當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
招標(biāo)師:狹義的項目管理
本節(jié)招標(biāo)師小編整理的資料是狹義的項目管理。
在市場經(jīng)濟條件下,廣義的由各參與方各自的項目管理集成的項目管理體系中,業(yè)主因為是項目的投資人與整體風(fēng)險的承擔(dān)者成為項目初始的雇主,從而具有項目投資方式與建設(shè)實施方式的決定權(quán),也在相當(dāng)程度上具有其他各個參與方的選擇權(quán),所以這一項目就是工程界或工程投資界一般所說的不特指的項目管理,即狹義的項目管理。業(yè)主的項目管理工作具有獨特的內(nèi)容與要求,不同于任何其他參與方的項目管理。
- 1造價工程師造價管理復(fù)習(xí)要點:硬貸款
- 2攪拌車制動蹄片的幾個養(yǎng)護要點
- 3絕熱結(jié)構(gòu)的基本要求
- 4秦嶺終南山公路隧道試驗段某標(biāo)段施工組織設(shè)計
- 5桂林市又有1.9萬戶農(nóng)民告別危房
- 6高壓旋噴樁施工流程
- 7制氮系統(tǒng)操作程序
- 8河北邢臺解“垃圾圍村”難題
- 9二建施工管理重難點:工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型的不同劃分方法
- 10二建復(fù)習(xí)資料施工日志主要內(nèi)容
- 112015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練3.19
- 12某大橋基礎(chǔ)處理實例
- 13咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》練習(xí)習(xí)題(6)
- 14監(jiān)理工程師的職責(zé)
- 152015年監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬題(1)
- 16二建復(fù)習(xí)資料不同腳手架工作條件的特點
- 17某高層建筑群施工進度網(wǎng)絡(luò)圖
- 182015年安全工程師防火防爆安全生產(chǎn)技術(shù)習(xí)題(18)
- 19招標(biāo)師問答:招標(biāo)過程需要多長時間
- 20北京某高層住宅項目防水施工方案
- 212015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練(9.25)
- 222013年二級建造師機電工程要點:電工技術(shù)的基礎(chǔ)知識
- 232015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(13)
- 24對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進行分析時的主要問題
- 25安全工程師考試《法律法規(guī)》習(xí)題班講義精選(166)
- 262015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)
- 272015招標(biāo)師考試教材重點:政府采購法立法目的
- 28工程索賠管理索賠的證據(jù) 內(nèi)容
- 29注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》預(yù)測模擬試題(4)
- 30瞎炮處理應(yīng)遵守的要求
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓