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軟件項目管理工具

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詢價采購基本程序

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　　一、項目分析

　　根據(jù)上級下達的采購單位提出的采購需求，從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面對采購項目進行全方位綜合分析。

　　二、制定采購方案，確定采購清單

　　采購單位及有關(guān)專家制定采購方案，確定采購清單及有關(guān)技術(shù)要求。

　　三、編寫詢價書

　　根據(jù)項目分析和采購清單編制詢價采購的詢價書，詢價書內(nèi)容主要包括：報價邀請函、采購項目清單、采購項目要求、報價書格式。

　　四、成立詢價小組

　　詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。詢價小組應(yīng)當對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標準等事項作出規(guī)定。

　　五、確定被詢價的供應(yīng)商名單

　　詢價小組根據(jù)采購需要，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。

　　六、詢價

　　詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。

　　七、確定成交供應(yīng)商

　　采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未報成交的供應(yīng)商。

　　八、簽發(fā)中標通知書

　　采購中心向中標供應(yīng)商。頒發(fā)中標通知書。

　　九、簽訂采購合同

　　中標供應(yīng)商與采購單位在公開、公正、公平、誠信、互利的原則下，遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)詢價書和中標方報價書的有關(guān)內(nèi)容對采購合同的條款進行充分協(xié)商簽訂采購合同。

發(fā)布：2007-08-08 16:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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