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淺談企業(yè)在實施erp軟件教程軟件中遇到的協(xié)調(diào)問題

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我們團隊一直在關(guān)注中國中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程軟件，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程軟件中遇到的協(xié)調(diào)問題，和供應鏈之間的采購協(xié)調(diào)問題同出一轍。供應鏈管理是基于供應鏈中的法人組織協(xié)同，協(xié)同的動力是每個法人的利益最大化。當供應鏈的利潤一定時，供應鏈中的企業(yè)一次博弈結(jié)果的納氏均衡可能會是“囚徒困境”。

企業(yè)內(nèi)部的管理博弈方是部門，部門的利益最大化可能是企業(yè)的利益最小化。企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程過程中遇到協(xié)同阻力時，老板可以通過行政命令等手段，在犧牲部門利益的同時保證企業(yè)的整體利益。而供應鏈中的整體利益是靠市場機制運行后的結(jié)果，這里協(xié)調(diào)成本會增大，采購協(xié)調(diào)模型中的不可控變量就會增加。

仔細想一想，如果把整個供應鏈看成一個企業(yè)，每個鏈中的企業(yè)又何嘗不像我們企業(yè)中的部門，供應鏈中的電子商務又豈不像我們企業(yè)內(nèi)使用的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)?，F(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)會顛覆企業(yè)的管理邏輯，電子商務將會顛覆我們供應鏈中每個企業(yè)間的商業(yè)邏輯。企業(yè)內(nèi)部信息用erp系統(tǒng)視頻教程軟件整合之后，外部整合就會和內(nèi)部整合集成起來，未來的電子商務軟件和企業(yè)內(nèi)部erp系統(tǒng)視頻教程軟件一定會集成起來。

現(xiàn)在有很多電子商務企業(yè)，也有很多傳統(tǒng)企業(yè)在利用電子商務手段做傳統(tǒng)業(yè)務。比如，阿里巴巴是電子商務企業(yè)，中國化工網(wǎng)是利用電子商務手段做傳統(tǒng)業(yè)務的信息服務企業(yè)。在未來的某一天，很可能就不會存在沒有電子商務的企業(yè)，就像未來不會存在不使用erp系統(tǒng)視頻教程軟件的企業(yè)一樣。

電子商務不僅僅是一種商務手段，它一定會改變我們很多商業(yè)規(guī)則和邏輯，就像手機已經(jīng)不僅僅是個通訊工具，它已經(jīng)改變了我們?nèi)撕腿酥g交流的方式。

一位學者說過這樣一句話：人是動態(tài)的，技術(shù)也是動態(tài)的，兩種活的東西放到一起，誰在改變誰?也許，誰都沒改變誰，但每一樣動態(tài)的東西都在影響著另一個動的東西，平衡的結(jié)果是人在技術(shù)進步的同時變得越來越“懶”，越來越“懶”的人會找到讓人變得更“懶”的技術(shù)，恰恰是這種“馬太”效應助就了IT行業(yè)的“摩爾定律”。


發(fā)布：2007-04-22 12:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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