重慶網(wǎng)站建設專家手把手教您如何策劃一個有價值的網(wǎng)站

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如果說做網(wǎng)站是行軍打仗，那么網(wǎng)站策劃便是大軍的指揮將帥。網(wǎng)站的程序結構，內(nèi)容結構，服務架構，盈利架構，投資，推廣無一能離開策劃。

如何策劃一個有價值的網(wǎng)站第一步：找準網(wǎng)站的盈利點和包裝盈利點

為什么把盈利放在第一快?因為盈利是網(wǎng)站生存的根本，網(wǎng)站存在的基礎，就像做生意我們是因為覺得這生意有錢賺才去做的一樣。 我們只有認準了盈利點，然后圍繞該盈利點去策劃網(wǎng)站才能將網(wǎng)站的流量最大限度的轉換為收益。

比如很多站長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)上女性產(chǎn)品賣的火于是便做了一個女性網(wǎng)站，通過網(wǎng)站廣告位推廣女性產(chǎn)品，或者做了一個商城。這都算是找到了盈利點，也實現(xiàn)了初步的網(wǎng)站策劃，但這法子卻沒有任何新意，收益轉換率也低的可憐，網(wǎng)站也找不出任何賣點，就目前的行情來說這樣一個網(wǎng)站要想做大做強幾乎是不可能。

盈利點是一件沒有任何包裝的原材料，在沒有包裝的同等情況下用戶只認品牌，誰的牌子老誰的牌子足就認誰。女性網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù)，大站比比皆是，同類新站想要成功幾乎是不可能的。女性產(chǎn)品的暴利眾所皆知，要想賺這個錢只有在激烈的竟爭中脫穎而出，這時候包裝的值就體驗出來了。于是美麗說，蘑菇街出現(xiàn)了，站長們才恍然大悟原來是可以這么干的。美麗說，蘑菇街的成功在于把將簡單的盈利點包裝成了一種全新的產(chǎn)品，打造了一條新的盈利模式，本來是推銷產(chǎn)品卻變成了為用戶提供服務。這種創(chuàng)新不但實現(xiàn)了超高的轉換率，而且因為獨特的模式吸引了大批用戶，從而成功的創(chuàng)造了自己網(wǎng)站品牌。這便是網(wǎng)站策劃的魅力所在。

如何策劃一個有價值的網(wǎng)站第二步：設計一個能體現(xiàn)網(wǎng)站主題的品牌名

在第一步中我們已經(jīng)找準了網(wǎng)站的盈利點并且策劃出了網(wǎng)站的盈利和運營模式，接下來我們需要設計一個能很好的體現(xiàn)網(wǎng)站主題的品牌名，然后注冊該品牌域名和商標，設計品牌logo。這些都是需要事先策劃好的，一旦網(wǎng)站投入運營便無法再改。至于如何設計出一個體現(xiàn)網(wǎng)站主題的品牌名只有各位自己慢慢推敲了。這里向少波建議大家品牌名字一定要能深刻體驗網(wǎng)站主題，名字一定要好記，易解。

一個好的品牌名不但能深刻表達網(wǎng)站主題，而且易于口碑傳播。

如何策劃一個有價值的網(wǎng)站第三步：服務平臺架構

同樣一碗面在館子里只能賣到十塊八塊，在賓館酒店卻能賣到幾十上百，這是因為館子賣的是面，酒店賣的是服務。服務平臺的架構旨在將網(wǎng)站的盈利點包裝成服務，讓用戶在享受服務的時候購買您推廣的產(chǎn)品，網(wǎng)站賺了錢用戶卻渾然不覺，即使知之也樂于接受。

高明的服務平臺不但要自己賺錢而且要讓用戶也跟著賺錢，比如時下盛行的B2B，用戶、商家、網(wǎng)站都從中各取所需。這里只是舉了個例子，不建議大家去做B2B，這塊早已做爛了。大家可以以經(jīng)為借鑒去策劃自己的網(wǎng)站，把網(wǎng)站變成一個各取所需的服務平臺。

成功實現(xiàn)了以上三點，盈利點盈利模式有了，主題品牌有了，服務架構也有了，網(wǎng)站的運營和推廣就變得有方向有目標，做網(wǎng)站不再是單純的做流量。

網(wǎng)站策劃是否到位，初眼看你的網(wǎng)站是否有一個好名字，二眼看你的網(wǎng)站是否有提供用戶服務，再眼看你的網(wǎng)站是否有優(yōu)秀的盈利模式。成功的網(wǎng)站服務是淋漓盡致的表面包裝，盈利在看不見的灰色地帶。

網(wǎng)站策劃其實就是打包裝，把盈利點包裝成產(chǎn)品，服務，然后推銷給客戶。使得推廣網(wǎng)站變成是在推廣產(chǎn)品，推廣服務。