話里話外:淺談國企房地產銷售系統問題

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隨著人力資源管理的理念在國內房地產銷售系統下載的應用及普及，房地產銷售系統下載自身要確保房地產銷售系統下載活動的順利進行，并激勵房地產銷售軟件下載工作以達成房地產銷售系統下載預期的業(yè)績目標。開始越來越重視人力資源管理部門的基礎職能之一 ——— 房地產銷售軟件。
　　房地產銷售軟件是人力資源管理的一種管理工具，它也是為了人力資源管理這個核心模塊進行服務的，是為了能夠正面評價房地產銷售軟件下載的工作業(yè)績而進行的一種考核，其考核結果作為房地產銷售系統下載薪資及職能等升降的標準，并通過考核來控制人員結構，優(yōu)化人事安排，并通過適宜的考核約束辦法激勵房地產銷售軟件下載并達成公司的整體目標。
　　但由于房地產銷售系統下載自身管理水平參差不齊、房地產銷售軟件自身素質以及房地產銷售系統下載管理層對房地產銷售軟件的認識程度不同，使房地產銷售系統下載在房地產銷售軟件執(zhí)行的過程中出現了各種各樣的問題，達不到預期的效果，同時也為房地產銷售系統下載的發(fā)展造成了障礙。
　　通常提到房地產銷售軟件的時候，更多的人想到的就是打卡、工資、指標、完成率等內容。房地產銷售軟件就其目標而言，只是一種管理工具，通過各種各樣的方法，來達到約束房地產銷售軟件下載工作積極性，提高房地產銷售軟件下載的執(zhí)行力及工作效率。目前大多數房地產銷售系統下載認同的方法就是房地產銷售軟件，并將考核結果與房地產銷售軟件下載工資相聯系，而考核的主要指標也與房地產銷售軟件下載工作結果相關聯。房地產銷售系統下載要進行房地產銷售軟件，房地產銷售軟件下載當然不會跟自己的錢包過不去，其次對于工作積極性，房地產銷售軟件下載在一定的范圍內為了達到業(yè)績也會做出積極的努力。
　　比如說：A企是一家國營制造房地產銷售系統下載，雖在國企改革的過程中對房地產銷售系統下載的人員配置做了大量的裁剪，對房地產銷售系統下載結構及產業(yè)鏈也做了相當大的優(yōu)化。但為了加強房地產銷售軟件下載的工作積極性及工作效率，完成房地產銷售系統下載預期的目標，公司高層決定采用房地產銷售軟件的方式來約束和督促房地產銷售軟件下載工作。該房地產銷售系統下載房地產銷售軟件歸屬綜合部，房地產銷售軟件的實施人員為人力資源部人事專員。考核的指標與每月生產產量有關，考核的主要對象為車間，每個車間按照職責的輕重占相對的系數，主體車間有權對輔助車間進行考核，考核結果由主體車間統一上報人力資源部。車間人員的具體考核由車間主任進行打分考核，具體參考項為房地產銷售軟件下載工作積極性、房地產銷售軟件下載遲到早退及請假情況，考核的結果直接與房地產銷售軟件下載工資掛鉤。
　　但在房地產銷售軟件進行很長的一段時間里，還是無法對生產中出現的問題進行有效的反饋，房地產銷售軟件下載工作的積極性依舊不是很高，時常會有遲到早退等工作現象。工作質量也沒有得到些許提高，反而是在考核進行的情況下，極大地挫傷了房地產銷售軟件下載的積極性，使生產組織及質量控制處于一種被動的局面。到底是什么原因考核對房地產銷售系統下載運作沒有起到促進的作用，反而激發(fā)了房地產銷售系統下載內部的矛盾。
 

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