建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之我見(jiàn)

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　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺和長(zhǎng)盛不衰的源泉，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié)，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。以我國(guó)建筑行業(yè)為例，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在不同的歷史時(shí)期有著不同的內(nèi)涵。七十年代，“吃三睡五干十六”，不怕苦、不怕累就是競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)以信取勝，價(jià)格以廉取勝，質(zhì)量以?xún)?yōu)取勝，服務(wù)以好取勝，速度以快取勝，“五個(gè)取勝”成為競(jìng)爭(zhēng)力的寫(xiě)照。八十年代，水平運(yùn)輸車(chē)輛化、垂直運(yùn)輸機(jī)械化，裝備率高就有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今時(shí)代，誰(shuí)能率先運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，誰(shuí)能率先掌握信息化、自動(dòng)化操作，誰(shuí)能擁有復(fù)合型、國(guó)際型人才，誰(shuí)就擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)越來(lái)越成為企業(yè)界的共識(shí)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)紛紛建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，如何增強(qiáng)企業(yè)的成長(zhǎng)性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所面臨的最大課題。下面筆者結(jié)合自己的調(diào)查實(shí)踐和學(xué)習(xí)體會(huì)談?wù)勔患褐?jiàn)。blog.mypm

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