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 　　紙制品作為一種社會(huì)發(fā)展而不可或缺的重要生活與商業(yè)資源，不僅要在生產(chǎn)源頭對其基本質(zhì)量進(jìn)行控制，同時(shí)還需對其產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步提升，從而打造完善的高標(biāo)準(zhǔn)紙制品生產(chǎn)制造體系。

　　一、紙以及紙制品質(zhì)量現(xiàn)狀和分析

　　1.我國紙制品質(zhì)量的合格率水平偏低

　　部分紙制品生產(chǎn)企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了質(zhì)量方面問題，雖然在經(jīng)濟(jì)收入方面得以提升，但在企業(yè)口碑及企業(yè)形象方面對企業(yè)造成了一定的影響，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的直線下滑。

　　2.城鄉(xiāng)之間紙制品質(zhì)量存在差距

　　相比城市紙制品質(zhì)量的監(jiān)督與管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在紙制品檢測與管理方面尚未形成統(tǒng)一的紙制品監(jiān)督與管理體系。

　　我國造紙行業(yè)現(xiàn)狀總體而言相對較為良好，綜合造紙水平與國際水平基本保持持平，但在細(xì)節(jié)方面，我國造紙技術(shù)發(fā)展仍有待提升。尤其在紙制品檢驗(yàn)過程中，需要不斷提高現(xiàn)有紙制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并完善現(xiàn)有紙制品檢驗(yàn)體系，以此從根本上提升我國紙制品檢驗(yàn)的總體水平，這便從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)上保障了我國紙制品制造的基本質(zhì)量，為我國造紙行業(yè)邁向現(xiàn)代化與規(guī)范化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、造紙機(jī)械安裝工程行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

　　1.生產(chǎn)集中，研發(fā)增強(qiáng)

　　隨著造紙機(jī)械生產(chǎn)的進(jìn)一步集中，實(shí)力較強(qiáng)的制造企業(yè)逐步加強(qiáng)了技術(shù)研發(fā)。部分生產(chǎn)企業(yè)建立了技術(shù)開發(fā)中心，在新產(chǎn)品開發(fā)上投入了大量的資金、人才、設(shè)備，提升了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的速度。

　　2.技術(shù)改造力度不斷加大

　　為了滿足大中型制漿設(shè)備和中高速、寬幅造紙?jiān)O(shè)備的生產(chǎn)需要，全面調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，部分造紙機(jī)械制造企業(yè)不斷加大技術(shù)改造力度。

　　3.企業(yè)產(chǎn)品水平不斷提高

　　造紙機(jī)械制造市場的競爭越來越激烈.許多制造企業(yè)在大中型制漿設(shè)備和中高速、寬幅造紙?jiān)O(shè)備的旺盛需求的推動(dòng)下，積極地進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以滿足造紙企業(yè)的需求。

　　4.管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善

　　任何一個(gè)單位想要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，就必須建立完善的施工管理機(jī)構(gòu)，制定明確的規(guī)章制度，確保每一個(gè)管理人員及工作人員能夠充分了解自身的職責(zé)，并承擔(dān)一定的法律責(zé)任，這樣才會(huì)起到一定的約束性，從而確保造紙機(jī)安裝工程管理工作的順利開展。

　　三、如何加強(qiáng)造紙機(jī)行業(yè)管理機(jī)制

　　1.完善造紙機(jī)械管理體制

　　建立造紙機(jī)安裝管理體制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行綜合管理。努力做到專業(yè)管理，明確每個(gè)員工的職責(zé)，充分發(fā)揮出每個(gè)工作人員的工作積極性。

　　2.加強(qiáng)造紙機(jī)械的管理與維修

　　對于造紙機(jī)械的管理與維修工作，首先，管理人員要高度重視機(jī)械管理與維修，將機(jī)械的管理與維修意識灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想中，形成人人都重視機(jī)械管理與維修工作。

　　3.集中管理造紙機(jī)安裝工程

　　對于造紙機(jī)安裝的管理及維修工作除了從具體的工作上，微觀上來努力，還可以從宏觀上來把握。針對當(dāng)前的諸多問題，結(jié)合工作實(shí)際，從根本上扭轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。將機(jī)械設(shè)備的管理及維修與生產(chǎn)管理的關(guān)系從源頭上進(jìn)行分析，進(jìn)而有效把握，確保工作中兩者互相協(xié)調(diào)。這樣，可以避免工作中出現(xiàn)重使用、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，還可以將機(jī)械管理系統(tǒng)獨(dú)立出來，做到機(jī)械管理的集中化。

　　4.建立完善的造紙機(jī)安裝安全管理制度

　　機(jī)械設(shè)備的安全管理要建立完善的安全管理體系和制度，才能夠保證機(jī)械設(shè)備安全管理工作的有序進(jìn)行，約束企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人員，保證機(jī)械設(shè)備安全管理活動(dòng)的運(yùn)行，提高機(jī)械設(shè)備安全管理工作的科學(xué)合理性。

　　近年來，我國不斷提升在紙制品行業(yè)方面的監(jiān)督與管理力度，使紙制品基本質(zhì)量在城市化發(fā)展的過程中逐年上升。而造紙機(jī)在生產(chǎn)紙產(chǎn)品中是必不可少的，增加造紙機(jī)安裝工程的管理效率，能夠?yàn)榧堉破沸袠I(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。

　　四、泛普軟件-造紙機(jī)安裝工程管理軟件

　　能夠?yàn)樾袠I(yè)帶來如下幾方面的好處：

　　1.工程數(shù)據(jù)信息化

　　所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中，查詢輕松，報(bào)表多樣，部門與部門、總部與工地之間都可以通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　2.施工流程規(guī)范化

　　軟件將輔助企業(yè)的管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少管理上的人為控制與漏洞。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化

　　實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)，幫助企業(yè)全面掌控經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策者提供有效支持!

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)造紙機(jī)行業(yè)信息化管理

　　泛普根據(jù)未來信息技術(shù)的發(fā)展構(gòu)想，OA系統(tǒng)構(gòu)建思路遵循以下原則：

　　1. 模塊功能性能要求

　　以滿足企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際需要為OA系統(tǒng)選型的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)該適合企業(yè)核心需求，滿足主要功能。

　　2. 靈活的自定義方式

　　注重系統(tǒng)可拓展性，考慮與其他系統(tǒng)的融合;企業(yè)管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島、應(yīng)用孤島，已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥，而解決這些孤島的關(guān)鍵就在于系統(tǒng)的開放性，解決這些孤島的效率取決于系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　3. 平衡好安全性與易用性

　　OA系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)既考慮信息資源的充分共享，也要注意信息的保護(hù)和隔離，因此系統(tǒng)應(yīng)分別針對不同的應(yīng)用、不同的網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境和不同的存儲(chǔ)設(shè)備，采取不同的措施，包括系統(tǒng)安全機(jī)制、數(shù)據(jù)存取的權(quán)限控制等以確保系統(tǒng)的安全性。

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，OA系統(tǒng)已迅速滲透到各行各業(yè)，并逐漸演變?yōu)閷鹘y(tǒng)辦公模式的一場革命。辦公自動(dòng)化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和管理效率，降低了企業(yè)運(yùn)營成本，為企業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無窮的動(dòng)力。