北京網(wǎng)站建設(shè)設(shè)-微信總裁張小龍首次公開解讀：微信到底是什么？

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　　與此同時，希望“連接一切”的微信對外展示了“連接”能力：從微信支付、硬件開放平臺、公眾平臺和企業(yè)號等業(yè)務(wù)線，其中微信企業(yè)級運用企業(yè)號已開通賬號超過10萬。

　　微信最新公布的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，微信擁有超過800萬個公眾號，其中政務(wù)微信賬號已超過1萬個。

　　“叢林法則進化為森林游戲，生態(tài)能力考驗平臺的開放格局，要求更高了。”互聯(lián)網(wǎng)營銷人士吳聲在微博中評價道，“所有人都在講去中心化，殊不知，隨時隨地的接入本身，就是比去中心化更復(fù)雜的新入口邏輯。”

　　“微信八條”

　　“再小的個體，也有自己的品牌。”這是微信在2012年8月推出公眾平臺時為自己打出的口號。

　　對于公眾平臺的建設(shè)，此前騰訊CEO馬化騰的理念是，制定簡單的規(guī)則，讓平臺的開發(fā)者和用戶自己創(chuàng)造玩法。“有時候我們看到都會覺得嚇一跳，還可以這么玩。”馬化騰曾這樣說道。

　　在昨日的微信公開課上，張小龍首次對微信公眾平臺發(fā)展對外解讀：鼓勵有價值的服務(wù)；公眾平臺能夠幫助人們消除地理的限制；消除中介；微信系統(tǒng)真正去中心化；希望搭建生態(tài)系統(tǒng)；希望微信公眾平臺是一個動態(tài)的系統(tǒng)；希望優(yōu)化社交流量；用戶價值第一。

　　他說，之所以利用這次機會來講述微信的理念，是受到前幾天一個小事情的觸動。

　　對微信而言，什么是有價值的服務(wù)？張小龍舉例，幾年前博客曾經(jīng)非常紅火，但是過了一段時間博客慢慢衰退，當(dāng)微信做公眾平臺后，驚訝地看到以前的一些博客作者重新投入了進來，公眾平臺出現(xiàn)了越來越多好的原創(chuàng)文章。這就是一種對用戶非常有價值的服務(wù)。

　　但內(nèi)容質(zhì)量的參差不齊也讓成長中的微信有了煩惱。張小龍?zhí)岬剑?0%的微信用戶到訂閱號里面去挑選內(nèi)容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容。但在內(nèi)容上，各種誘導(dǎo)用戶去分享朋友圈，以及一些版權(quán)問題或者某些H5的游戲。微信對此做了一些限制，“微信只鼓勵真正有價值的服務(wù)出現(xiàn)在微信的公眾平臺里面。”

　　而如何消除地理的限制，張小龍稱，當(dāng)時微信團隊曾經(jīng)設(shè)想過一個場景：一個盲人的按摩師，他可能不需要去租一個鋪面，只要他的手藝足夠好，那么他就可以在一個不是很好的鋪面里去提供他的按摩服務(wù)。微信希望能夠給那些沒有地理優(yōu)勢的商家也能帶來一種非常好的顧客訪問量?，F(xiàn)在看來，“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們認為這是很有可能的。”

　　對于去中心化的理解，張小龍稱，微信不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平臺方、第三方。

　　張小龍說，一個新的用戶安裝了微信以后，在微信里面找不到一個叫做公眾號或者公眾平臺的入口。但是每天有近千萬的公眾號在微信里面很活躍，這些公眾號的活躍是他們通過自身的努力帶來的。微信并沒有一個中心入口來提供給他們，“這是我們?nèi)ブ行幕谖⑿爬锩娴囊环N體現(xiàn)。”

　　他同時稱，微信也鼓勵所有的商家或者第三方的服務(wù)商能夠通過公眾平臺，自身去組織各種資源，所以這也是為什么微信一直對于公眾號的訂閱會采取比較謹(jǐn)慎的一種措施。

　　而在外界質(zhì)疑微信正變得“越來越重”時，張小龍則強調(diào)，微信不會什么都去做。其中一個原因是，希望基于微信搭建一個生態(tài)系統(tǒng)，去培育環(huán)境讓所有的生物或者動植物能夠在森林里面自由生長，而不是微信自己把生態(tài)系統(tǒng)里面的每一塊都給做了。

　　微信的商業(yè)邊界

　　成立三年多的微信經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：一是從連接人與人溝通的“人聯(lián)網(wǎng)”階段；二是做連接線下商戶的產(chǎn)品和基礎(chǔ)功能；現(xiàn)在，微信商業(yè)化正在“進化”到，通過“連接一切”的能力，形成一個全新的“智慧型”生活方式：即以微信公眾號＋微信支付為基礎(chǔ)，幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺，通過移動電商入口、用戶識別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。

　　例如，廈門科拓通訊技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理孫龍喜在接受記者采訪時表示，在停車場中常常碰到一系列問題，例如有否空車位不明確、出入口通行緩慢、場內(nèi)缺乏引導(dǎo)車位難找、繳費耗時擁堵、場內(nèi)找車難等。通過微信運用，智慧停車場可以集成車位查詢、迅速出入場、場內(nèi)導(dǎo)航、尋車及微信支付繳費等功能，直指用戶在停車場景中的痛點。

　　野獸花園咖啡創(chuàng)始人黃峰則在自己的咖啡店中接入微信：顧客可通過微信公眾賬號進行遠程排號點餐、查號、買單，從而降低了用餐高峰期餐廳的服務(wù)壓力和運營成本。

　　此外，微信還將自己的觸角向“企業(yè)級市場”延伸。

　　微信企業(yè)號一直沒有出現(xiàn)在微信官方的推廣活動中。微信公開數(shù)據(jù)顯示，微信企業(yè)號在兩個多月中已經(jīng)開通超過10萬個，日均消息量超過100萬條。目前，微信已開發(fā)出超過110個開放平臺接口與40多個企業(yè)專屬接口。

　　目前，國內(nèi)家電廠商美的集團已借助微信企業(yè)號實現(xiàn)了內(nèi)部人員在銷售、客服、生產(chǎn)的全流程溝通，同時內(nèi)部員工打卡、物料申請、財務(wù)報銷等方面均可以通過微信實現(xiàn)一鍵操作。

　　這意味著讓企業(yè)快速、低成本地實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運營的移動化，“哪里空調(diào)賣斷貨了，不用查CRM，一條微信推送就可以隨時隨地知道。”

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