2015年招標(biāo)師《案例分析》：政府采購項(xiàng)目

　　案例

　　某大型計(jì)算機(jī)政府采購項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)采用詢價(jià)方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購：

　?。?）成立了4人詢價(jià)小組，其中采購人代表1人，為行政處處長(zhǎng)；從財(cái)政部門組建的政府采購評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家3人；

　?。?）采購人編制了詢價(jià)采購文件，并確定了采購項(xiàng)目評(píng)定成交標(biāo)準(zhǔn)；

　　（3）在符合資格條件的供應(yīng)商中，詢價(jià)小組邀請(qǐng)了A．B兩家供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)；

　?。?）向供應(yīng)商A．B發(fā)售詢價(jià)文件；

　?。?）組織公開競(jìng)價(jià)，詢價(jià)小組唱出供應(yīng)商A．B的首次報(bào)價(jià)分別為220萬元和230萬元；詢價(jià)小組要求A．B現(xiàn)場(chǎng)再次競(jìng)價(jià)，最終A．B的報(bào)價(jià)分別為206萬元和214萬元；

　?。?）詢價(jià)小組以210萬元為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及其他文件進(jìn)行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商；

　　（7）根據(jù)評(píng)審結(jié)果，兩家供應(yīng)商的產(chǎn)品和報(bào)價(jià)均符合要求，但供應(yīng)商B得分最高，采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商；

　?。?）采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同。

　　問題：

　　逐一指出該項(xiàng)目采購過程中的不妥之處，并分別說明理由。

　　參考答案：

　　該項(xiàng)目采購過程中的不妥之處及其理由。

　?。?）不妥：成立了4人詢價(jià)小組。

　　理由：詢價(jià)小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3.

　?。?）不妥：詢價(jià)小組邀請(qǐng)了A．B兩家供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)。

　　理由：詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商。

　?。?）不妥：詢價(jià)小組要求A．B現(xiàn)場(chǎng)再次競(jìng)價(jià)。

　　理由：供應(yīng)商提交報(bào)價(jià)文件或報(bào)價(jià)書，價(jià)格一次報(bào)出，不得更改。

　?。?）不妥：詢價(jià)小組以210萬元為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及其他文件進(jìn)行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商。

　　理由：詢價(jià)小組對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序后向采購人推薦成交候選人。

　?。?）不妥：采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商。

　　理由：招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。