【電力工程】武漢康林電力建設(shè)工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

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 　　武漢康林電力建設(shè)工程有限公司于2022年7月27日同泛普軟件正式簽訂工程施工企業(yè)管理軟件采購合同，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供更加完善的幫助，獲得現(xiàn)代化科學(xué)的管理方式。

　　武漢康林電力建設(shè)工程有限公司成立于2001年2月19日，注冊資金為一億元。公司具有輸變電專業(yè)承包貳級資質(zhì)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級、城市及道路照明工程專業(yè)承包三級、電力工程施工總承包三級、施工勞務(wù)資質(zhì)不分等級、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證三級、工程設(shè)計資質(zhì)電力行業(yè)(送電工程、變電工程)專業(yè)丙級和安全許可證書。

　　公司經(jīng)營范圍為35KV以下及電力工程EPC總承包、線路工程、電氣設(shè)備安裝和供電土建工程施工、電力與智能化工程等。公司總部坐落于武漢市洪山區(qū)團結(jié)大道金地企業(yè)中心A座12樓，公司分部位于武漢市洪山區(qū)團山路付家村149號文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

　　據(jù)了解康林電力工程公司在管理中會遇到以下管理難題：

　　1、由于工程量多而雜，加上專業(yè)性較強，因此要做到電力工程的全程技術(shù)監(jiān)管具有相當(dāng)大的難度。

　　2、管理人員很難對所屬工作內(nèi)容全面進(jìn)行管理。

　　3、進(jìn)度管理涉及范圍廣泛，從而內(nèi)容復(fù)雜繁多，且不同施工單位對電力工程特點有著不同的理解，很難進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范。

　　4、缺少宏觀調(diào)控的管理操守，導(dǎo)致資金使用狀況需要項目工程結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)計，勢必會在成成本的浪費。

武漢康林電力建設(shè)工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)簽約附圖

　　經(jīng)過雙方的多次溝通和協(xié)作，泛普軟件為此提供了一下的解決方案：

　　1、管理流程的優(yōu)化

　　在電力工程管理軟件執(zhí)行之初，就會進(jìn)行整個企業(yè)從上到下的貫穿優(yōu)化。將其中一些無用繁瑣的流程進(jìn)行刪改，在具體的科學(xué)化數(shù)據(jù)管理中進(jìn)行更多的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移。讓電力工程的執(zhí)行效率變得更高，員工能夠更好的了解到系統(tǒng)的管理理念。

　　2、業(yè)務(wù)執(zhí)行的規(guī)范

　　在電力工程管理軟件的幫助之下，所有業(yè)務(wù)的執(zhí)行都可以得到很好的規(guī)范，不管是訂單的產(chǎn)生還是工程的執(zhí)行進(jìn)度，以及人員的配置和薪資的發(fā)放等，都可以在系統(tǒng)上進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在錄入信息的時候變得更加的統(tǒng)一和完整，使得管理者能夠在一件事的操作下進(jìn)行清楚的了解和掌握。

　　3、信息傳遞的迅速

　　比較于傳統(tǒng)的管理方式，部門和部門之間的聯(lián)系會變得更加的緊密，而不是通過人工來進(jìn)行信息的傳遞，通過緊密的系統(tǒng)操作，便可以進(jìn)行信息的迅速傳達(dá)，使得部門之間能夠及時的做出響應(yīng)，信息的傳遞就會更加的完整，而不再是一個單獨的個體，沒有規(guī)劃。

　　通過泛普軟件從而不斷提升企業(yè)的管理水平，避免一些傳統(tǒng)管理方式帶來的弊端，提升企業(yè)的管理水平，做好項目的高效管理。

武漢康林電力建設(shè)工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)匯款附圖