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軟件項目管理工具

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某小區(qū)景觀綠化施工組織設計70p

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展示區(qū)室外園建(軟、硬景)工程,位于市政府南側。我公司憑借多年的同類景觀綠化工程施工經(jīng)驗、雄厚的技術管理力量、經(jīng)濟實力和機械設備擁有量,憑借良好的信譽,無論從施工方案、人員設置、機械配備,或者材料供應、服務等方面都會全力以赴爭取中標,如果中標,我們將會把此工程列為我公司的重點工程項目,以全公司為依托、為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工,交出讓用戶滿意的精品。
我公司在該工程施工中,將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度,確定在90天內(nèi)完成工程的施工。使該工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標準。在施工中,我公司本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴控制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施,控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。同時,在施工中協(xié)同建設單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動,提出更多合理化建議,力爭“少花錢、多辦事、辦實事”,將建設單位投資的每一分錢落到實處,以達到有效控制投資的目的,更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。
本《施工組織設計》作為指導施工的技術性文件,編制時對各分部分項工程的工期、質(zhì)量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備配備、主要技術措施、安全、文明施工及降低成本等諸多因素盡可能做到充分考慮,突出其科學性、適用性及針對性。中標后在施工前還要編制詳細的實施性施工組織設計或施工方案、措施及作業(yè)指導書,指導工程施工。
發(fā)布:2007-08-13 14:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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