云南：櫥柜資源多 避免粥多僧少的尷尬

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摘要：云南擁有豐富的森林資源，是櫥柜板材的重要供應(yīng)基地之一，發(fā)展櫥柜產(chǎn)業(yè)具備先天的優(yōu)勢。然而真正屬于云南的櫥柜品牌卻屈指可數(shù)，云南櫥柜業(yè)始終跳不出一個畸形的怪圈——很多外地企業(yè)以非常低的成本在云南購買原材料 　　云南擁有豐富的森林資源，是櫥柜板材的重要供應(yīng)基地之一，發(fā)展櫥柜產(chǎn)業(yè)具備先天的優(yōu)勢。然而真正屬于云南的櫥柜品牌卻屈指可數(shù)，云南櫥柜業(yè)始終跳不出一個畸形的怪圈——很多外地企業(yè)以非常低的成本在云南購買原材料，甚至收購木材，加工成款式精美的成品櫥柜后再銷售到云南，用云南人的資源，賺云南人的錢;而云南消費者也已習(xí)慣了購買廣東、成都等地生產(chǎn)的櫥柜。
　　
　　對云南櫥柜生產(chǎn)企業(yè)而言，這無疑是一種諷刺，也是一種悲哀!坐擁得天獨厚的森林資源，卻無法將其充分利用。究其根本原因，是因為云南沒有可持續(xù)發(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)集群作為支撐。
　　
　　隨著中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成，對于一個具有“橋頭堡”地位的省份而言，產(chǎn)業(yè)資源將會重新得到整合利用嗎?
　　
　　警示：本土櫥柜份額逐漸萎縮
　　
　　如果讓市民列舉出一個云南本土生產(chǎn)的香煙、藥品或酒水的品牌，相信很多人都能隨口說出兩三個。然而，如果讓做過裝修、選購過櫥柜的業(yè)主列舉出本土制造的成品櫥柜品牌，很多市民可能連一個都想不出來。原因何在?因為云南本土生產(chǎn)的櫥柜產(chǎn)品中知名品牌寥寥無幾!
　　
　　云南省櫥柜協(xié)會的一組數(shù)據(jù)表明：2009年，云南省的櫥柜銷售總額為190億，但其中有68.4%，即130億的份額都被外省櫥柜企業(yè)瓜分了，本土櫥柜企業(yè)僅消化了三成左右;205.8萬套件的全省櫥柜消費總量中，產(chǎn)自本省的也只有65萬套件，僅占總量的31.6%，其余均被廣東、四川等地的產(chǎn)品所占領(lǐng)。
　　
　　此外，走訪了本土幾大家居賣場，也很難尋覓到本土櫥柜產(chǎn)品的身影而當記者在賣場內(nèi)詢問消費者是否會考慮本地生產(chǎn)的櫥柜時，大部分采訪對象都表示不知道云南有哪些櫥柜品牌;其中一對逛了好幾個櫥柜賣場的夫婦也直言不諱，“本地生產(chǎn)的櫥柜款式太老，工藝、設(shè)計也沒有省外的好，所以我們還是會選擇廣東櫥柜或四川櫥柜?！?br>　　
　　通過以上數(shù)據(jù)不難看出：在櫥柜需求量不斷擴大的市場背景下，本土櫥柜的市場份額與快速提升的櫥柜銷量之間，卻出現(xiàn)了非常不協(xié)調(diào)的反比關(guān)系!
　　
　　尷尬：“大資源”做成“小產(chǎn)業(yè)”
　　
　　很多人不僅要問，云南是全國林業(yè)資源大省，目前森林覆蓋率近50%，位居全國第三，森林面積占全國森林面積的近1/10。而且根據(jù)云南省環(huán)境狀況公報的介紹，我省林地面積占全省土地總面積的64.7%，全省12個森林類型里蘊藏著高等植物13000多種，占全國總數(shù)的46%……如此得天獨厚的條件，為何不僅沒有讓云南成為國內(nèi)的櫥柜生產(chǎn)大省、強省，相反卻走到了如今“大資源”、“小產(chǎn)業(yè)”的尷尬境地?
　　
　　其實，與中國櫥柜20多年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程相比，云南櫥柜行業(yè)的起步并不算晚。早在上世紀八九十年代國內(nèi)櫥柜業(yè)剛剛起步的時候，神工、康發(fā)、晶晶床墊等本土櫥柜生產(chǎn)企業(yè)就相繼成立，并引進了當時比較先進的生產(chǎn)線和制造技術(shù)。其后，晶晶床墊曾一度成為國內(nèi)軟體櫥柜領(lǐng)域知名度較高的品牌之一，連續(xù)9年被評定為云南省唯一的國家A級產(chǎn)品;與此同時，康發(fā)、神工等本土企業(yè)生產(chǎn)的櫥柜也受到了不少消費者的青睞;而瑞彪(皮沙發(fā))與木道(實木櫥柜)也曾代表云南本土櫥柜品牌，到廣州參加了全國櫥柜展銷會;神工櫥柜到目前為止除了擁有20多個展廳和銷售網(wǎng)點外，仍舊保持著良好的出口業(yè)績，產(chǎn)品長期出口到美國、新加坡、緬甸等國家，出口額占銷售總量的25%~30%;同時，其在青海西寧、新疆烏魯木齊和西藏的銷量也占到了省外市場的20%。
　　
　　回顧云南櫥柜業(yè)的發(fā)展歷史，雖然談不上輝煌，但卻可圈可點。然而，隨著國內(nèi)櫥柜流通業(yè)的不斷完善，華南、華東、華北等地的櫥柜產(chǎn)品逐漸涌入云南市場，并在短短數(shù)年間攻城掠地，憑借款式、品質(zhì)、價位等諸多優(yōu)勢反客為主，占領(lǐng)了越來越多的市場份額。在這場實力懸殊較大的較量中，根基原本就不扎實的本土櫥柜企業(yè)不僅丟了市場，更與家居行業(yè)高速發(fā)展的黃金十年擦肩而過，錯失了品牌打造的最佳時機。再回首，云南櫥柜市場已成廣東櫥柜和四川櫥柜的主戰(zhàn)場。