項目管理中自定義功能的應(yīng)用

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 　　團隊以不同的方式工作。它們并不都需要相同的項目管理軟件功能，為了為所有團隊提供出色的用戶體驗，自定義功能在項目管理中凸顯出來。來看看我們泛普項目管理軟件的自定義功能吧。

　　一、項目管理的重要性

　　項目管理是指在項目活動中應(yīng)用各種知識、技能、工具以及技術(shù)使項目的活動達到項目的要求。項目管理過程通過初始、計劃、執(zhí)行、控制和收尾來完成。在通常情況下，項目是由一個團隊來共同完成，團隊中的人員的主要工作有以下內(nèi)容: 完成工程上對范圍、時間、成本、風(fēng)險及質(zhì)量的任務(wù)要求，以滿足和超過項目干系人的需求和渴期。與項目的概念相對應(yīng)，項目管理又可定義為在一個確定的時間范圍內(nèi)。為了完成一個既定的目標，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，經(jīng)有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定的有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項目管理具有綜合性、創(chuàng)造性和時間性的特點。 項目管理總體來說，由九個部分組成:整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通與信息管理、風(fēng)險管理、采購管理。其中最主要的部分是:時間管理(也即進度管理)、費用管理(成本管理)和質(zhì)量管理。

　　二、泛普項目管理軟件可定制

　　用戶可以根據(jù)自己的使用需要個性化設(shè)置禪泛普面所顯示的功能模塊和字段。

　　可自定義的項如下：導(dǎo)航菜單的自定義;我的地盤、產(chǎn)品主頁、項目主頁、測試主頁的自定義;需求、任務(wù)、bug、用例列表頁的簡單表格與高級表格的切換;提需求、建任務(wù)、提bug、建用例頁面的自定義;需求、任務(wù)、bug、用例導(dǎo)出數(shù)據(jù)時，導(dǎo)出字段的自定義;后臺的自定義;模塊名是否顯示的自定義。

　　1.關(guān)注問題的狀態(tài)

　　項目必然會遇到問題。我們新的問題狀態(tài)時間表 允許您跟蹤問題以及解決問題所需的時間。該功能提供了問題詳細信息的清晰可視化，并有助于項目順利進行而不會中斷。該界面顯示誰更新了問題狀態(tài)，因此團隊成員知道如果問題再次出現(xiàn)，該聯(lián)系誰。

　　2.團隊可視化

　　當(dāng)每個成員都清楚每個人的職責(zé)時，最好的團隊合作就會發(fā)生。除了實現(xiàn)問責(zé)制外，透明的團隊結(jié)構(gòu)還可以提高完成小組工作時的可靠性。當(dāng)團隊成員了解已建立的層次結(jié)構(gòu)時，報告和協(xié)作變得更加容易。在項目中啟用和查看用戶層次結(jié)構(gòu)。

　　3.泛普時間表

　　當(dāng)項目成員忘記填寫他們的時間表時，可能會占用寶貴的時間來跟蹤和解決由此產(chǎn)生的問題。我們新的時間表設(shè)置可以幫助您提醒您的隊友填寫他們的時間表。設(shè)置提醒以通知用戶輸入他們的時間日志。

　　使用泛普項目管理軟件可以對項目管理自定義，形成屬于企業(yè)獨一無二的項目管理程序，提高項目管理效率達到企業(yè)效益最大化。