西南鋁擠壓廠： 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)凸顯成效

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摘要：2011年以來，西南鋁擠壓廠將“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)到具體工作中，在大力上產(chǎn)量的同時(shí)，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、上規(guī)模、增效益”的工作方針，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，取得顯著成效?！　　　?011年，面對(duì)依然嚴(yán) 　　2011年以來，西南鋁擠壓廠將“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)到具體工作中，在大力上產(chǎn)量的同時(shí)，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、上規(guī)模、增效益”的工作方針，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，取得顯著成效。
　　
　　2011年，面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場形勢，要實(shí)現(xiàn)14500噸的產(chǎn)量目標(biāo)并非易事：裝備老化、建材市場持續(xù)萎縮、合同不足……一系列的困難擺在了西南鋁擠壓廠的面前。通過分析市場形勢，西南鋁擠壓廠敏感地意識(shí)到：國民經(jīng)濟(jì)增長給鋁材消費(fèi)帶來的更多市場空間以及國家加大軍工投入和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)對(duì)鋁加工材需求增長的良好機(jī)遇，給西南鋁擠壓廠的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。為此，西南鋁擠壓廠提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、上規(guī)模、增效益”的工作方針，充分發(fā)揮工廠的裝備優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，重點(diǎn)在加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開拓市場上做起了文章。
　　
　　根據(jù)市場形勢，結(jié)合工廠實(shí)際，西南鋁擠壓廠確定了今年的市場開發(fā)方向，即：發(fā)揮管棒線優(yōu)勢，挖掘生產(chǎn)潛力；發(fā)揮建材線剩余能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)出。針對(duì)建材市場合同不足，而管棒工業(yè)材市場較好的實(shí)際情況，西南鋁擠壓廠科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化指標(biāo)分解，精心組織生產(chǎn)，全力確保管棒材實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出。制造部嚴(yán)格按工廠生產(chǎn)計(jì)劃科的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，努力提高生產(chǎn)效率。2月份，西南鋁擠壓廠制造部精整作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)量760噸，擠壓作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)量1011噸，雙雙創(chuàng)下歷史單月最好生產(chǎn)水平。
　　
　　針對(duì)管棒工業(yè)材生產(chǎn)較好，但精整淬火工序跟不上主機(jī)產(chǎn)出的實(shí)際困難，西南鋁擠壓廠對(duì)部分產(chǎn)品外委到壓延廠淬火，以打通生產(chǎn)瓶頸。但由于外委淬火料裝筐困難，該廠制造部黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織黨員承擔(dān)了工廠轉(zhuǎn)運(yùn)料筐和送外委淬火料的任務(wù)。1-2月共實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)量2023.006t，較同比商品產(chǎn)量增長20.17%。
　　
　　同時(shí)，西南鋁擠壓廠還采取差異化營銷策略，大力培育有技術(shù)含量、有價(jià)格優(yōu)勢、有市場競爭力的拳頭產(chǎn)品，全力配合銷售公司搞好市場開發(fā)，謀求更大發(fā)展空間。今年，西南鋁擠壓廠在新產(chǎn)品開發(fā)上，主要是確保已成功開發(fā)的工業(yè)材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，以保證增效。同時(shí)加大軟合金工業(yè)材開發(fā)，以保證增量，重點(diǎn)做好車用棒材、環(huán)保節(jié)能燈具用散熱型材等品種的開發(fā)，軍工開發(fā)要重點(diǎn)做好以EL1438、5A90合金型材為代表的新品改型換代試制任務(wù)。截至目前，西南鋁擠壓廠已完成新產(chǎn)品產(chǎn)量298.505噸，新產(chǎn)品開發(fā)成效明顯。