五金品牌進(jìn)化史 五金品牌走向世界兩大障礙

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摘要：在我們看到中國五金品牌建設(shè)所取得宏觀、微觀優(yōu)勢時，我們卻可以用“夜路”來形容目前我們五金品牌走向世界的狀態(tài)?！　　　∈紫?，從中國本土品牌自身角度來看，中國五金產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡，各五金企業(yè)之間的競爭 　　在我們看到中國五金品牌建設(shè)所取得宏觀、微觀優(yōu)勢時，我們卻可以用“夜路”來形容目前我們五金品牌走向世界的狀態(tài)。
　　
　　首先，從中國本土品牌自身角度來看，中國五金產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡，各五金企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、功能等方面的競爭，絕大多數(shù)五金企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。雖然近年來五金企業(yè)的品牌意識不斷加強(qiáng)，但中國五金行業(yè)目前主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭，缺乏真正意義上的國際五金品牌。僅有的幾個中國馳名商標(biāo)，雖集中了好幾家上市公司，但從總體來說，其盈利能力還是太低，品牌沒有規(guī)模。更可悲的是，很多對于現(xiàn)階段銷售還不錯的企業(yè)開始自以為天下無敵，眼光還放在國內(nèi)品牌的初級競爭中，對國外品牌的發(fā)展，創(chuàng)新模式認(rèn)知模糊，對于未來在中國市場與國際品牌的搏弈中越來越缺乏充分的思想準(zhǔn)備。
　　
　　其次，從國際市場來看，一個個境外知名品牌不斷在各類城市中顯現(xiàn)，它們通過技術(shù)合作、管理支持等手段與中國企業(yè)進(jìn)行合營，逐步將中國五金市場的份額進(jìn)行刮分，希望根植于世界潮流之中分一杯羹。史丹利、博世等大品牌死死把控著高端市場培育市場，年?duì)I業(yè)額讓國內(nèi)的五金企業(yè)望塵莫及。并且這幾大品牌皆已成為品質(zhì)的代名詞，早已深入人心，后起的品牌，尤其是中國本土品牌實(shí)難跟其一爭高下。
　　
　　亦喜亦憂，國內(nèi)品牌一窩蜂在央視做品牌、一窩蜂開專賣店，自以為找到了出路，竟然不明白五金業(yè)競爭究竟最終比拼的是什么？未來比拼什么？如何比拼？出路在哪里？