工程索賠管理總索賠內(nèi)容

1總索賠是指在工程竣工前后，將施工過(guò)程中已提出但未解決的索賠事件匯總，索賠方向被索賠方提出一份綜合索賠報(bào)告或反索賠報(bào)告，對(duì)幾項(xiàng)事件進(jìn)行同時(shí)索賠或反索賠的活動(dòng)。

2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)盡一切可能進(jìn)行單項(xiàng)索賠，盡量將索賠事件在建設(shè)工程竣工前辦理完畢。

3總索賠事件發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將所有資料整理移送企業(yè)索賠主管部門。

4工程竣工后還有索賠事件的，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在竣工后的次日內(nèi)將索賠事件書(shū)面報(bào)告企業(yè)工程索賠主管部門，并以書(shū)面形式匯報(bào)索賠事件已經(jīng)進(jìn)行的情況，任何項(xiàng)目經(jīng)理部不得隱瞞不報(bào)，或少報(bào)、漏報(bào)。

5企業(yè)索賠主管部門對(duì)各種資料進(jìn)行認(rèn)真審閱，發(fā)現(xiàn)資料不全、缺乏主要證據(jù)的，通知項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)補(bǔ)齊。

6工程索賠主管部門應(yīng)組織企業(yè)合同、商務(wù)、資金、技術(shù)等部門及原項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究審閱索賠事件相關(guān)資料，各職能部門提出書(shū)面專業(yè)分析報(bào)告，索賠主管部門匯總編制索賠報(bào)告。

7工程索賠方案應(yīng)對(duì)索賠事件環(huán)境全面準(zhǔn)確分析，方案確定后應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主發(fā)出公函，合同沒(méi)有約定時(shí)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)發(fā)出。

8重大、疑難索賠事件索賠主管部門應(yīng)當(dāng)提出綜合評(píng)估報(bào)告，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，可根據(jù)實(shí)際情況組織成立專案索賠小組、外聘律師代表企業(yè)向被索賠方索賠。

9經(jīng)友好協(xié)商、調(diào)解，工程索賠仍然不能成功，確實(shí)協(xié)商、調(diào)解無(wú)望的應(yīng)及時(shí)依據(jù)合同條款申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴，但應(yīng)報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人批準(zhǔn)。

10為了保持與被索賠方，特別是業(yè)主的關(guān)系，企業(yè)在向?qū)Ψ竭M(jìn)行索賠、反索賠時(shí)，發(fā)往對(duì)方的索賠文件名稱可以根據(jù)實(shí)際情況選用適當(dāng)名稱，應(yīng)盡量考慮到對(duì)方對(duì)所索賠文件名稱的接受程度。