園林綠化工程技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)58p

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3.1植物材料準(zhǔn)備
3.1.1植物材料
3.1.1.1樹種及規(guī)格大小滿足甲方要求。
3.1.1.2應(yīng)無病蟲害，并無導(dǎo)致苗木死亡的病原體。
3.1.1.3樹干枝條應(yīng)無突出疤痕，若有疤痕應(yīng)進(jìn)行治療，不給病原體提供入侵點(diǎn)。在分枝點(diǎn)不應(yīng)有裂開的莖或樹干。
3.1.1.4苗木根系應(yīng)無病蟲害或病原體，根系應(yīng)該穩(wěn)固且保留完好，無劈裂根，帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無損。
3.1.1.5苗木樹冠應(yīng)以葉冠的主要冠面測(cè)量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。
3.1.2樹木形態(tài)要求
3.1.2.1常綠樹應(yīng)樹形完整，枝條充實(shí)，無偏枝，下部枝條飽滿不枯萎。
3.1.2.2喬木要求樹形優(yōu)美，保留自然優(yōu)美的樹形，定植后應(yīng)整理樹形，為提高成活率可做適當(dāng)疏枝修剪，但應(yīng)保證樹形完整，不能砍掉主干，不允許使用獨(dú)干樹。喬木應(yīng)樹干通直，無槲寄及其它附生植物，無枯枝。
為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成本工程，我們對(duì)本工程做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
3.2組織準(zhǔn)備
3.2.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人組成業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部。
3.2.2組織參加過重大工程施工的隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并作好技術(shù)交底和安全文明施工教育工作。
3.3技術(shù)準(zhǔn)備
3.3.1熟悉和審閱施工圖紙，發(fā)現(xiàn)不明確因素或現(xiàn)場(chǎng)條件不相符問題時(shí)，及時(shí)提出并參與協(xié)商解決。
3.3.2調(diào)查了解本工程設(shè)計(jì)中各種樹木的生態(tài)習(xí)性，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
3.3.3調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)氐男夂颉⑺?、土質(zhì)和地下管線等情況，便于及時(shí)地根據(jù)各種不利因素修訂施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案。
3.4物資準(zhǔn)備
3.4.1組織專業(yè)材料采購組，認(rèn)真考察并組織苗木，特別應(yīng)重點(diǎn)考察附近地區(qū)的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，預(yù)訂好并對(duì)在圃苗木進(jìn)行涂漆做記號(hào)，防止“調(diào)包”現(xiàn)象發(fā)生，為選擇物美價(jià)廉的材料進(jìn)入工地打好基礎(chǔ)。
3.4.2備好施工生產(chǎn)、生活設(shè)施及安全、文明施工用品，如施工現(xiàn)場(chǎng)護(hù)圍材料，各類樁木、竹竿、草繩、有機(jī)肥、營(yíng)養(yǎng)土等。
3.4.3按施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如在室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子、安全、防火標(biāo)志等。
3.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.5.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置本標(biāo)段永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。
3.5.2因地制宜地做好施工場(chǎng)地準(zhǔn)備如水通、電通、場(chǎng)地清。
3.6場(chǎng)外協(xié)調(diào)
3.6.1做好與周圍單位、公安、公路、衛(wèi)生和居民的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)取得各相關(guān)部門和居民的理解和支持，為文明施工打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.6.2與設(shè)計(jì)單位接洽、請(qǐng)教，深入理解設(shè)計(jì)意圖及他們對(duì)施工隊(duì)伍的希望，爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)。
3.6.3與建設(shè)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系、溝通，以便更全面、準(zhǔn)確地按建設(shè)單位的意圖施工；按監(jiān)理權(quán)限和監(jiān)理方法接受監(jiān)理并積極配合監(jiān)理。
3.7法定手續(xù)
3.7.1與建設(shè)方簽定施工承包協(xié)議書及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書。
3.7.2辦理工程報(bào)建、報(bào)監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證。
3.7.3申請(qǐng)開工報(bào)告并得到建設(shè)方批準(zhǔn)。
4施工組織管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排計(jì)劃
4.1我公司為了對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行卓有成效的施工組織、管理和實(shí)施，擬成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部的職能
按照合同規(guī)定對(duì)所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)而有序的施工組織，尤其是對(duì)制約質(zhì)量工期的重點(diǎn)部位進(jìn)行有效的控制。橫向負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位保持經(jīng)常的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，保證有一個(gè)良好的外部施工條件?？v向?qū)?xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門、各工程隊(duì)進(jìn)行的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)，以確保對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本的有效控制。