工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    在實際工作中,常有一些供應(yīng)商投訴采購代理機構(gòu),訴說他們的評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置得不夠科學(xué)合理而導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果顯失公平。我們也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些地方的采購代理機構(gòu)無論是為誰代理采購,也無論是采購什么項目,都千篇一律地使用相同的評標(biāo)指標(biāo)去實施評標(biāo),從而導(dǎo)致評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置因反映不出或脫離了采購人的實際需求,而成為影響評標(biāo)結(jié)果的源頭殺手。對此現(xiàn)象,大家要引起高度重視。

    不假思索地使用評標(biāo)指標(biāo)帶來的種種弊端

    不能最大限度地滿足采購人的實際需求。由于采購人是采購項目最終的消費者,因而,每位采購人根據(jù)他們的職能或業(yè)務(wù)需要,一般都會對自己所想采購的項目提出一些特定的條件和要求。

    因此,作為采購代理機構(gòu),在具體的采購中,就只有圍繞采購人的這些需求,并將這些需求作為采購項目的評標(biāo)因素加以考慮,才能使自己的采購工作能夠充分滿足采購人的具體要求。

    而如果采購代理機構(gòu)在實際采購過程中,對評標(biāo)指標(biāo)的選用,沒有把握或就很少考慮到采購人對項目提出的特定條件或需要,就必然會導(dǎo)致所采購的項目難以滿足采購人的愿望和要求。

    導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果缺乏客觀公正性。對不同的采購人來說,即使是采購的同一項目,他們在項目的配置、參數(shù)、性能等方面也會有不同的要求,側(cè)重點也不一致。因此,在具體的采購評審活動中,即使是同一的采購項目,不同的采購人也應(yīng)該使用不同的評標(biāo)指標(biāo),而且,也只有使用不同的指標(biāo)因素,才能使評標(biāo)工作更加貼近于各個不同采購人的實際需求,這樣的評標(biāo)結(jié)果才能具有公正性和適用性。

    而如果采購代理機構(gòu)不加區(qū)分地對任何采購人或任何采購項目都使用相同的指標(biāo),或簡單就不依據(jù)采購人的實際需要選用評標(biāo)指標(biāo),這樣的評標(biāo)結(jié)果,勢必會使那些本來應(yīng)該十分滿足采購人需求的供應(yīng)商失去了中標(biāo)機會,從而使得評標(biāo)工作喪失了應(yīng)有的公正合理性。

    導(dǎo)致采購評審工作喪失應(yīng)有的目的性。采購代理機構(gòu)聘請專家對投標(biāo)人的標(biāo)書實施評審的目的,就是要選出能最大限度地滿足采購人需求的供應(yīng)商。而如果作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)指標(biāo)本身就缺乏科學(xué)合理性,不能完全反映出采購人的需要,那么專家的評標(biāo)工作就會偏離為特定采購人服務(wù)的軌道,就會直接喪失其目的性。

    科學(xué)地篩選和審定評標(biāo)指標(biāo)的基本方法

    全面收集采購人對采購項目提出的條件和要求。對采購人來說,他們之所以要采購都只是為了特定的工作需要,因而,他們對采購項目一般都會有其具體的要求。如,采購什么樣的質(zhì)量檔次?什么樣的指標(biāo)、技術(shù)、配置?在售后服務(wù)方面有何特殊要求等等。

    這樣,作為采購代理機構(gòu),在其為采購人代理采購之前,就只有向采購人全面收集這類需求信息,才能在具體的采購活動中時刻體現(xiàn)出采購人的需求,也才能準(zhǔn)確地把握采購工作的方向性,從而增強評標(biāo)工作的目的性和準(zhǔn)確性。

    認(rèn)真篩選并審定適合于采購人的有效評標(biāo)因素。由于采購人對其采購項目提出的需求,僅僅是從其本身角度來考慮的,并沒有顧及到其他方面的實際情況和利益。

    這就導(dǎo)致采購人提出的這些要求有的就不合理,如,變相指定采購品牌、變相排斥外地供應(yīng)商等,而有些采購需求根本就不能給予滿足,如,超出職能或工作需要追求采購項目的多功能、高配置、高檔次等。

    這就需要根據(jù)采購人的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點和需求,對其提出的各種需求進(jìn)行過濾,剔除不合理、不現(xiàn)實的要求后,從中篩選出適合于采購人職能需求的項目作為最終的評標(biāo)因素。

    科學(xué)合理地劃分評標(biāo)指標(biāo)的功能大小。在確定出評標(biāo)工作所必須要考慮的所有評標(biāo)指標(biāo)因素后,還要根據(jù)這些指標(biāo)因素對評標(biāo)結(jié)果影響程度的大小進(jìn)行分等級、排次序,并以具體“分值”(即權(quán)值)比例來反映每個指標(biāo)因素對評標(biāo)結(jié)果的影響程度。對起核心和關(guān)鍵作用的指標(biāo)因素,要重點和優(yōu)先考慮,并賦予其較高的權(quán)值比例;對一般性、影響力不大的因素,則給予較小的權(quán)值。

    這樣通過研究各項評標(biāo)因素的權(quán)值大小,有利于把握重點的評標(biāo)因素及其審核環(huán)節(jié),便于防范和遏制評標(biāo)工作中的各種麻木性和隨意性,能夠進(jìn)一步提高評標(biāo)工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

    將擬定的評標(biāo)指標(biāo)向采購人征求意見。采購代理機構(gòu)在確定了具體的評標(biāo)指標(biāo)因素后,在對外公開之前,必須要先行征求采購人的意見,看看這些評審因素或評價尺度能不能最大限度地滿足采購人的需要,如能夠滿足采購人的采購項目,則就可以作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)。

    而如果采購人認(rèn)為尚有不足之處,且要求是合理的,則采購代理機構(gòu)還得要進(jìn)一步考慮采購人的建議或意見。以使評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置對采購人來說要合理,對潛在的投標(biāo)人來說,必須要公平。

    保障評標(biāo)指標(biāo)科學(xué)合理性的有效措施

    評標(biāo)指標(biāo)未經(jīng)公開的,不得作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在《招標(biāo)投標(biāo)法》的第十九條和《貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的第十八條都明確地將采購項目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作為招標(biāo)文件的一項重要內(nèi)容,而這招標(biāo)文件就是采購人據(jù)以招標(biāo)、供應(yīng)商據(jù)以投標(biāo)的重要法律文件。

    由此可見,這評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)也就是各方事前建立和衡量權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的重要法律基礎(chǔ),而其極為核心的實質(zhì)性內(nèi)容就是評標(biāo)指標(biāo),因此,在標(biāo)書的評審過程中,這評標(biāo)指標(biāo)就是專家評審的法律依據(jù),采購代理機構(gòu)不得輕易變更。在已公開發(fā)售的招標(biāo)文件中,凡沒有明確載明的評標(biāo)指標(biāo),就不能在招標(biāo)項目的具體評審活動中使用,否則就是違法行為。

    評標(biāo)指標(biāo)未征求采購人意見的,不得列入招標(biāo)文件中。依據(jù)法定程序,采購代理機構(gòu)一旦接受了采購人的委托后,就必須要圍繞采購人的需求實施代理采購操作,這就要求采購代理機構(gòu)所選用的評標(biāo)指標(biāo)必須要充分體現(xiàn)和滿足采購人的實際需求。

    因此,采購代理機構(gòu)用來評標(biāo)的評標(biāo)指標(biāo)就必須要向采購人充分公開,并向他們征求意見,這也是披露采購信息的根本要求。凡沒有向采購人征求意見的評標(biāo)指標(biāo)就不得作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)列入招標(biāo)文件中對外發(fā)布,以免影響和擾亂了評標(biāo)工作秩序。

    對因評標(biāo)指標(biāo)選用不當(dāng)而造成重大損失等事件的,要從嚴(yán)追究責(zé)任人員的法紀(jì)責(zé)任。評標(biāo)指標(biāo)體系是確保評標(biāo)工作客觀公正、公平合理的重要依據(jù),因此,凡因采購代理機構(gòu)在評標(biāo)指標(biāo)的篩選時,不能嚴(yán)肅認(rèn)真或玩忽職守而導(dǎo)致評標(biāo)工作有失公正,甚至于影響采購項目質(zhì)量的,必須要嚴(yán)肅追究采購代理機構(gòu)相關(guān)人員的責(zé)任,對觸犯法律或刑法的,還要追究法律和刑事責(zé)任,以促進(jìn)各有關(guān)機構(gòu)、有關(guān)人員要充分重視評標(biāo)指標(biāo)的篩選和審定工作,切實從源頭上維護(hù)采購人的正當(dāng)利益。

發(fā)布:2007-08-08 16:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件