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 　　礦產(chǎn)企業(yè)如果想要在目前發(fā)展的過程中，獲得相對較高的利潤，就必須要保證礦產(chǎn)的開采率，同時積極采取有效的措施嚴(yán)格的控制礦災(zāi)事故發(fā)生的幾率，而在實(shí)際的生產(chǎn)過程中礦產(chǎn)開采設(shè)備的安裝與拆除對這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有極大的影響。因此，可以將采礦設(shè)備安裝工程管理視為采礦工程最關(guān)鍵的工作，而且其必須與采礦的相關(guān)工序緊密的結(jié)合。

　　一、淺析采礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　我國是礦產(chǎn)消耗大國，礦產(chǎn)的消耗量逐年增加，與此同時我國礦產(chǎn)的產(chǎn)量也和礦產(chǎn)的消耗量一樣呈逐年增長的趨勢。我國礦產(chǎn)量的大幅提升和礦采掘設(shè)備的技術(shù)水平快速發(fā)展并且大量先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用于礦采掘是分不開的。礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是我國能源的主要來源，在對于能源需求量日益增大的今天，礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)采掘設(shè)備的不斷進(jìn)步，使礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向著產(chǎn)量更大、工作效率更高、生產(chǎn)更加安全的方向發(fā)展。近些年，由于在一些礦挖掘設(shè)備在關(guān)鍵技術(shù)上有了重大的進(jìn)步，帶動了礦采掘設(shè)備整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　由于礦的開采是一項(xiàng)工程量非常大的施工作業(yè)，因此機(jī)械設(shè)備是其開采時必不可少的設(shè)備，使用機(jī)械設(shè)備不僅可以提升整體的施工效率，同時也節(jié)省了大量的人力。但是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備一般都是由很多小部件組成，而且將這些部件安裝組成完整的設(shè)備也需要一定的時間，因此企業(yè)在礦的采礦過程中，能否及時有效的進(jìn)行設(shè)備的組合以及拆除直接影響到礦的實(shí)際產(chǎn)出效率，而且也會影響到采出礦產(chǎn)的質(zhì)量。

　　所以作為企業(yè)必須嚴(yán)格的控制每一個施工環(huán)節(jié)，采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行設(shè)備安裝工程的管理，這樣不僅可以減少時間上的損失，同時以促進(jìn)了采礦效率和質(zhì)量的提高。在生產(chǎn)過程中，礦井和綜采工作面產(chǎn)能不斷增加，這就使一些大功率、重型機(jī)械投入開采，綜合機(jī)械化水平得到了加強(qiáng)。要想提高工作效率，就需要對這些大型機(jī)械進(jìn)行快速、安全、高效、高質(zhì)的管理，形成高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)鏈條，滿足產(chǎn)能需求。

　　二、關(guān)于采礦設(shè)備安裝質(zhì)量問題分析

　　1. 運(yùn)輸、安裝現(xiàn)場環(huán)境較差

　　采礦行業(yè)生產(chǎn)條件艱苦，特別是井下作業(yè)，面對的生產(chǎn)條件更加復(fù)雜多樣，生產(chǎn)空間不足，往往受到一定的限制，在生產(chǎn)中需要使用各種綜采設(shè)備，這就導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)輸、安裝受到限制，要想科學(xué)合理的安裝好大型設(shè)備，就需要對礦井輔助運(yùn)輸原有巷道運(yùn)輸系統(tǒng)和安裝周圍環(huán)境做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對不符合要求的要及時進(jìn)行改造，滿足運(yùn)輸安裝要求。

　　2. 安裝工具和設(shè)備落后

　　沒有更加先進(jìn)的設(shè)備，依然使用的是絞車、手動起重葫蘆與千斤頂?shù)裙ぞ?，在整體安裝時，還無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，工人成分起主要作用，安裝明顯落后。

　　3.工程質(zhì)量管理缺失

　　由于生產(chǎn)能力與水平的不同，礦井工程質(zhì)量得不到保證，一些企業(yè)管理人員和操作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對相關(guān)技能掌握不足，存在著專業(yè)知識不足的問題，導(dǎo)致了綜采設(shè)備安裝進(jìn)度和質(zhì)量存在問題，主要原因是企業(yè)監(jiān)督考核和激勵約束機(jī)制不到位，使管理人員與操作人員沒有足夠的重視，出現(xiàn)了消極怠工的問題。

　　三、礦采設(shè)備安裝工程的發(fā)展建議

　　1. 國內(nèi)能源需求量的逐年增加，促進(jìn)了國內(nèi)能源市場的發(fā)展，礦采掘設(shè)備的需求量也大幅增加，而礦產(chǎn)采掘設(shè)備的長足發(fā)展和能源市場的需求是分不開的。我國的礦產(chǎn)采掘設(shè)備是一個大的概念，涉及到很多種設(shè)備，而我國的技術(shù)研發(fā)應(yīng)該抓住重點(diǎn)，集中對某一方面進(jìn)行研究、開發(fā)才是礦采掘設(shè)備發(fā)展的正確途徑;

　　2. 陳舊的設(shè)備必然跟不上時展的步伐，所以要使礦采掘設(shè)備滿足我國礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需要，對于設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)是十分必要的，在借鑒國外技術(shù)的基礎(chǔ)上自主研發(fā)創(chuàng)新，是我國目前礦采掘設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個有效途徑;

　　我國礦采掘設(shè)備經(jīng)過幾十年的更新?lián)Q代，從以前的單一、生產(chǎn)效能低下、依賴國外進(jìn)口到現(xiàn)在，種類繁多、適用范圍擴(kuò)大、使用國內(nèi)自主研發(fā)設(shè)備。多種原因促成了現(xiàn)今這一值得驕傲的局面，但我們不能滿足于現(xiàn)狀，為適應(yīng)國內(nèi)逐年增加的礦產(chǎn)消耗量，使礦產(chǎn)業(yè)更高產(chǎn)、生產(chǎn)更高效的礦采設(shè)備應(yīng)相應(yīng)的研發(fā)出來。

　　四、采礦設(shè)備安裝信息化管理存在的問題

　　1.信息管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

　　目前，信息化管理已經(jīng)普遍運(yùn)用于采礦設(shè)備安裝工程，但是信息管理缺乏規(guī)范性，沒有統(tǒng)一的規(guī)則，導(dǎo)致了建筑單位下屬的各部門間缺乏高效的溝通交流合作。信息傳遞緩慢，很容易失去價值。有些信息甚至不在部門之間傳遞，讓采礦設(shè)備安裝工程信息得不到充分利用。這就導(dǎo)致了建筑工程的造價管理很混亂，從而降低了采礦設(shè)備安裝工程的質(zhì)量與效率。

　　2.采礦設(shè)備安裝工程信息化管理機(jī)制不完善

　　忽視了對信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本軟件，再加上相關(guān)部門并沒有投入足夠的資金來進(jìn)行建設(shè)，從而使得采礦設(shè)備安裝工程信息化管理水平還有待提高。

　　3.采集和處理信息資源的方式落后

　　現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被普遍應(yīng)用到采礦設(shè)備安裝工程管理工作中，它可以有效確保采礦設(shè)備安裝工程管理工作高效、高質(zhì)量進(jìn)行。但是，目前采礦設(shè)備安裝工程管理工作中對各種信息收集和處理方法還是比較落后的，存在信息庫存量小、獲取信息的質(zhì)量差、收集信息的時間長、效率低等問題。

　　4.缺少信息化管理人才

　　任何事物的進(jìn)步與發(fā)展都需要以人為基礎(chǔ)，由人來推動，要想使采礦設(shè)備安裝工程信息化管理可以更加高效有序地進(jìn)行，必須要有相關(guān)的管理人才。但是，目前采礦設(shè)備安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)普遍較低，只具備了與采礦設(shè)備安裝工程有關(guān)的專業(yè)知識，在信息化的知識方面并沒有達(dá)到要求。

　　五、采礦設(shè)備安裝工程信息化管理策略

　　1.健全信息化管理機(jī)制

　　想要將采礦設(shè)備安裝工程管理進(jìn)行信息化的改善，首先要采取的策略就是確立和完善管理機(jī)制。應(yīng)該進(jìn)行信息標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化制定，如果信息標(biāo)準(zhǔn)缺乏良好的規(guī)范化，那么不同地區(qū)都按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，將會導(dǎo)致信息的交流性降低。

　　2.完善工程信息數(shù)據(jù)庫

　　信息化的前提就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的收集、處理和流通是完成采礦設(shè)備安裝工程管理信息化的基礎(chǔ)，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在價值。例如，我們可以根據(jù)不同用戶的需求將數(shù)據(jù)庫分為相對應(yīng)的層次，從而使信息數(shù)據(jù)庫更完善。

　　六、泛普軟件-采礦設(shè)備安裝工程管理系統(tǒng)信息化實(shí)踐

　　在礦采設(shè)備安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一下五點(diǎn)：

　　1.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理操作過程的規(guī)范化，減少隨意性;

　　2.實(shí)現(xiàn)管理發(fā)生數(shù)據(jù)的源頭采集及透明上報，保證數(shù)據(jù)真實(shí);

　　3.實(shí)現(xiàn)管理工作人員在系統(tǒng)中的角色化，用信息化強(qiáng)化職責(zé);

　　4.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料管理的集中化和公司化，避免個人行為;

　　5.實(shí)現(xiàn)管理層對工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的過程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化。

　　七、泛普軟件-實(shí)現(xiàn)采礦企業(yè)OA辦公管理自動化

　　通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)虛擬協(xié)同工作平臺，使各部門對辦公事務(wù)和公文進(jìn)行全面完善的協(xié)同管理，提高信息交流的效率和共享程度。

　　1. 節(jié)約工作成本，方便文件的流轉(zhuǎn)管理

　　通過處理收發(fā)文件和共享信息資源，可以節(jié)省大量紙張，降低辦公成本。領(lǐng)導(dǎo)可以在OA辦公系統(tǒng)上直接閱讀、審批、修改電子文件，并保留閱讀和修改的痕跡，解決了過去因反復(fù)修改草稿文件而浪費(fèi)大量紙張的問題。

　　2. 便于搜索和查閱，促進(jìn)信息共享

　　強(qiáng)大的條件檢索功能，為員工快速查找文件資料提供了極大的便利，解決了過去花費(fèi)大量時間查找紙質(zhì)文件的問題，提高了收集文件資料的效率。

　　3. 提高工作效率，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識

　　OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、日程安排等功能模塊，大大提高了員工之間的協(xié)作效率和溝通能力，打造了一支凝聚力強(qiáng)、工作效率高、反應(yīng)能力快的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　4. 實(shí)現(xiàn)辦公自動化，建立科學(xué)的管理模式

　　全面推動了辦公自動化，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了辦公業(yè)務(wù)的高效、安全、規(guī)范處理，大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　在當(dāng)前我國的新形勢下，信息技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到各個行業(yè)并在其中起到重要作用。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足礦采企業(yè)發(fā)展的需求，在安裝工程的管理中使用泛普軟件能夠提高工人的工作效率，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，使企業(yè)有更好的發(fā)展。