么偏緊,鐵礦石定價調(diào)整也沒有現(xiàn)在這么頻繁。
從2007年至2010年,中國鋼企銷售利潤率分別為7.26%,3.23%,2.46%(金融危機(jī)因素和2.91%,充分說明了這種趨勢。
從趨于偏緊的礦石供給、供應(yīng)商定價行為、下游需求的剛性和鐵礦石定價機(jī)制的嬗變上看,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)將步入一個長期微利時代。
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