當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務體系 > 泛普博客
專家預測09年商業(yè)智能市場的七大趨勢
專家預測09年商業(yè)智能市場的七大趨勢1
金融危機席卷全球,世界經(jīng)濟都在面臨嚴峻挑戰(zhàn),在這種情況下,相關(guān)廠商對2009年BI(商業(yè)智能)市場的發(fā)展趨勢作出如下預測。
1.整個企業(yè)的用戶都需要直觀地獲取所有信息
2007年秋,“經(jīng)濟學人智庫”(Economist Intelligence Unit)對154名全球CEO、COO、CFO級別的企業(yè)高管做的一項調(diào)查顯示,只有不到10%的企業(yè)高管認為他們擁有做出關(guān)鍵決策所需的信息。這表明市場對商業(yè)智能與洞察力具有更大的需求。
Business Objects是致力于開發(fā)獲取信息的直觀工具的領導者。例如,Business Objects最近發(fā)布的Spend Analytics解決方案將企業(yè)績效管理(EPM)擴大到整個企業(yè)運營,使整個企業(yè)的用戶都能夠發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的潛在機會,根據(jù)公司戰(zhàn)略合理選擇供應商,并跟蹤供應商合同的遵守情況。
美國威斯康星州的Marshfield Clinic就是一個客戶利用Business Objects軟件在內(nèi)部傳播可靠信息的實例。現(xiàn)在,Marshfield Clinic能夠通過網(wǎng)絡,把患者資料傳送到醫(yī)務人員的手中,由此幫助他們進行更好的診斷,制定更好的治療方案。
2.人們希望獲取值得信賴的信息
當前的經(jīng)濟形勢引發(fā)了人們各種各樣的擔憂,由此也產(chǎn)生了很多來源復雜的信息,這些都使企業(yè)用戶越來越重視獲得值得信賴的信息。
Business Objects已經(jīng)從客戶那里明確而廣泛地了解到,不僅僅是IT專業(yè)人員,企業(yè)的所有用戶都需要準確、及時的數(shù)據(jù),以便全面了解公司的商業(yè)戰(zhàn)略,并作為他們執(zhí)行該戰(zhàn)略的依據(jù)進行使用。
信息管理是確保所有企業(yè)客戶、產(chǎn)品、供應鏈以及銷售數(shù)據(jù)能夠準確、及時,并易于獲取的關(guān)鍵。
Business Objects身處這一市場的最前沿,因為其信息管理方法有如下特點:
——通過直觀工具提供好的數(shù)據(jù),將企業(yè)用戶而非開發(fā)者放在突出、核心的位置。
——提供的不只是數(shù)據(jù)整合,還包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、主數(shù)據(jù)管理以及確保數(shù)據(jù)簡明、及時的其他技術(shù)。
——確保客戶能夠追蹤數(shù)據(jù)來源,從而確保責任性的加強,幫助企業(yè)達到法律法規(guī)的要求。
——提高現(xiàn)有商業(yè)套件的價值,比如,幫助企業(yè)準備ERP升級,或者確保CRM數(shù)據(jù)準確。
3.客戶需要更好的商業(yè)洞見,以跨越傳統(tǒng)上孤立的業(yè)務規(guī)則,更好地制定決策
為了迅速有效地應對瞬息萬變的商業(yè)形勢,人們把商業(yè)智能、信息管理、企業(yè)績效管理以及GRC(公司治理、風險管理和法規(guī)遵從)等傳統(tǒng)上各自孤立的商業(yè)規(guī)則整合起來,提高洞察力。
Business Objects擁有的領先解決方案涵蓋了以上四個方面的領域,并將來源于這四個系統(tǒng)的信息集合起來,為客戶帶來覆蓋整個企業(yè)的戰(zhàn)略洞見。這種數(shù)據(jù)整合的方法將幫助人們制定出影響整個企業(yè)的更明智的決策——從供應鏈優(yōu)化到確保法規(guī)遵從、結(jié)賬以及利潤率分析。
舉個例子,新加坡東方?;始瘓F(NOL)日前購買了Business Objects的商務智能、企業(yè)績效管理以及GRC(公司治理、風險管理與合規(guī)性管理)解決方案,做為對其新投資的SAP Business Suite的補充。Business Objects全套解決方案所提供的可輕松獲取的信息將使NOL能夠不間斷地測量和監(jiān)測業(yè)務績效,根據(jù)實時提供的信息制定決策,縮小策略制定與具體執(zhí)行之間的差距。Business Objects與SAP解決方案將為該集團的業(yè)務所驅(qū)動的IT改造計劃REMODEL提供重要支持。NOL將依靠此次戰(zhàn)略性IT部署,解決很多運輸企業(yè)所面臨的行業(yè)問題,如基礎設施擁堵、燃油成本上升、客戶需求增加、貿(mào)易失衡和供應鏈安全性等問題。
另外一個例子也很好的說明了這個趨勢??偛课挥诿绹ヂ芬姿沟腂rown Shoe選擇使用SAP和Business Objects的解決方案,從而替代了甲骨文公司的批發(fā)與財務應用軟件,以幫助其在面臨市場挑戰(zhàn)的情況下實現(xiàn)雄心勃勃的增長目標。Brown Shoe是Buster Brown、Dr. Scholls、Etienne Aigner、Franco Sarto、Naturalizer和Via Spiga等著名品牌的締造者。Business Objects的BI平臺讓企業(yè)用戶能夠獲得全面、及時、可靠的業(yè)務績效數(shù)據(jù),從而確保其增長戰(zhàn)略的有步驟地執(zhí)行和落實。
4.企業(yè)將繼續(xù)進行并購活動,并急需整合異構(gòu)數(shù)據(jù)的方法
多個行業(yè)都正在發(fā)生企業(yè)并購的情況,企業(yè)將需要確保其投資在此過程中得到保護,比如大量數(shù)據(jù)和信息的存儲等。
為了盡可能快速、高效而透明地完成并購活動,企業(yè)將需要一種整合異構(gòu)數(shù)據(jù)的策略,而無需中斷任何業(yè)務的正常運營。
SAP對Business Objects的收購可以說是企業(yè)如何能成功駕馭這一過程的一個示范。若干整合成功的例子如下:
——自從被收購以來,Business Objects季度和年度增長率都持續(xù)增長。
——Business Objects按計劃將于2009年推出首個組合式EPM應用軟件。
——Business Objects的IM解決方案與SAP MDM整合成一個套件,并計劃于2009年推出一個完整的解決方案。
- 1吉林大學藝術(shù)生文化課輔導培訓
- 2商業(yè)競爭核武器:思維逆反
- 3調(diào)查稱韓國女大生越豐腴越好就業(yè) 男生則相反
- 4酒鬼酒塑化劑風波過去兩年再調(diào)查
- 5太上老君急急如律令論企業(yè)成長
- 6網(wǎng)管員新手基礎知識十六問答
- 7用標準化提升競爭力
- 8計世獨家:煤炭企業(yè)狠抓CRM
- 9OA系統(tǒng)的應用,讓這些工作瞬間變得異常簡單
- 10SaaS: 逆勢上揚 完善產(chǎn)業(yè)鏈
- 11泛普軟件思考如何將OA軟件新網(wǎng)站權(quán)重提高到1-3
- 12為產(chǎn)品提煉具有競爭力的賣點
- 13從水滸傳看企業(yè)成長謀略
- 14高興的是看到成都泛普、重慶泛普的網(wǎng)站盛大開幕
- 15西門子全球架構(gòu)重組 中國位列主要市場國
- 16調(diào)查:53.0%受訪者求職時在乎戶口
- 17黃白之戰(zhàn)缺少點技術(shù)含量
- 18OA就是硬件要"穩(wěn)重",而軟件要"輕便"
- 19OA工作流系統(tǒng)與其它多種業(yè)務系統(tǒng)間的充分協(xié)同 、無縫對接
- 20做好企業(yè)的8個關(guān)鍵點
- 21網(wǎng)絡管理軟件系統(tǒng)評判指標
- 22調(diào)查:埃博拉疫情嚴重影響西非國家家庭生計
- 232015考研復試你必須知道的環(huán)節(jié)與細節(jié)
- 24英國馬獅連鎖百貨的全面關(guān)系營銷戰(zhàn)略啟示
- 25亞航調(diào)查:機長離座斷電源 反常操作或致墜機
- 26談倉庫管理中如何優(yōu)化庫存管理
- 27協(xié)同OA辦公系統(tǒng)對企業(yè)的重要性是什么呢?
- 28創(chuàng)業(yè)投資的七大流程
- 29中國企業(yè)IT治理與風險管理策略
- 30泛普OA實施工作前進的方向:著重于產(chǎn)品的特色賣點去探索
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓