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地板業(yè)鋪裝工需持證上崗 主意好實(shí)施難
路邊趴活工竟是地板鋪裝工
有業(yè)內(nèi)人士指出,地板企業(yè)大多數(shù)不會自己“養(yǎng)”鋪裝人員,大多都是在裝修工集中地拉來幾個(gè)人就讓他們?nèi)プ鲣佈b。工人素質(zhì)不高,鋪裝后的使用情況也就存在被投訴的風(fēng)險(xiǎn)。看似節(jié)省了大筆員工培養(yǎng)的費(fèi)用,但鋪裝問題多了,對企業(yè)品牌美譽(yù)度的打擊將是一筆不可估量的損失。
持證上崗?主意雖好實(shí)施更難
對于地板鋪裝問題多這個(gè)現(xiàn)象,協(xié)會、行業(yè)都提出地板鋪裝工人必須持證上崗,消費(fèi)者請工人鋪裝地板時(shí)一般都會要求工人出示自己的上崗資格證。但這個(gè)看似合理的訴求實(shí)施起來確存在很大的困難。北京某地板銷售人員宋先生表示,“我們也希望有專業(yè)的安裝工人,這樣我們在銷售時(shí),這也是一個(gè)很有說服力的優(yōu)勢?!辈贿^地板銷售都是通過地板經(jīng)銷商來做,“誰肯多出錢去養(yǎng)工人啊,自覺性和自律性在利益面前就變得沒那么有說服力了?!倍匕鍙S家給經(jīng)銷商提供鋪裝人員支持也是不現(xiàn)實(shí)的,宋先生表示。
僅僅從協(xié)會的宣傳和企業(yè)營銷的角度來倡議,在現(xiàn)有情況下是難以實(shí)現(xiàn)鋪裝工持證上崗的愿望的,一可切實(shí)可行的賞罰制度、一個(gè)合理合情的管理運(yùn)作模式,或許會將地板行業(yè)鋪裝工持證上崗的可行性大大提高。這需要行業(yè)再進(jìn)行更深層次的探討,在此之前,什么口號都將被消費(fèi)者理解成:只不過營銷的手段而已。
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