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近70天房企人事變動(dòng)頻繁 15家企業(yè)高管換將

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摘要:2014年樓市拐點(diǎn)年”的蝴蝶效應(yīng)傳導(dǎo)到房企人事變動(dòng)方面。昨天從兩家知名地產(chǎn)獵頭公司獲悉,從7月至9月8日這70天內(nèi),有至少15家房企的超30位高管進(jìn)行調(diào)崗和離職……

70天15家房企高管換將

“2014年樓市拐點(diǎn)年”的蝴蝶效應(yīng)傳導(dǎo)到房企人事變動(dòng)方面。北京晨報(bào)記者昨天從兩家知名地產(chǎn)獵頭公司獲悉,從7月至9月8日這70天內(nèi),有至少15家房企的超30位高管進(jìn)行調(diào)崗和離職,業(yè)內(nèi)人士分析判斷,如此密集的人事變動(dòng)在以往并不多見。

綜合上市房企已發(fā)布公告和獵上網(wǎng)公開信息顯示,北京晨報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),相比七八月份,僅9月第一周,就有三家房企至少13位高管離職,其中天朗集團(tuán)人事密集變動(dòng),數(shù)十名高管團(tuán)隊(duì)已離任,并將新上任一位集團(tuán)總裁;當(dāng)代置業(yè)在9月初發(fā)布的中期年報(bào)中,也提及公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官鐘天絳不再擔(dān)任首席執(zhí)行官,范慶國也從首席財(cái)務(wù)官及授權(quán)代表的職位離去。此前,7月份共有3個(gè)總經(jīng)理離職,1個(gè)首席財(cái)務(wù)官,一個(gè)監(jiān)事會(huì)成員離職,一個(gè)地產(chǎn)控制人被帶走;8月離職最多的數(shù)房企董事層高管,7個(gè)以上董事離職,其中僅南國置業(yè)一家就有4個(gè)董事離職。

對(duì)此,天朗集團(tuán)就公司人事變動(dòng)密集回應(yīng)稱集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同策房產(chǎn)資訊研究部張宏偉認(rèn)為,人事變動(dòng)原因有多種,從外部環(huán)境的角度看,隨著市場(chǎng)的快速及多元化發(fā)展,使得更多房企為適應(yīng)市場(chǎng)的形式而轉(zhuǎn)變,不少企業(yè)走上了整合大數(shù)據(jù)或是跨界經(jīng)營的戰(zhàn)略,如恒 大集團(tuán)將目光聚集到了農(nóng)業(yè)這一傳統(tǒng)領(lǐng)域,萬科、萬達(dá)則頻頻和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手合作。在轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋找多元化盈利模式的背景下,為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)變化需求,企業(yè)也會(huì)尋找相關(guān)人才而進(jìn)行調(diào)動(dòng)。上海易居房地產(chǎn)研究員嚴(yán)躍進(jìn)同樣認(rèn)為,不排除借這個(gè)市場(chǎng)降溫階段,房企自覺嘗試“推陳出新”的策略,未來會(huì)積極引入一些在前瞻領(lǐng)域有意識(shí)的管理群體,比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、社區(qū)經(jīng)營等方面的專業(yè)人才。這也體現(xiàn)了房企通過人事隊(duì)伍的革新,希望獲取新的發(fā)展動(dòng)力。

另一方面,從企業(yè)內(nèi)部管理角度來看,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為目前高管頻繁離職是一種不正?,F(xiàn)象,背后反映了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的壓力。“兩類職位離職率高:一是營銷部門,很多房企的銷售業(yè)績(jī)下滑,最后在公司內(nèi)部會(huì)歸咎為營銷策略制定不當(dāng),導(dǎo)致營銷總監(jiān)在內(nèi)的部分高管離職;另一類是土地等涉及投資的崗位,此類崗位的高管一方面要為去年激進(jìn)拿地行為做檢討,另一方面會(huì)發(fā)現(xiàn)今年的工作量在下滑,因?yàn)榉科蠓啪徚四玫夭呗浴?rdquo;

 

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發(fā)布:2007-11-06 14:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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