什么是下一代商業(yè)智能？

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過去這幾年已經(jīng)證明商業(yè)智能分析對企業(yè)的成敗，以及企業(yè)需要如何重新考量他們的BI策略。以金融機(jī)構(gòu)為例，它對Gartner的一位分析師說信用恐慌完全不會影響他們的業(yè)務(wù)，銀行在一周后就可以彌補(bǔ)破產(chǎn)危機(jī)?！　?/P>

銀行配置了你能想到的商業(yè)智能系統(tǒng)。但是他缺少跟蹤了所有的錯誤策略，卻遺漏了開始很微小的警報，而這些警報像滾雪球一樣慢慢失去了控制。

Gartner的一位分析師Nigel Rayner說：“我認(rèn)為商業(yè)智能沒能節(jié)約公司成本，因為他們曾使用的是回顧型的商業(yè)智能。目前企業(yè)需要的是向前看，是支出他們需要測量的內(nèi)容和原因。驅(qū)動業(yè)務(wù)單元性能是什么呢？他們和策略在企業(yè)層面的相互聯(lián)系是怎樣的呢？驅(qū)動策略型金融和非金融產(chǎn)出的關(guān)鍵因素是什么呢？”

新類型的——或者下一代——BI具有前兆性，而且在與大規(guī)模，而不是選擇的族群眾進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、測量、防偽、現(xiàn)實和共享方面要有重大變革。在這份問題清單中，你可以看到專家是如何定義下一代商業(yè)智能的，以及商業(yè)智能的儀表板、界面甚至是報表工具將會發(fā)生什么樣的大變身。

什么是下一代商業(yè)智能？

下一代商業(yè)只能不只表現(xiàn)在技術(shù)方面。它是對數(shù)據(jù)的一種新的思考方法——摘取和選擇哪些數(shù)據(jù)具有價值，哪些沒有用。所以有些專家說第一步是轉(zhuǎn)向主數(shù)據(jù)管理——然后是數(shù)據(jù)治理項目。有人說第一步是建立企業(yè)性能管理策略。

總之，下一代BI是關(guān)于把正確的數(shù)據(jù)交給企業(yè)中正確的用戶的。這包括處理信息員工的參與的新方式與控制員工訪問關(guān)鍵數(shù)據(jù)的方式。