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沙鋼之路:緊緊抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇
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摘要:7月8日,美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了2010年世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名,沙鋼以營(yíng)業(yè)收入214億美元位居第415位,較去年上升29位,也是國(guó)內(nèi)唯一一家連續(xù)兩年上榜的民營(yíng)企業(yè)。 回顧30多年的發(fā)展歷程,沙鋼 7月8日,美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了2010年世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名,沙鋼以營(yíng)業(yè)收入214億美元位居第415位,較去年上升29位,也是國(guó)內(nèi)唯一一家連續(xù)兩年上榜的民營(yíng)企業(yè)。回顧30多年的發(fā)展歷程,沙鋼緊緊抓住了每個(gè)稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,每一次決策都做到了領(lǐng)先一步,而且每一項(xiàng)決策都最終執(zhí)行成功。沙鋼集團(tuán)董事局主席、總裁沈文榮經(jīng)常講的一句話就是:“大家還沒(méi)有做,你敢于去做,這就叫領(lǐng)先一步。這是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的嗅覺(jué)和敏感性?!?
事實(shí)上,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在中國(guó)的生存與發(fā)展環(huán)境并不理想。鋼鐵行業(yè)作為并非完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),始終存在國(guó)資與民間資本的博弈,而國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策上的傾斜,更是在一定程度上抑制了民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的成長(zhǎng)空間。
而且,沙鋼所處的市場(chǎng)地理環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,東有寶鋼,南有蘇鋼,西有南鋼和馬鋼。但沙鋼靠著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化和更加貼近市場(chǎng)的營(yíng)銷,硬生生做成了今天總資產(chǎn)1417億元、年煉鐵2900萬(wàn)噸、煉鋼3500萬(wàn)噸、軋材3300萬(wàn)噸的中國(guó)制造業(yè)第十一強(qiáng)。
雖然產(chǎn)量規(guī)模不能排在國(guó)內(nèi)行業(yè)前三位,沙鋼的營(yíng)利能力一直為人稱道。即使是在受國(guó)際金融危機(jī)影響的前兩年,沙鋼依靠貼近市場(chǎng)加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)不斷降本增效,其財(cái)務(wù)成本以及分?jǐn)傉叟f都做到了國(guó)內(nèi)同行中的最優(yōu)水平。比如,沙鋼的噸鋼到材成本只有200元,而一般的企業(yè)要三四百元。
與國(guó)內(nèi)同行相比,除了“省錢省到了骨頭里”,沙鋼也在通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高營(yíng)利能力。2007年,沙鋼投資190多億元實(shí)施新一輪節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整技改工程。目前效果驚人,95%以上的工業(yè)“三廢”都實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用,一年循環(huán)利用的效益達(dá)20億元。
與此同時(shí),沙鋼按照國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的要求穩(wěn)步推進(jìn)聯(lián)合重組。從2006年12月起,先后聯(lián)合重組了淮鋼、鑫瑞特鋼、安陽(yáng)永新鋼鐵、錫興特鋼等公司,在山東、山西等地建設(shè)了大型煤焦基地,與巴西、澳大利亞的礦業(yè)公司簽訂了長(zhǎng)期供求合同,并在澳大利亞收購(gòu)有礦山。目前沙鋼已擁有10億噸礦山資源的儲(chǔ)備量。
在如今產(chǎn)能過(guò)剩的鋼鐵業(yè),民營(yíng)鋼鐵企業(yè)既有機(jī)制靈活、成本低廉的優(yōu)勢(shì),也面臨著企業(yè)如何做大做強(qiáng)的“瓶頸”。沙鋼也撞上了“玻璃門”。比如,沙鋼也希望與國(guó)內(nèi)一些大型鋼廠一樣,通過(guò)收購(gòu)兼并提高產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集中度,但其重組和收購(gòu)阻力更大。
5月7日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,金融、石油、電信等領(lǐng)域都允許民間資本進(jìn)入,并對(duì)符合條件的民企上市給予支持?,F(xiàn)在,沙鋼寄望自己的上市計(jì)劃,明年能夠得到國(guó)家相關(guān)部委綠燈放行。
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