行業(yè)方案
泵是將原動機的機械能轉(zhuǎn)換為流經(jīng)其內(nèi)部液體的動能和勢能,以實現(xiàn)液體輸送或增壓的機械,水泵的主要功能為輸送液體或使液體增壓,民用水泵主要應用于農(nóng)業(yè)灌溉、生活用水、深井提水、畜牧用水、熱水循環(huán)等領(lǐng)域。
泵是輸送流體或使流體增壓的機械。它將原動機的機械能或其他外部能量傳送給液體,使液體能量增加。泵主要用來輸送水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等液體,也可輸送液、氣混合物及含懸浮固體物的液體。泵按工作原理分為容積式泵、葉輪式泵、噴射式泵;按泵軸位置分為立式泵、臥式泵;按吸口數(shù)目分為單吸泵、雙吸泵;按驅(qū)動泵的原動機來分電動泵、汽輪機泵、柴油機泵、氣動隔膜泵。
目前我國泵行業(yè)發(fā)展困境主要是以下幾點:
1.原材料價格波動和人力成本上升
近幾年,硅鋼片、漆包線、鋁錠等原材料價格波動幅度較大,同時,人力成本呈上升趨勢,給水泵生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和采購管理帶來較大挑戰(zhàn),如原材料價格大幅上漲,生產(chǎn)成本將隨之上升,壓縮企業(yè)利潤空間。在此背景下,行業(yè)內(nèi)具備較強技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)通過改進技術(shù)工藝、提高生產(chǎn)自動化程度、加強成本控制等措施可一定程度緩解原材料價格波動和人力成本上升產(chǎn)生的壓力。
2.行業(yè)技術(shù)水平落后于國際先進水平
我國泵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達6,000多家,但規(guī)模以上企業(yè)只有約1,300家,大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營粗放、技術(shù)水平低、工藝和裝備相對落后,沒有形成規(guī)模經(jīng)濟效應,品牌知名度低。開拓國際市場時,由于缺少技術(shù)和品牌優(yōu)勢,議價能力弱、利潤率低、抵御風險能力較差,行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè),通過多年的研發(fā)投入與技術(shù)積累,工藝水平不斷提高,產(chǎn)品競爭力不斷增強,與國際先進水平的差距正在縮小。
3.國內(nèi)市場競爭不規(guī)范
由于國內(nèi)泵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,且中小型企業(yè)普遍存在技術(shù)落后的情形,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴重,市場競爭激烈。部分小企業(yè)因缺乏競爭力,通過投放劣質(zhì)產(chǎn)品、壓價銷售、惡意競爭等方式擾亂市場秩序,降低了整個行業(yè)的利潤率水平,不利于行業(yè)的技術(shù)和管理水平進步。隨著我國法制環(huán)境逐步完善、各項行業(yè)標準的實施及市場準入等制度的逐步健全,市場競爭正在逐步規(guī)范。
所以,我國泵行業(yè)目前行業(yè)競爭還是很激烈的,企業(yè)想要在行業(yè)立足,就需要提升自己的競爭優(yōu)勢。
施工管理主要目的是保證施工質(zhì)量,而對施工質(zhì)量最好的評價是通過質(zhì)量管理體系對工程進行評級。質(zhì)量管理體系應該從最基礎(chǔ)的做起,其中包括先成立泵站設(shè)備安裝的項目組,項目組中項目經(jīng)理為主要負責人,其次是技術(shù)負責人、質(zhì)量檢測負責人、質(zhì)安人員等全方位多層次的質(zhì)量管理體系。下面的每一級服從上級的管理,以此類推,從而做好在每一層的質(zhì)量保證工作,一旦下級出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么經(jīng)過層層的檢測,其被檢查出的概率較大,因而這是一種比較好的管理體系。除此之外,可以參照某些體系如ISO9000的標準對施工管理過程進行合理的評審和監(jiān)控。將施工過程的任務都分配到具體的人員身上,這樣就可以使每個參與人員各行其職,不會在出現(xiàn)問題時相互推諉的現(xiàn)象。在設(shè)備安裝的施工過程中,可以安排專門的質(zhì)安人員和施工人員一起進行作業(yè),以便監(jiān)控設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題。
企業(yè)對泵設(shè)備安裝工程進行信息化管理能從根本上提高泵設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量。
1、泵設(shè)備安裝工程的特點
泵設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分,它包括建筑中的各類設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設(shè)備采購開始,涉及安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。而現(xiàn)代化泵設(shè)備工程項目則表現(xiàn)出高、大、精、尖、難特點,系統(tǒng)性強,功能齊全,自動化程度高,安裝施工難度大。
2、泵設(shè)備安裝工程項目管理的特點
針對建設(shè)項目的全壽命周期,泵設(shè)備工程項目管理采用集成化管理理念,管理涉及項目工期、造價、質(zhì)量、安全、環(huán)境等要素的集成管理。全壽命周期管理思想是通過工程項目的策劃、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)的充分結(jié)合,使工程項目面向運營最終功能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益、社會效益和資源環(huán)境效益。此外,還應考慮項目組織管理體系一體化。全過程工程項目集成和全要素工程項目集成屬于全新的項目管理理念,需要與之相適應的項目管理組織結(jié)構(gòu)作為依托,最根本的做法是把注意力集中在項目執(zhí)行的過程上,集中在各種活動的相互關(guān)系和影響上,從全局對項目執(zhí)行的過程進行合理的計劃和控制,進行集成化管理,從根本上減少和避免突發(fā)事件的發(fā)生。
所以,泵設(shè)備安裝工程企業(yè)對泵設(shè)備安裝工程進行信息化管理是非常有必要的,同時也是提高企業(yè)競爭力,在行業(yè)立足的一大優(yōu)勢。
泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)主要有以下作用
1、處理各項事務自動化
在企業(yè)及單位的辦公管理中,都會涉及到秘書與行政要務,泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應用,能夠及時的了解行政事務與人事關(guān)系,確保事務處理更加準確。
2、處理文件自動化
在傳統(tǒng)的辦公管理中,每一份文件都必須要進行嚴密的分析、解讀,以紙質(zhì)的形式不斷的進行著修改,這樣不僅降低了工作效率,也使員工的工作量增多,同時也很容易出現(xiàn)修改失誤或文件信息丟失的問題,致使文件中的信息存在漏洞。而泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的管理各類文件。利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)對文件進行分類和統(tǒng)一的傳輸,在保留好原文件的前提下,提出一些可行性的建議。同時企業(yè)必須要對辦公自動化系統(tǒng)進行嚴格的管理,并要求工作者通過身份驗證才能夠登錄系統(tǒng),并查看所需要的文件資料,有效的保證了企業(yè)內(nèi)部文件的嚴密性。
3、實現(xiàn)自動化決策
在企業(yè)管理中,是否正確的決策是確保辦公管理的基礎(chǔ),使用辦公自動化系統(tǒng)能夠自動對文件進行核對,如人事關(guān)系、財務賬目等。而泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)可以對涉及到?jīng)Q策的相關(guān)資料進行科學的分析,這樣能夠有效的提高決策的科學性與數(shù)據(jù)的精準度。
泛普泵設(shè)備安裝工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)服務了眾多工程建設(shè)組織,幫助實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)共享,讓越來越多工程建設(shè)組織在資源、人員、信息全面協(xié)同的基礎(chǔ)上,體驗真正便捷、全程電子化的工程項目管理。
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