2015年網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)知識點：共同愿景設(shè)計的原則和方法

　　共同愿景設(shè)計的原則和方法：

　　在設(shè)計共同愿景時應(yīng)該在遵循企業(yè)文化理念基本原則的基礎(chǔ)上，把握好社會性、長期性、卓越性、群眾性、創(chuàng)造性、圖像性和前瞻性。

　?。?）社會性。愿景設(shè)計的著眼點和落腳點應(yīng)該是履行社會責(zé)任，提升社會價值。如通用電氣的愿景——讓夜晚與白天一樣光明，更加美麗；摩托羅拉的愿景——電話不要固定在墻上，讓電話跟著人走。

　?。?）長期性。愿景的確立應(yīng)該著眼于長久，立足于創(chuàng)造明天的機會。如中國乳業(yè)的愿景——每人每天一斤奶，強壯十億中國人。

　　（3）卓越性。愿景的確立應(yīng)注意企業(yè)自身追求完美、卓越，而不是趕上誰，超過誰，擊敗誰。如澳柯瑪?shù)脑妇?mdash;—沒有最好，只有更好；東阿阿膠的愿景——融古今智慧，創(chuàng)健康人生。

　?。?）群眾性。愿景的設(shè)計是自下而上形成的。，設(shè)計愿景時，應(yīng)該加強溝通，吸引員工廣泛參與，獲得員工的普遍認同，使企業(yè)上下真心地把它當作自己的愿景，而不是口是心非。

　　（5）創(chuàng)造性。

　?。?）圖像性。愿景的設(shè)計要想象鮮明而又符合實際，能夠描繪出藍圖，使人一聽或一看，頭腦里就會出現(xiàn)一幅圖畫，能夠催人奮進。如鄂爾多斯的愿景——鄂爾多斯羊絨衫，溫暖全世界。

　　（7）前瞻性。不同的愿景可以指引企業(yè)走不同的方向和道路，產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。企業(yè)要高瞻遠矚，放眼未來，用明天的市場前景，用發(fā)展著的未來需求，設(shè)計和打造企業(yè)的愿景，使愿景更具先導(dǎo)性和挑戰(zhàn)性。

責(zé)任編輯：網(wǎng)絡(luò)辦公軟件

發(fā)布：2007-04-14 14:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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