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軟件項目管理工具

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綠化工程施工組織設計190p

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一、開工準備
工程項目開工前施工準備工作包括:思想準備、技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工現(xiàn)場準備、勞動組織準備。
1、思想準備:
為確保工程質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)工程要求和按時完成施工任務,公司及項目部要充份做好思想準備,做好工人的思想教育工作,充份調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,加強對職工的政治思想教育和職業(yè)道德教育,使每個人牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的工作作風,讓每個職工都能自覺遵守各項操作規(guī)程,自覺把好施工質(zhì)量關,從而實現(xiàn)預定目標,思想教育工作由項目經(jīng)理負責實施,要分階段多次進行。
2、技術(shù)準備
收到施工圖紙后,立即組織項目部技術(shù)負責人,施工員、質(zhì)量員熟悉和審查圖紙,了解設計意圖,對圖紙中有差錯的地方摘錄下來,做好圖紙會審工作,此項準備工作由技術(shù)負責人負責落實做好。
1)根據(jù)施工圖紙要求和項目部實際情況,編制施工組織設計和主要項目的施工方案,施工組織設計和方案經(jīng)審批后把施工技術(shù)措施層層落實到各班組及操作人員為止,該項準備由項目技術(shù)負責人做好。
2)施工前,做好技術(shù)交底工作和安全交底,該項準備由質(zhì)量員、安全員及各班組長分別負責做好。
3)及時收集各種施工技術(shù)資料,講座和分析新材料、新工藝的技術(shù)措施和施工方案,由資料員負責技術(shù)資料搜集工作。
4)做好各分部分項工程的翻樣工作,翻樣中發(fā)現(xiàn)問題可及早提請設計部門解決。
5)做好測量定位工作,根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點,建立幾個本工程的軸線,永久性控制點,不受挖土等施工影響,建立四個永久性水準點,要在不受擬建物沉降的地方,在現(xiàn)場行成一個定位測量和水準測量的控制網(wǎng),此項工作由測量員負責做好。
6)及早做好本工程所用的各種不同類型和不同標號的混凝土和砂漿的配合比試驗,材料進場后立即隨機抽樣,送試驗室進行原材料試驗,此項準備由試驗員負責。
7)提前做好進場原材料的復試和試壓工作,對鋼筋、水泥、磚塊等主要材料進場后立即隨機抽樣,送試驗室進行原材料試驗。
8)做好工料成本分析,分列各施工階段所需的材料、人口、機械,此項工作由預算員負責做好。
發(fā)布:2007-08-13 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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