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OA協(xié)同辦公平臺(tái)實(shí)施方案案例

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文檔簡(jiǎn)要信息：
文檔主題(Title)			XXX協(xié)同辦公項(xiàng)目調(diào)研實(shí)施報(bào)告
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說(shuō)明 (Comments)			XXX協(xié)同辦公項(xiàng)目調(diào)研實(shí)施報(bào)告
文件名稱 (File Name)			XXX協(xié)同辦公項(xiàng)目調(diào)研實(shí)施報(bào)告.doc
文檔版本歷史：
序號(hào)	日期	版本	變更說(shuō)明	修改人	審批人	注釋
1	2014-01-25	1.0	草稿
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3
4

 

 

目  錄

文檔版本控制... 2
目  錄... 3
一、         項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及范圍... 8
二、         平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)... 9
2.1泛普軟件組織架構(gòu)... 9
2.2人員上下級(jí)關(guān)系... 9
2.3人員基礎(chǔ)信息... 9
2.4人員安全級(jí)別規(guī)則... 10
2.5用戶登錄賬戶/密碼規(guī)則... 11
三、知識(shí)管理體系實(shí)施方案... 12
3.1知識(shí)管理實(shí)施目標(biāo)... 12
3.2知識(shí)倉(cāng)庫(kù)屬性說(shuō)明... 12
3.3知識(shí)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)及權(quán)限體系... 12
四、信息門戶實(shí)施方案... 14
4.1信息門戶實(shí)施目標(biāo)... 14
4.2信息門戶實(shí)施方案... 14
4.2.1信息門戶整體規(guī)劃... 14
4.2.2個(gè)人門戶元素版塊... 15
4.2.3集團(tuán)門戶元素版塊... 18
五、流程管控實(shí)施方案... 21
5.1流程表單說(shuō)明... 21
5.2流程節(jié)點(diǎn)及路徑說(shuō)明... 22
5.3集團(tuán)行政部... 23
5.3.1物品領(lǐng)用審批流程... 23
   流程表單字段... 23
   流程邏輯流圖... 23
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 24
5.3.2用車審批流程... 25
   流程表單字段... 25
   流程邏輯流圖... 26
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 26
5.3.3車輛維修保養(yǎng)審批流程... 27
   流程表單字段... 27
   流程邏輯流圖... 28
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 28
5.4集團(tuán)人資部... 29
5.4.1跨公司異動(dòng)申請(qǐng)審批流程... 29
   流程表單字段... 29
   流程邏輯流圖... 30
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 30
5.4.2加班申請(qǐng)審批流程... 31
   流程表單字段... 31
   流程邏輯流圖... 32
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 32
5.4.3 公司員工請(qǐng)假審批流程... 33
   流程表單字段... 33
   流程邏輯流圖... 33
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 34
5.5集團(tuán)后勤部... 35
5.5.1員工公寓申請(qǐng)審批流程... 35
   流程表單字段... 35
   流程邏輯流圖... 36
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 36
5.5.2員工公寓退宿申請(qǐng)審批流程... 37
   流程表單字段... 37
   流程邏輯流圖... 37
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 38
5.5.3園區(qū)公共設(shè)置變更審批流程... 38
   流程表單字段... 38
   流程邏輯流圖... 39
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 39
5.6集團(tuán)接待部... 40
5.6.1接待申請(qǐng)審批流程... 40
   流程表單字段... 40
   流程邏輯流圖... 41
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 42
5.6.2會(huì)議室申請(qǐng)審批流程... 43
   流程表單字段... 43
   流程邏輯流圖... 44
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 44
5.7集團(tuán)法務(wù)部... 45
5.7.1合同/案件/項(xiàng)目管理流程... 45
   流程表單字段... 45
   流程邏輯流圖... 45
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 46
5.7.2印章證照管理流程... 47
   流程表單字段... 47
   流程邏輯流圖... 48
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 48
5.8集團(tuán)黨群... 49
5.8.1工傷事故上報(bào)流程... 49
   流程表單字段... 49
   流程邏輯流圖... 49
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 50
5.8.2慈善捐助申請(qǐng)流程... 51
   流程表單字段... 51
   流程邏輯流圖... 51
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 51
5.9集團(tuán)企劃部... 52
     5.9.1策劃文案審批流程... 52
   流程表單字段... 52
   流程邏輯流圖... 53
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 53
5.9.2印刷品制作申請(qǐng)流程... 54
   流程表單字段... 54
   流程邏輯流圖... 55
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 55
5.9.3名片制作申請(qǐng)流程... 56
   流程表單字段... 56
   流程邏輯流圖... 57
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 57
5.9.4廣告設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程... 58
   流程表單字段... 58
   流程邏輯流圖... 59
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 59
5.9.5VIS設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程... 60
   流程表單字段... 60
   流程邏輯流圖... 61
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 61
5.9.6文化設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程... 62
   流程表單字段... 62
   流程邏輯流圖... 63
   流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明... 64
 

一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及范圍

• 建設(shè)目標(biāo)：

系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)用戶和應(yīng)用系統(tǒng)的協(xié)同，提高辦公效率；按照“全集團(tuán)一套系統(tǒng)、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)門戶、二級(jí)應(yīng)用（知識(shí)倉(cāng)庫(kù)、流程管控）”的總體建設(shè)思路，構(gòu)建一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的、電子一體化的、統(tǒng)一的現(xiàn)代化辦公協(xié)同平臺(tái)和企業(yè)信息門戶，滿足XXX跨時(shí)間、跨區(qū)域、跨部門的集團(tuán)化協(xié)同辦公要求；根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，建立分類的企業(yè)知識(shí)庫(kù)，形成企業(yè)的知識(shí)地圖，將人員、流程和業(yè)務(wù)知識(shí)緊密集成在一起，促進(jìn)信息的有效利用和科技創(chuàng)新。
從應(yīng)用的層面看，本平臺(tái)以部門之間、跨部門以及企業(yè)內(nèi)部與外部的工作流程帶動(dòng)知識(shí)信息流在企業(yè)內(nèi)外的高效傳輸。

• 建設(shè)范圍：

本系統(tǒng)涵蓋以下建設(shè)范圍：
1) 覆蓋XXX總部以及下屬3家子公司（光纖、線纜、電纜）
2）鑒于XXX協(xié)同辦公平臺(tái)的整體規(guī)劃與布局，項(xiàng)目整體策略采用“整體規(guī)劃、分期實(shí)施”，此次項(xiàng)目實(shí)施的主體工作是“流程+門戶+知識(shí)”以此奠定整個(gè)集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)的基石；
 
 
 

二、平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2.1組織架構(gòu)

備注：此部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)尚未采集上來(lái)

2.2人員上下級(jí)關(guān)系

備注：此部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性尚待校驗(yàn)，后續(xù)由甲方項(xiàng)目小組根據(jù)具體情況手工調(diào)整
 

2.3人員基礎(chǔ)信息

備注：此部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性尚待校驗(yàn)，后續(xù)由甲方項(xiàng)目小組根據(jù)具體情況手工調(diào)整
 

2.4人員安全級(jí)別規(guī)則

XXX（總部）安全級(jí)別
序號(hào)	崗位	系統(tǒng)安全級(jí)別
1.	董事長(zhǎng)	80
2.	總監(jiān)	70
3.	副總助理	60
4	經(jīng)理	40
5	主任	30
6	專員	20
7	助理專員	15

 

XXX（分公司）安全級(jí)別
序號(hào)	崗位	系統(tǒng)安全級(jí)別
1.	總經(jīng)理/公司負(fù)責(zé)人	70
2.	執(zhí)行副總	60
3.	分管副總	50
4.	經(jīng)理	40
5.	主任	30
6.	主管	20
7.	專員	15
XXX（光纖）安全級(jí)別
序號(hào)	崗位	系統(tǒng)安全級(jí)別
1.	董事長(zhǎng)	80
2.	總經(jīng)理/公司負(fù)責(zé)人	70
3.	執(zhí)行副總	60
4.	分管副總	50
5	經(jīng)理	40
6.	主任	30
7	主管	20
8	工段長(zhǎng)/專員	10

 
具體每一位員工的安全級(jí)別將由XXX根據(jù)確定的安全級(jí)別規(guī)則設(shè)定，目的是通過(guò)設(shè)定的安全級(jí)別作為條件方便的進(jìn)行后臺(tái)權(quán)限的賦予與設(shè)置。目前用戶安全級(jí)別是根據(jù)XXX現(xiàn)有的崗位層級(jí)等級(jí)來(lái)規(guī)劃的。
 

2.5用戶登錄賬戶/密碼規(guī)則

考慮后續(xù)平臺(tái)上線推廣用戶的使用習(xí)慣，減輕用戶應(yīng)用平臺(tái)的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，平臺(tái)用戶登錄賬號(hào)為員工工號(hào)，系統(tǒng)初始密碼為1
 

三、知識(shí)管理體系實(shí)施方案

3.1知識(shí)管理實(shí)施目標(biāo)

• 知識(shí)沉淀：建立一套全面統(tǒng)一管控的知識(shí)管理體系并最終沉淀下來(lái)成為知識(shí)庫(kù)；
• 知識(shí)共享：在Intranet/Internet上共享知識(shí)；讓公司各層面及時(shí)動(dòng)態(tài)的了解公司管理的現(xiàn)況；

動(dòng)態(tài)知識(shí)管理：讓隱形知識(shí)變?yōu)轱@性知識(shí)；

• 知識(shí)創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理模式；
• 知識(shí)地圖：知識(shí)配置可視化，把零散的信息歸類整合。幫助企業(yè)成為高效的學(xué)習(xí)型組織，每    個(gè)成員愉快高效地工作生活，應(yīng)用知識(shí)創(chuàng)新不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

3.2知識(shí)倉(cāng)庫(kù)屬性說(shuō)明

• 創(chuàng)建人：在該目錄下面那些人有權(quán)限新建文檔
• 是否回復(fù)：該目錄下的文章是否允許閱讀者回復(fù)留言
• 默認(rèn)共享：該目錄下的創(chuàng)建的文檔，默認(rèn)的共享給那些人員，那些人員可以查看
• 是否可以修改默認(rèn)共享：用戶在該目錄下新建文檔的時(shí)候，是否允許他對(duì)后臺(tái)設(shè)置的共享范圍進(jìn)行重新的修改

3.3知識(shí)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)及權(quán)限體系

知識(shí)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)
主目錄	分目錄	子目錄	創(chuàng)建人	是否回復(fù)	默認(rèn)共享	是否可改默認(rèn)共享
財(cái)務(wù)管理	財(cái)務(wù)核算	財(cái)務(wù)核算制度	總經(jīng)辦	是	XXX部門	是
		運(yùn)營(yíng)發(fā)展類	總經(jīng)辦	是	sss部門	否
		財(cái)務(wù)管理類	財(cái)務(wù)部	是	aaa部門	是
		物流采購(gòu)類	運(yùn)營(yíng)中心	是	所有人	否
		客戶服務(wù)類	？	是	所有人	是
		市場(chǎng)營(yíng)銷類	市場(chǎng)部	是	所有人	否
		項(xiàng)目管理類	？	是	所有人	是
		人力資源類	人資部	是	所有人	否
	內(nèi)控制度	知識(shí)管理類	？	是	所有人	是
		能力素質(zhì)類	HR	是	所有人	是
		行業(yè)知識(shí)類	？	是	所有人	否
	資金管理	工作流導(dǎo)航圖	信息中心	是	所有人	是
	預(yù)算管理	專家地圖	？	是	所有人	否
	財(cái)務(wù)委派管理	產(chǎn)品知識(shí)地圖	？	是	所有人	是
行 行政管理	會(huì)議資料	會(huì)議準(zhǔn)備資料
		會(huì)議紀(jì)要
	公司制度匯編	公司制度文件
	檔案管理	檔案清單
		檔案知識(shí)地圖

 

四、信息門戶實(shí)施方案

4.1信息門戶實(shí)施目標(biāo)

• 集團(tuán)門戶：可用來(lái)集團(tuán)總部或公司集中發(fā)布最新的通知公告、規(guī)范制度、新聞、人事任命、會(huì)議日程等動(dòng)態(tài)信息，讓所有員工能快速了解到公司動(dòng)態(tài)，拉近公司組織與員工之間的距離，從而增強(qiáng)員工的部分歸屬感。
• 業(yè)務(wù)部門門戶：可根據(jù)不同職能部門和業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容性質(zhì)不同，從而為各個(gè)部門設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的部門內(nèi)信息門戶，同時(shí)可加強(qiáng)上下游部門對(duì)本部門的工作動(dòng)態(tài)和發(fā)展有更快的了解，從而打破組織內(nèi)的信息壁壘，增強(qiáng)部門與部門之間的信息溝通和了解
• 員工個(gè)人門戶：平臺(tái)自動(dòng)把員工日常工作內(nèi)容推送到個(gè)人門戶平臺(tái)，進(jìn)行匯總、跟蹤、查詢，包括有自動(dòng)把上級(jí)或其他同事所提出的申請(qǐng)請(qǐng)求推送到辦公桌面上、有最新的知識(shí)提醒閱讀、每天安排的計(jì)劃日程等等。

 

4.2信息門戶實(shí)施方案

      4.2.1信息門戶整體規(guī)劃

• XXX企業(yè)信息門戶：

 
 
 

        4.2.2個(gè)人門戶元素版塊

•    個(gè)人工作中心：將員工日常工作處理的事務(wù)統(tǒng)一匯聚在此主動(dòng)推送到員工桌面上

 

• 待閱文檔：將需要員工獲悉了解的企業(yè)知識(shí)文檔，統(tǒng)一匯聚在此主動(dòng)推送到員工桌面上

• 未讀協(xié)助：將需要員工獲悉了解的團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)態(tài)及專欄信息，統(tǒng)一匯聚在此主動(dòng)推送到員工桌面上

• 當(dāng)日計(jì)劃：將員工的日工作執(zhí)行線路展示如此（包括：?jiǎn)T工自我管理的計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)助的工作計(jì)劃、以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議決議的執(zhí)行計(jì)劃），統(tǒng)一匯聚在此主動(dòng)推送到員工桌面上

• 最新會(huì)議：電子小秘書(shū)將每日的會(huì)議安排，統(tǒng)一整理在此主動(dòng)推送到員工桌面上

• 行業(yè)資訊：?jiǎn)T工處理完手頭的工作，將下一步的工作計(jì)劃也制訂好之后，可以通過(guò)RSS資訊中心，自主定義感興趣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而進(jìn)行自主學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力及管理水平

 

        4.2.3集團(tuán)門戶元素版塊

 

• XXX愿景：將XXX的企業(yè)愿景發(fā)布在此，讓員工在每天的工作點(diǎn)滴中牢記公司愿景，將公司的偉大愿景融入血液，最終凝聚全公司的智慧與汗水，去實(shí)現(xiàn)公司愿景

 

• XXX的成長(zhǎng)歷程：將公司的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)于此，給公司員工一個(gè)了解公司歷史的統(tǒng)一渠道，讓員工在這里了解過(guò)去，融于現(xiàn)在，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)！

 

• XXX運(yùn)營(yíng)制度：將公司的運(yùn)營(yíng)制度立命之本發(fā)布于此，給公司員工一個(gè)了解公司制度的統(tǒng)一渠道，讓員工在每天的辦公點(diǎn)滴中牢記公司制度，主動(dòng)積極的遵守公司制度

 

• XXX文化：將此版塊作為公司企業(yè)文化宣傳的陣地，讓員工在每天的辦公點(diǎn)滴中了解公司的企業(yè)文化，去融入公司的文化氛圍，最終提升組織的凝聚力向心力

• XXX綜合新聞：將公司新近發(fā)生的新聞事件在這里進(jìn)行集中的通告宣傳，給公司員工一個(gè)了解公司當(dāng)前動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一渠道及途徑

• 員工心聲：給公司廣大員工一個(gè)統(tǒng)一的渠道來(lái)傳遞他們的心聲，給公司領(lǐng)導(dǎo)層一個(gè)及時(shí)深入了解員工心聲的有效途徑，穿透公司組織架構(gòu)的層級(jí)，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工間的距離，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

 
 

五、流程管控實(shí)施方案

5.1流程表單說(shuō)明         

• 流程表單字段列表：

第一列是字段名稱，是指用戶看到的字段名稱；
第二列是該字段在協(xié)同辦公系統(tǒng)內(nèi)的表現(xiàn)形式：?jiǎn)涡形谋荆ㄎ谋荆河糜谖谋据斎耄ㄖС种杏⑽暮推渌址?；單行文本（整型）：用于整?shù)輸入，一般用于限定數(shù)字的輸入或顯示；單行文本（浮點(diǎn)型）：用于帶小數(shù)值的輸入；單行文本（金額轉(zhuǎn)換）：用于顯示金額大寫(xiě)；多行文本框：用于當(dāng)字?jǐn)?shù)較多的一個(gè)顯示；瀏覽按鈕（人力資源）：用于顯示或選擇人力資源的字段（關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中的人）；瀏覽按鈕（日期）：用于顯示或選擇日期；瀏覽按鈕（時(shí)間）：用于顯示或選擇時(shí)間；瀏覽按鈕（部門）：用于顯示或選擇部門；瀏覽按鈕（請(qǐng)求）：用于顯示或選擇流程（可以關(guān)聯(lián)流程）；瀏覽按鈕（多人力資源）：用于顯示或選擇多個(gè)人力資源；Check框：一般用來(lái)作為條件判斷或多選；選擇框：既可以作為條件判斷，又可以只作為單選來(lái)使用；附件上傳：用于從本地上傳的一個(gè)附件。
第三列是該字段的顯示屬性及規(guī)則，如果沒(méi)有特殊說(shuō)明，一般是在第一個(gè)節(jié)點(diǎn)填寫(xiě)。

5.2流程節(jié)點(diǎn)及路徑說(shuō)明

• 流程圖說(shuō)明

該方案中的流程圖，全部使用Microsoft office visio2003編制，現(xiàn)對(duì)流程中的流程圖做如下說(shuō)明：
節(jié)點(diǎn)說(shuō)明：表示執(zhí)行類型節(jié)點(diǎn)，如果流程中沒(méi)有特殊說(shuō)明，則表示流程流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)。在具體流程中該類節(jié)點(diǎn)的數(shù)量沒(méi)有限制
節(jié)點(diǎn)說(shuō)明：表示歸檔類型節(jié)點(diǎn)。在具體流程中該類節(jié)點(diǎn)的數(shù)量沒(méi)有限制，通常是一個(gè)

• 流程路徑說(shuō)明

流程圖中各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的連接線路為流程流轉(zhuǎn)路線，路線上面的文字和數(shù)字表示流程流轉(zhuǎn)路徑的條件。
 

5.3集團(tuán)行政部

        5.3.1物品領(lǐng)用審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
申請(qǐng)人	瀏覽按鈕（人力資源） liu
經(jīng)辦人	瀏覽按鈕（人力資源）
申領(lǐng)單位/部門	瀏覽按鈕（部門）
申請(qǐng)日期	瀏覽按鈕（日期）
用途	多行文本框（行高6）
明細(xì)字段名稱	屬性描述
物品名稱	單行文本框（文本、長(zhǎng)度100）
數(shù)量	單行文本框（浮點(diǎn)型）
單位	單行文本框（文本、長(zhǎng)度60）
單價(jià)	單行文本框（浮點(diǎn)型）
總價(jià)	單行文本框（浮點(diǎn)型）
使用性質(zhì)	選擇框（饋贈(zèng)、接待）
余量退庫(kù)數(shù)量	單行文本框（浮點(diǎn)型）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	所有人（他人可以代申請(qǐng)）	提交，至2
2	部門負(fù)責(zé)人		提交，至3 駁回,至1
3	中心負(fù)責(zé)人	中心負(fù)責(zé)人是崗位	提交，至4 駁回，至1
4	集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人	徐勤鋒	是否申請(qǐng)人請(qǐng)示是，至4.1 是否申請(qǐng)人請(qǐng)示否，至5 駁回，至1
4.1	申請(qǐng)人請(qǐng)示		提交，至4.2
4.2	行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)		同意發(fā)貨，至5 不同意發(fā)貨，至8 駁回，至4.1
5	發(fā)貨人	孫春蘭、徐勤鋒、徐飛華、張振峰	提交，至6
6	領(lǐng)用確認(rèn)		提交，至7 駁回，至5
7	清算	節(jié)點(diǎn)5操作者	提交，至8 駁回，至6
8	歸檔	申請(qǐng)人、節(jié)點(diǎn)5操作者

 

5.3.2用車審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
申請(qǐng)人	瀏覽按鈕（人力資源） liu
申領(lǐng)單位/部門	瀏覽按鈕（部門）
申請(qǐng)人員聯(lián)系電話	單行文本框（文本、長(zhǎng)度40）
申請(qǐng)日期	瀏覽按鈕（日期）
乘車人員	單行文本框（文本、長(zhǎng)度120）
乘車人員聯(lián)系電話	單行文本框（文本、長(zhǎng)度80）
申請(qǐng)事由其它要求	多行文本框（行高6）
出發(fā)地點(diǎn)	單行文本框（文本、長(zhǎng)度40）
出發(fā)日期	瀏覽按鈕（日期）
出發(fā)時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
目的地點(diǎn)	單行文本框（文本、長(zhǎng)度40）
抵達(dá)時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
預(yù)計(jì)返回時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
行車路線	check框（單程、往返、需等待___時(shí)間）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2
2	部門負(fù)責(zé)人		提交，至3 駁回,至1
3	中心負(fù)責(zé)人	中心負(fù)責(zé)人是崗位	提交，至4 駁回，至1
4	車輛管理員	孫春蘭	是否申請(qǐng)人請(qǐng)示是，至4.1 是否申請(qǐng)人請(qǐng)示否，至5 駁回，至1
5	確認(rèn)打印派車單	申請(qǐng)人、車輛管理員	提交，至6
6	歸檔	申請(qǐng)人、車輛管理員

 

5.3.3車輛維修保養(yǎng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
編號(hào)	單行文本框（文本、長(zhǎng)度60） liu
申請(qǐng)日期	瀏覽按鈕（日期）
車牌號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
維修時(shí)里程表讀數(shù)	單行文本框（浮點(diǎn)型）
本次維修預(yù)計(jì)費(fèi)用	單行文本框（浮點(diǎn)型）
申請(qǐng)類型	選擇框（維修、保養(yǎng)）
故障原因	多行文本框（行高6）
上次維修項(xiàng)目、廠家、日期	多行文本框（行高6）
出廠時(shí)里程數(shù)	單行文檔（浮點(diǎn)型）
回廠是里程數(shù)	單行文檔（浮點(diǎn)型）
出廠時(shí)油素	單行文本（浮點(diǎn)型）
出廠時(shí)油素	單行文本（浮點(diǎn)型）
指定維修廠家	單行文本（文本，長(zhǎng)度120）
維修時(shí)間安排	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
超支費(fèi)用是否預(yù)先報(bào)批	選擇框（是，否）
票據(jù)是否真實(shí)可靠	選擇框（是，否）
車輛故障是否認(rèn)為造成	選擇框（是，否）
其他	多行文本框（行高6

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	駕駛員、孫春蘭	提交，至2
2	車輛管理員		費(fèi)用金額<2000,至5 費(fèi)用金額>=2000,至3 駁回，至1
3	主管領(lǐng)導(dǎo)	徐飛華	提交，至4 駁回，至1
4	集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人	徐勤鋒	是否中心總監(jiān)是，至4.1 是否中心總監(jiān)否，至5 駁回，至1
4.1	集團(tuán)行政中心總監(jiān)	吳如其	提交，至5
5	維修信息確認(rèn)	車輛管理員、節(jié)點(diǎn)2操作者	提交，至6
6	歸檔	車輛管理員

 

5.4集團(tuán)人資部

        5.4.1跨公司異動(dòng)申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
申請(qǐng)日期	瀏覽按鈕（日期） liu
調(diào)動(dòng)方式	選擇框（個(gè)人申請(qǐng)、組織調(diào)動(dòng)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
性別	選擇框（男、女）
出生日期	瀏覽按鈕（日期）
入XXX日期	瀏覽按鈕（日期）
學(xué)歷	單行文本框（文本、長(zhǎng)度30）
專業(yè)	單行文本框（文本、長(zhǎng)度40）
何時(shí)畢業(yè)于院校	瀏覽按鈕（日期）
擬調(diào)出單位	單行文本（文本、長(zhǎng)度60）
調(diào)出崗位/職務(wù)	單行文本（文本、長(zhǎng)度50）
入崗日期	瀏覽按鈕（日期）
擬調(diào)入單位	單行文本（文本、長(zhǎng)度60）
調(diào)入單位/職務(wù)	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
到崗日期	瀏覽按鈕（日期）
調(diào)動(dòng)原因	多行文本框（行高6）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	提交，至2
2	調(diào)入條線負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
3	調(diào)入單位人資負(fù)責(zé)人		提交，至4 駁回，至1
4	調(diào)入單位總經(jīng)理		提交，至4.1 駁回，至1
4.1	調(diào)出單位條線負(fù)責(zé)人		提交，至5 駁回，至1
5	調(diào)出單位人資負(fù)責(zé)人		提交，至5.1 駁回，至1
5.1	調(diào)出單位總經(jīng)理		提交，至6 駁回，至1
6	集團(tuán)人資總監(jiān)		經(jīng)理級(jí)別及以上，至7 其它，至8 駁回，至1
7	集團(tuán)董事長(zhǎng)	申請(qǐng)人、集團(tuán)人資中心主管

 

        5.4.2加班申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
所屬公司	瀏覽按鈕（分部） liu
所屬部門	瀏覽按鈕（部門）
所屬科室	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
班組	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
加班原因及工作內(nèi)容	多行文本框（行高4）
加班起始日期	瀏覽按鈕（日期）
加班起始時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
加班結(jié)束日期	瀏覽按鈕（日期）
加班結(jié)束時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
加班時(shí)數(shù)	單行文本（浮點(diǎn)型）
附件	附件上傳

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	提交，至2
2	直接上級(jí)		提交,至3 駁回，至1
3	部門負(fù)責(zé)人		H<=8，至5 H>8,至4 駁回，至1
4	條線負(fù)責(zé)人		提交，至5 駁回，至1
5	公司人資負(fù)責(zé)人		H>=16,至6 H<16,至7 駁回，至1
6	公司總經(jīng)理		提交，至7 駁回，至1
7	歸檔	申請(qǐng)人、考勤人資專員

 

        5.4.3 公司員工請(qǐng)假審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
姓名	瀏覽按鈕（人力資源） liu
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
職務(wù)	職務(wù)（文本，長(zhǎng)度40）
所屬部門	瀏覽按鈕（部門）
假別	瀏覽按鈕（自定義瀏覽框）開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)
起始日期	瀏覽按鈕（日期）
起始時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
結(jié)束日期	瀏覽按鈕（日期）
結(jié)束時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
合計(jì)（日/時(shí)數(shù)）	單行文本（浮點(diǎn)型）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	一般員工，至2 主任級(jí)別，至3 經(jīng)理級(jí)別，至4 副總助理及副總級(jí)別，至5
2	直接上級(jí)		提交,至3 駁回，至1
3	部門負(fù)責(zé)人		一般員工且D<4，或者主任且D<7，至5 一般且D>=4,或主任且D>=7,至4 駁回，至1
4	條線負(fù)責(zé)人		提交，至5 駁回，至1
5	公司人資負(fù)責(zé)人		一般員工且D>10,或主任且D>7,或經(jīng)理且D>4,或副總助理及副總以上，至6 一般且D<10,或主任且D<7,或經(jīng)理且D<4,至7 駁回，至1
6	公司總經(jīng)理		提交，至7 駁回，至1
7	歸檔	申請(qǐng)人、考勤人資專員

 

5.5集團(tuán)后勤部

        5.5.1員工公寓申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
填表日期	瀏覽按鈕（日期） liu
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
性別	選擇框（男、女）
婚否	選擇框（男、女）
出生年月日	瀏覽按鈕（日期）
籍貫	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
部門	瀏覽按鈕（部門）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
身份證號(hào)碼	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
現(xiàn)家庭住址	單行文本（文本，長(zhǎng)度70）
擬入住時(shí)間	瀏覽按鈕（日期）
申請(qǐng)住宿理由	多行文本框（行高6）
身份證附件	附件上傳
員工性質(zhì)	選擇框（新進(jìn)、外派、異動(dòng)、其它）
審核標(biāo)準(zhǔn)	單行文本框（浮點(diǎn)型）
是否月度工資扣除	選擇框（是、否）
審核入住起始日期	瀏覽按鈕（日期）
審核入住終止日期	瀏覽按鈕（日期）
可入住時(shí)間	瀏覽按鈕（日期）
每月實(shí)際住宿費(fèi)用	單行文本（浮點(diǎn)型）
宿舍號(hào)	單行文本框（文本，長(zhǎng)度30）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	提交，至2
2	人事部審批		提交,至3 駁回，至1
3	安排入住	公寓管理員	提交，至4
4	歸檔	申請(qǐng)人、公寓管理員

 

        5.5.2員工公寓退宿申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
姓名	瀏覽按鈕（人力資源） liu
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
部門	瀏覽按鈕（部門）
崗位	單行文本（文本、長(zhǎng)度40）
日期	瀏覽按鈕（日期）
移交結(jié)算事項(xiàng)	多行文本框（行高6）

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	提交，至2
2	人事部審批		提交,至3 駁回，至1
3	安排入住	公寓管理員	提交，至4
4	歸檔	申請(qǐng)人、公寓管理員

 

        5.5.3園區(qū)公共設(shè)置變更審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
保修日期	瀏覽按鈕（日期） liu
保修人	瀏覽按鈕（人力資源）
故障說(shuō)明：	多行文本框（行高6）
維修情況	多行文本（行高6）
維修評(píng)語(yǔ)	選擇框（非常滿意、滿意、一般、不滿意）
意見(jiàn)及建議	多行文本（行高6）
未修復(fù)原因說(shuō)明	多行文本（行高6）
主表字段名稱	屬性描述
材料名稱	單行文本（文本，長(zhǎng)度70）
單位	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
數(shù)量	單行文本（浮點(diǎn)型）

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	需求部門園區(qū)	提交，至2
2	綜合部		提交,至3 駁回，至1
3	需求部門確認(rèn)	需求部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽	提交，至4 駁回，至1
4	實(shí)施情況反饋	需求部門反饋	提交，至5
5	歸檔	申請(qǐng)人、綜合部

 

5.6集團(tuán)接待部

        5.6.1接待申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
來(lái)訪單位	單行文本（文本，長(zhǎng)度80） liu
來(lái)訪目的	多行文本（行高6）
來(lái)訪日期	瀏覽按鈕（日期）
來(lái)訪時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
來(lái)訪主要領(lǐng)導(dǎo)	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
職務(wù)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
電話	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
隨行陪同人員明細(xì)	多行文本（行高4）
來(lái)訪安排計(jì)劃	多行文本（行高8）
接待部門	瀏覽按鈕（部門）
陪同人員	瀏覽按鈕（多人力）
主陪領(lǐng)導(dǎo)	瀏覽按鈕（多人力）
就餐安排	選擇框（是、否）
就餐酒店	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
就餐標(biāo)準(zhǔn)	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
住宿安排	選擇框（是、否）
住宿賓館	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
住宿標(biāo)準(zhǔn)	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
禮品安排	選擇框（是、否）
禮品類別	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
禮品價(jià)位	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
車輛安排	選擇框（是、否）
會(huì)議室安排	選擇框（是、否）
接待室安排	選擇框（是、否）
接待場(chǎng)所	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
接待等級(jí)	選擇框（甲、乙、丙、?。?/td>
公司接待餐廳	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
對(duì)接聯(lián)系人	瀏覽按鈕（人力資源）
聯(lián)系電話	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
備注	多行文本（行高6）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2	接待事務(wù)分為：B、C類
2	部門負(fù)責(zé)人/中心		B類提交,至2.1 C類提交，至3 駁回，至1
2.1	集團(tuán)中心總監(jiān)	吳如其	提交，至3 駁回，至1
3	接待部門負(fù)責(zé)人		B類提交,至4 C類提交，至5 駁回，至1
4	集團(tuán)行政管理中心	吳如其	提交,至5 駁回，至1
5	執(zhí)行	節(jié)點(diǎn)3指定操作人	提交,至6
6	知會(huì)相關(guān)配合人員	申請(qǐng)人、丁莉	提交,至7
7	歸檔	申請(qǐng)人、丁莉

 

        5.6.2會(huì)議室申請(qǐng)審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
申請(qǐng)部門	瀏覽按鈕（部門） liu
申請(qǐng)日期	瀏覽按鈕（日期）
經(jīng)辦人	瀏覽按鈕（人力資源）
參會(huì)人數(shù)	單行文本（整型）
會(huì)議日期	瀏覽按鈕（日期）
開(kāi)始時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
結(jié)束時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
會(huì)議事由	多行文本（行高6）
話筒	選擇框（是、否）
投影儀	選擇框（是、否）
電腦	選擇框（是、否）
純凈水	選擇框（是、否）
茶水	選擇框（是、否）
鮮花	選擇框（是、否）
席卡	選擇框（是、否）
紙巾	選擇框（是、否）
宣傳片/資料	選擇框（是、否）
紙筆	選擇框（是、否）
水果	選擇框（是、否）
橫幅	選擇框（是、否）
其它	多行文本（行高4）
備注	多行文本（行高6）

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	調(diào)入單位人資部門	提交，至2
2	部門負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
3	管理部門確認(rèn)	角色	提交，至4 駁回，至1
4	知會(huì)相關(guān)配合人員	角色	提交，至5
5	執(zhí)行	節(jié)點(diǎn)3指定	提交，至6
6	歸檔	申請(qǐng)人、丁莉

 
 

5.7集團(tuán)法務(wù)部

        5.7.1合同/案件/項(xiàng)目管理流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
類型	選擇框（合同、案件、項(xiàng)目） liu
類別	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
相對(duì)人	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
金額	單行文本（浮點(diǎn)型）
起始日期	瀏覽按鈕（日期）
終止日期	瀏覽按鈕（日期）
附件	附件上傳
備注	多行文本（行高6）
使用頻率	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
范本修改范圍要求	多行文本（行高8）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	申辦部門	提交，至2	節(jié)點(diǎn)3駁回，再次提交直接跳轉(zhuǎn)至節(jié)點(diǎn)3
2	分案	沈法明	提交,至3 駁回，至1
3	承辦律師	由節(jié)點(diǎn)2指定	提交，至4 駁回，至1
4	最終版確認(rèn)		提交，至5	類型是合同：節(jié)點(diǎn)3指定人員（申請(qǐng)人、申請(qǐng)人領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)文部負(fù)責(zé)人）；類型是案件（項(xiàng)目申請(qǐng)人改為承辦律師）
5	歸檔	申請(qǐng)人，節(jié)點(diǎn)3操作者

 

        5.7.2印章證照管理流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
填表日期	瀏覽按鈕（日期） liu
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
性別	選擇框（男、女）
婚否	選擇框（男、女）
出生年月日	瀏覽按鈕（日期）
籍貫	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
部門	瀏覽按鈕（部門）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
身份證號(hào)碼	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
現(xiàn)家庭住址	單行文本（文本，長(zhǎng)度70）
擬入住時(shí)間	瀏覽按鈕（日期）
申請(qǐng)住宿理由	多行文本框（行高6）
身份證附件	附件上傳
員工性質(zhì)	選擇框（新進(jìn)、外派、異動(dòng)、其它）
審核標(biāo)準(zhǔn)	單行文本框（浮點(diǎn)型）
是否月度工資扣除	選擇框（是、否）
審核入住起始日期	瀏覽按鈕（日期）
審核入住終止日期	瀏覽按鈕（日期）
可入住時(shí)間	瀏覽按鈕（日期）
每月實(shí)際住宿費(fèi)用	單行文本（浮點(diǎn)型）
宿舍號(hào)	單行文本框（文本，長(zhǎng)度30）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2
2	人事部審批		提交,至3 駁回，至1
3			提交，至4
4	歸檔

 

5.8集團(tuán)黨群

        5.8.1工傷事故上報(bào)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
安全事故原因本人陳述	多行文本框（行高8）
發(fā)生時(shí)間（本人）	瀏覽按鈕（日期）
操作設(shè)備（本人）	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
操作規(guī)范（本人）	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
車間證明人陳述	多行文本（行高8）
處理時(shí)間	瀏覽按鈕（日期）
處理方式	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
處理人員	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
調(diào)查人員	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
緊急情況處理	多行文本（行高6）
處理人員	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2	表單新增字段：事故級(jí)別，輕微、一般、較大、重大
2	直接上級(jí)		提交,至3 駁回，至1
3	安全負(fù)責(zé)人		提交，至4 駁回，至1
4	總經(jīng)理		提交，至5 駁回，至1
5	集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)		一般及以上提交，至6 其它，至7 駁回，至1
6	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至7 駁回，至1
7	歸檔

 

        5.8.2慈善捐助申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
日期	瀏覽按鈕（日期） liu
捐贈(zèng)/救助對(duì)象	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
捐贈(zèng)業(yè)務(wù)范圍	單行文本（文本，120）
捐贈(zèng)金額	單行文本（浮點(diǎn)型）
聯(lián)系人	單行文本（文本，60）
聯(lián)系電話	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
捐贈(zèng)救助項(xiàng)目情況說(shuō)明	多行文本（行高8）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人	各公司辦公室主任	提交，至2
2	公司負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
3	慈善基金辦公室	袁鶯	提交，至4 駁回，至1
4	慈善基金秘書(shū)長(zhǎng)	王愛(ài)民	提交，至5 駁回，至1
5	慈善基金副/理事長(zhǎng)		提交，至6 駁回，至1
6	歸檔	申請(qǐng)人、袁鶯

 

5.9集團(tuán)企劃部

        5.9.1策劃文案審批流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
用途描述	選擇框（普通、加急）
原因	多行文本（行高4）
文案類型	選擇框（會(huì)務(wù)慶典、項(xiàng)目文案、市場(chǎng)商務(wù)、企業(yè)文化、形象策劃、其他）
策劃目的	多行文本（行高6）
文案主旨	多行文本（行高8）
文案架構(gòu)	多行文本（行高8）

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2
2	企劃總監(jiān)	王少磊	提交,至3 駁回，至1
3	行政管理中心總監(jiān)		提交，至4 駁回，至1	表單新增字段是否到董事長(zhǎng)
4	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至5 駁回，至1
5	歸檔

 

        5.9.2印刷品制作申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
用途描述	多行文本框（行高4）
使用日期	瀏覽按鈕（日期）
使用時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
制作類型	選擇框（新版、重版（加?。⒏陌嬗∷?/td>
緊急類型	選擇框（普通（CMYK四色印刷）、加急（速?。?/td>
顏色	選擇框（CMYK彩色、單色）
紙張	選擇框（銅版、啞粉、雙膠、再生、藝術(shù)）
送貨地址	單行文本（文本，長(zhǎng)度100）
收貨人	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
手機(jī)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
明細(xì)表字段名稱	屬性描述
印刷品名稱	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
材質(zhì)說(shuō)明	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
規(guī)格尺寸	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
工藝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
數(shù)量	單行文本（浮點(diǎn)型）
包裝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）

 

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2	表單新增字段：是否到董事長(zhǎng)
2	形象策劃經(jīng)理	吳進(jìn)寬	提交,至3 駁回，至1
3	企劃總監(jiān)	王少磊	提交，至4 駁回，至1
4	行政管理中心總監(jiān)		是否到董事長(zhǎng)，是至5 是否到董事長(zhǎng)，否至6 駁回，至1
5	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至6 駁回，至4
6	歸檔	申請(qǐng)人

 

        5.9.3名片制作申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
姓名中文	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
姓名英文	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
職務(wù)中文	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
職務(wù)英文	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
地址中文	單行文本（文本，長(zhǎng)度90）
地址英文	單行文本（文本，長(zhǎng)度90）
電話	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
傳真	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
郵箱	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
網(wǎng)址	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
數(shù)量	單行文本（整數(shù)）
使用日期	瀏覽按鈕（日期）

 

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		提交，至2
2	部門負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
3	人資審核		提交，至4 駁回，至1
4	形象策劃經(jīng)理	吳進(jìn)寬	提交，至5
5	歸檔	申請(qǐng)人

 

        5.9.4廣告設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
用途描述	多行文本框（行高4）
使用日期	瀏覽按鈕（日期）
使用時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
緊急情況	選擇框（普通、加急）
加急原因	多行文本（行高4）
制作類型	選擇框（條幅、噴繪、寫(xiě)真、刻字、標(biāo)識(shí)導(dǎo)航、海報(bào)、平面廣告、燈箱、看板、其它）
送貨地址	單行文本（文本，長(zhǎng)度100）
收貨人	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
手機(jī)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
安裝信息	選擇框（是、否）
安裝地點(diǎn)	單行文本（文本、長(zhǎng)度60）
安裝聯(lián)系人	單行文本（文本、長(zhǎng)長(zhǎng)30）
安裝人電話	單行文本（文本、長(zhǎng)長(zhǎng)30）
明細(xì)表字段名稱	屬性描述
項(xiàng)目名稱	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
材質(zhì)說(shuō)明	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
規(guī)格尺寸	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
工藝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
數(shù)量	單行文本（浮點(diǎn)型）
包裝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）

 

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		集團(tuán)員工提交，至2 分子公司員工提交，至2.1
2	部門負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
2.1	分管領(lǐng)導(dǎo)		提交，至3 駁回，至1
3	形象策劃經(jīng)理	吳進(jìn)寬	提交，至4 駁回，至1
4	企劃總監(jiān)	王少磊	提交，至5 駁回，至1
5	行政管理中心總監(jiān)		是否到董事長(zhǎng)，是至6 是否到董事長(zhǎng)，否至7 駁回，至1	表單新增字段是否到董事長(zhǎng)
6	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至7 駁回，至5
7	歸檔	申請(qǐng)人

 

        5.9.5VIS設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
用途描述	多行文本框（行高4）
使用日期	瀏覽按鈕（日期）
使用時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
緊急情況	選擇框（普通、加急）
加急原因	多行文本（行高4）
制作類型	選擇框（VI制作執(zhí)行、VI實(shí)施變更、VI系統(tǒng)審核、其它VI事宜
申請(qǐng)事項(xiàng)	多行文本（行高6）
申請(qǐng)?jiān)?/td>	多行文本（行高6）
內(nèi)部構(gòu)想	附件上傳

 

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		集團(tuán)員工提交，至2 分子公司員工提交，至2.1
2	部門負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
2.1	分管領(lǐng)導(dǎo)		提交，至3 駁回，至1
3	形象策劃經(jīng)理	吳進(jìn)寬	提交，至4 駁回，至1
4	企劃總監(jiān)	王少磊	提交，至5 駁回，至1
5	行政管理中心總監(jiān)		是否到董事長(zhǎng)，是至6 是否到董事長(zhǎng)，否至7 駁回，至1	表單新增字段是否到董事長(zhǎng)
6	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至7 駁回，至5
7	歸檔	申請(qǐng)人

 

        5.9.6文化設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)流程

n流程表單字段

主表字段名稱	屬性描述
單位	單行文本框（文本，長(zhǎng)度60） liu
部門	瀏覽按鈕（部門）
姓名	瀏覽按鈕（人力資源）
崗位	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
工號(hào)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
用途描述	多行文本框（行高4）
使用日期	瀏覽按鈕（日期）
使用時(shí)間	瀏覽按鈕（時(shí)間）
緊急情況	選擇框（普通、加急）
加急原因	多行文本（行高4）
制作類型	選擇框（文化海報(bào)、文化展板、條幅橫幅、其它）
送貨地址	單行文本（文本，長(zhǎng)度100）
收貨人	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
手機(jī)	單行文本（文本，長(zhǎng)度30）
安裝信息	選擇框（是、否）
安裝地點(diǎn)	單行文本（文本、長(zhǎng)度60）
安裝聯(lián)系人	單行文本（文本、長(zhǎng)長(zhǎng)30）
安裝人電話	單行文本（文本、長(zhǎng)長(zhǎng)30）
明細(xì)表字段名稱	屬性描述
項(xiàng)目名稱	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
材質(zhì)說(shuō)明	單行文本（文本，長(zhǎng)度60）
規(guī)格尺寸	單行文本（文本，長(zhǎng)度40）
工藝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）
數(shù)量	單行文本（浮點(diǎn)型）
包裝要求	單行文本（文本，長(zhǎng)度80）

 

n流程邏輯流圖

n流程節(jié)點(diǎn)路徑說(shuō)明

流程節(jié)點(diǎn)		節(jié)點(diǎn)操作者	出口條件	節(jié)點(diǎn)說(shuō)明
1	申請(qǐng)人		集團(tuán)員工提交，至2 分子公司員工提交，至2.1
2	部門負(fù)責(zé)人		提交,至3 駁回，至1
2.1	分管領(lǐng)導(dǎo)		提交，至3 駁回，至1
3	形象策劃經(jīng)理	吳進(jìn)寬	提交，至4 駁回，至1
4	企劃總監(jiān)	王少磊	提交，至5 駁回，至1
5	行政管理中心總監(jiān)		是否到董事長(zhǎng)，是至6 是否到董事長(zhǎng)，否至7 駁回，至1	表單新增字段是否到董事長(zhǎng)
6	集團(tuán)董事長(zhǎng)		提交，至7 駁回，至5
7	歸檔	申請(qǐng)人

 
                                                                                                                          Miachel
                                                                             2012-6-25