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軟件項(xiàng)目管理工具

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招標(biāo)師：工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式

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　　招標(biāo)師中工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式：

　　1 ）傳統(tǒng)管理模式（Design –Bid- Build Method ，DBB）

　　該模式的特點(diǎn)是：

　　① 業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同，如有其他施工與供貨單位參與項(xiàng)目，則它們均將由前述施工單位自行確定并成為它的分包商。

　　2 ）建造管理模式（construction Management ，CM）

　　其特點(diǎn)是：與過(guò)去那種招標(biāo)用設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才集合進(jìn)行一次性招標(biāo)的傳統(tǒng)項(xiàng)目模式（DBB ）不同，建造管理模式將全部工程按專(zhuān)業(yè)分割為若干子項(xiàng)工程，并對(duì)有關(guān)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包，其技術(shù)基礎(chǔ)是快速路徑法。

　　3 ）管理承包模式（Management Contracting ，MC）

　　項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商（MC），承包商與供貨商均直接與MC（管理承包商）簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。

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發(fā)布：2007-08-07 11:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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