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“鷹牌”陶瓷收購(gòu)重組 半年賺足千萬元

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摘要:日前,石灣鎮(zhèn)街道辦宣布正式收購(gòu)廣東著名品牌“鷹牌”陶瓷企業(yè),這意味著,“鷹牌”在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)36周年之后首次“回歸”政府。 據(jù)悉,在過去一年時(shí)間里,石灣鎮(zhèn)街道辦完成了對(duì)鷹牌陶瓷的收購(gòu),并于18日當(dāng)天,成     日前,石灣鎮(zhèn)街道辦宣布正式收購(gòu)廣東著名品牌“鷹牌”陶瓷企業(yè),這意味著,“鷹牌”在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)36周年之后首次“回歸”政府。

    據(jù)悉,在過去一年時(shí)間里,石灣鎮(zhèn)街道辦完成了對(duì)鷹牌陶瓷的收購(gòu),并于18日當(dāng)天,成立廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司以統(tǒng)管鷹牌控股下的鷹牌陶瓷、華鵬陶瓷、鷹牌河源三家企業(yè)。而該集團(tuán)總裁林偉透露,去年1月至6月鷹牌曾虧損2000多萬元,自收購(gòu)重組之后,今年1月至6月已成功“翻身”,并實(shí)現(xiàn)了1000多萬元盈利。

    “雖然政府收購(gòu)了企業(yè),但我們絕對(duì)不會(huì)剝奪企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),相反會(huì)鼓勵(lì)他們大膽走國(guó)際路線?!笔癁虫?zhèn)街道黨工委書記譚偉平強(qiáng)調(diào),他們希望實(shí)施有特色的集體管理機(jī)制,即政企分開,并賦予鷹牌管理層最大的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)責(zé)。他認(rèn)為,政府在其中應(yīng)該扮演的角色是“監(jiān)督+激勵(lì)”型的“家長(zhǎng)”,最終幫助企業(yè)建立國(guó)際化的企業(yè)管理模式。

    據(jù)悉,正是在石灣政府的“搭橋牽線”下,目前,鷹牌集團(tuán)已與西班牙多拓設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建了“國(guó)際設(shè)計(jì)合作基地”,而景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院也于近日與鷹牌集團(tuán)簽署了“產(chǎn)學(xué)研合作基地”的戰(zhàn)略計(jì)劃。

    中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為,石灣街道辦收購(gòu)鷹牌控股的主要部分,是一個(gè)非常典型的“國(guó)進(jìn)民退”案例?!斑@次收購(gòu)對(duì)鷹牌陶瓷企業(yè)是一種優(yōu)勢(shì),鷹牌陶瓷是行業(yè)界的標(biāo)桿企業(yè),佛山現(xiàn)在在打造總部經(jīng)濟(jì)基地,二者的結(jié)合是發(fā)展的利好。此外,國(guó)營(yíng)體制對(duì)人才的凝聚力優(yōu)勢(shì)比民營(yíng)體制更加明顯,更能留住人才,給鷹牌陶瓷打造一個(gè)穩(wěn)定的管理層,此前鷹牌陶瓷出現(xiàn)虧損狀況與管理層的不穩(wěn)定有關(guān),現(xiàn)在解決了這個(gè)問題,企業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入快車道,我非??春眠@次收購(gòu)?!?

發(fā)布:2007-11-09 12:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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