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IBM啟動(dòng)了新一輪裁員,IT業(yè)2014年前景看衰
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日前,傳出消息稱IBM啟動(dòng)了新一輪裁員,預(yù)計(jì)裁員超過1.3萬人,歐洲和印度已裁減1200多名員工,員工總數(shù)10年來首次下滑。除IBM,索尼、英特爾、惠普、西門子、宏碁等公司紛紛裁員過冬。據(jù)了解,索尼全球裁員5000人,關(guān)閉在美20家零售店,并預(yù)計(jì)2014年虧損將達(dá)11億美元,計(jì)劃出售其PC部門。
根據(jù)上述數(shù)據(jù),IT業(yè)2014年前景看衰,“IT業(yè)變革從未如此劇烈。”微軟中國(guó)CEO賀樂賦的一句話道出今年IT業(yè)的無奈與辛酸。此外,IT業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)激烈,每年都會(huì)出現(xiàn)混戰(zhàn),今年對(duì)戰(zhàn)仍將持續(xù)。有專家預(yù)言,IT業(yè)今年或要發(fā)生的幾個(gè)亂象將給產(chǎn)業(yè)帶來深刻影響。
第一個(gè)是手機(jī)支付亂象。手機(jī)支付就意味著又增加了8億張信用卡、現(xiàn)金卡的潛力,另一個(gè)在運(yùn)營(yíng)商開戶的大銀行誕生,見錢誰(shuí)不眼開手癢。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融或?qū)y象叢生。阿里巴巴首個(gè)發(fā)明了余額寶,一下子帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。跟風(fēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,雨后春筍似的迸發(fā)出來很多類似的理財(cái)產(chǎn)品。今年理財(cái)回報(bào)的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。
而公有云市場(chǎng)也將掀起激烈斗爭(zhēng)。2014年的公有云將一定出現(xiàn)國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面,他們失去了電子商務(wù)的機(jī)會(huì),決不放棄云服務(wù)的藍(lán)海。在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)斗中,騰訊、阿里、百度決不是省油的燈,一場(chǎng)亂戰(zhàn)即將開戰(zhàn)。
另外,2014年電商三巨頭的亂戰(zhàn)在所難免。京東持續(xù)跑馬,亞馬遜有一票粉絲,而最危險(xiǎn)的是當(dāng)當(dāng)。雖然大家都跟著天貓和淘寶走,去年天貓一天能狂卷400億,當(dāng)然它也透支了人們的購(gòu)買力,天貓還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),但是其同系的淘寶就面臨更多尷尬。電商小賣家出頭將變得不是那么容易,掉隊(duì)在所難免。而她同時(shí)也表示,今年移動(dòng)辦公普及升級(jí),智能手機(jī)還有25%以上的更換率。
對(duì)于外企裁員的現(xiàn)象,在西方,對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的要求就是利潤(rùn)一定要增長(zhǎng),所以裁員往往是削減成本的主要方式之一。“如果企業(yè)今年虧損了,在裁員之后,未來幾年利潤(rùn)很有可能是增長(zhǎng)的,財(cái)報(bào)會(huì)更好看。如果不裁員,又沒有明確的發(fā)展路徑,那就很難做到讓資本市場(chǎng)滿意。”
針對(duì)全球性裁員,從區(qū)域市場(chǎng)的角度看,裁員不一定是壞事,需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致分析。有些大型跨國(guó)公司為順應(yīng)形勢(shì)、進(jìn)行變革而進(jìn)行的裁員是健康和必然的。不能以偏概全,全球性企業(yè)人員調(diào)整比較正常,有可能只是內(nèi)部的此消彼長(zhǎng),在增長(zhǎng)緩慢的區(qū)域裁員,在成長(zhǎng)性較好的區(qū)域招聘。
裁員一般有兩種,一是企業(yè)主動(dòng)地進(jìn)行人員調(diào)整,淘汰跟不上時(shí)代的員工,騰出資源,給更合適的人。另一種是休克式療法,完全跟著市場(chǎng)走的短期行為,市場(chǎng)不好了就裁員。這種裁員很不可取,一方面影響了企業(yè)的口碑,另一方面將員工拆散了之后等市場(chǎng)轉(zhuǎn)好再組合是要付出很大代價(jià)的。
對(duì)于百分之七八十的員工來說,被裁也是可以接受的。在大裁員的情形下,很多人可以拿到3+X,甚至是6+X的薪水,也就是說如果你工作了3年,被裁之后可以拿到9個(gè)月的薪水,是相對(duì)不錯(cuò)的。再換了一個(gè)公司,薪水也不一定比之前少。但對(duì)另外百分之二十的員工來說,他們會(huì)比較痛苦。這類員工往往是技術(shù)類,專業(yè)上受到限制,需要更多的時(shí)間調(diào)整和找工作。
而這類員工在IT產(chǎn)業(yè)更為常見。但裁員絕對(duì)不是企業(yè)扭虧為盈、由危轉(zhuǎn)機(jī)的一劑良藥。在IT業(yè)整體蕭條的形勢(shì)之下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也成為必經(jīng)之路,未來寡頭并購(gòu)整合、企業(yè)對(duì)于開發(fā)新的市場(chǎng)和產(chǎn)品線才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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