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2015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):政府集中采購不宜過度強調(diào)競爭
毋庸諱言,當(dāng)前,政府集中采購工作在一些領(lǐng)域或項目中,確實存在著一些這樣那樣的問題(諸如:價格高、效率低、質(zhì)量差、政策功能發(fā)揮不充分、服務(wù)不到位甚至是腐敗等),亟需加以解決,否則,將影響政府采購事業(yè)的前程,但解決問題,必須找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源,才能對癥下藥,才能徹底解決問題,以利于政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。對于一些主張通過競爭,特別是過度強調(diào)通過引進(jìn)競爭機制,來解決政府集中采購中存在問題,視競爭為萬能的靈丹妙藥的觀點有必要進(jìn)行一些必要的分析和思考,對于一些因體制、機制及集采機構(gòu)的職能定位的原因產(chǎn)生的問題,不從體制機制上采取對策措施,反而過度強調(diào)通過引進(jìn)競爭機制,無異于頭痛醫(yī)腳,用錯了藥,不但無助于問題的解決,相反,會產(chǎn)生更大的問題,很容易將政府集中采購引向歧途。
所謂的引進(jìn)競爭,無非就是建立兩個或以上的政府集中采購機構(gòu)共同組織實施政府集中采購,或者政府集中采購機構(gòu)和社會中介機構(gòu)共同組織實施政府集中采購項目,由采購人自由選擇組織實施的采購機構(gòu)。將引進(jìn)競爭和前面提到的政府集中采購中存在的問題之間的關(guān)系,做一下簡單的分析,就可以發(fā)現(xiàn)過度強調(diào)競爭產(chǎn)生的問題。
過度強調(diào)競爭,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,只能使采購的價格更高
造成目前無論是項目采購還是協(xié)議采購,都部分存在著價格高的問題,產(chǎn)生這種問題的根源,無疑與合同的后期管理等問題有關(guān),但最根本的,還是因為政府集中采購管理體制、機制及集采機構(gòu)的職能定位造成目前的政府集中采購集中度不夠,集采機構(gòu)不能有效整合不同部門不同時段的同類項目進(jìn)行集中采購形成有吸引力的批量,集中采購的批次多,批量少,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,不能有效吸引供應(yīng)商的參與(一個批次采購1000臺計算機和1000個批次每次采購1臺計算機,雖然總采購量相同,但對供應(yīng)商的吸引力是可想而知的),無法形成供應(yīng)商的有效競爭,無法降低供應(yīng)商參與政府集中采購的成本,因此,也就無法得到供應(yīng)商最優(yōu)惠的價格。毫無疑問,過度強調(diào)引進(jìn)競爭,不但無助于降低采購價格,相反,由于采購更加分散,將造成單次采購的批量更少,更加缺乏規(guī)模效應(yīng),對供應(yīng)商的吸引力更小,難道價格會更低?
過度強調(diào)競爭,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,也會制約政府集中采購政策功能的發(fā)揮
發(fā)揮政府采購的政策引導(dǎo)功能,實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、自主創(chuàng)新等政策目標(biāo),是通過采購過程間接實現(xiàn)的,是一種間接手段,而不是行政的直接的手段,因此,供應(yīng)商的“趨利性”決定了實現(xiàn)政府采購的政策功能必須是以具有一定的采購規(guī)模,能夠形成對供應(yīng)商的吸引力為前提的,只有具有一定的采購規(guī)模,才有可能促使供應(yīng)商按著國家的政策引導(dǎo)方向,調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營結(jié)構(gòu),最終實現(xiàn)政府采購的政策功能,實現(xiàn)國家利益、公共利益和供應(yīng)商的私利的統(tǒng)一。過度競爭造成采購更加分散,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,顯然不利于發(fā)揮政府采購的政策功能。
過度強調(diào)競爭,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,政府就不會享受和其總采購規(guī)模相匹配的,供應(yīng)商大客戶(VIP客戶)應(yīng)享受到的服務(wù)和質(zhì)量
從統(tǒng)計口徑的角度,政府采購的規(guī)模確實不小,但是,抽象的統(tǒng)計數(shù)字要想轉(zhuǎn)化成對供應(yīng)商有吸引力、有影響力的采購規(guī)模,必須要有一個采購主體將抽象的統(tǒng)計數(shù)字轉(zhuǎn)化成具體的、看得見的、可操作的、有吸引力的采購批量,具體化為一個采購主體的批量采購,這個主體同時承擔(dān)起對供應(yīng)商的履約監(jiān)督職責(zé),這樣政府才會成為真正的供應(yīng)商的大客戶(VIP客戶),享受到相當(dāng)?shù)姆?wù)和質(zhì)量,而過度競爭,只會降低這種規(guī)模優(yōu)勢,降低政府在供應(yīng)商客戶中的重要性程度,降低服務(wù)級別。
過度強調(diào)競爭,造成工作缺乏計劃性,不利于提高采購效率
采購整體效率的提高是以提高整個政府采購工作的計劃性為前提的,政府采購預(yù)算是提高政府采購計劃性的源頭,現(xiàn)在的政府采購預(yù)算編制水平不高已經(jīng)是導(dǎo)致政府采購計劃性不高,制約政府采購效率的一個重要因素,而如果過度強調(diào)競爭,多個機構(gòu)從事集中采購組織工作,即使政府采購預(yù)算編制水平提高了,由于采購人具有較大的選擇性,在正式接受委托之前,每個集中采購機構(gòu)本年度內(nèi)將要承擔(dān)的工作都是不確定的,因此,也就無法有針對性地合理統(tǒng)籌安排資源,按部就班地開展工作,而只能是接受一次委托,組織一次采購工作,工作沒有前瞻性,勢必影響采購工作效率。
過度強調(diào)競爭,有可能造成更大的腐敗
毋庸諱言,在現(xiàn)行制度環(huán)境中,采購人在采購過程中的話語權(quán)、決定權(quán)很大,對采購過程的影響也最大。所謂的競爭,實際上就是競爭誰能得到采購人的認(rèn)可,特別是采購人的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到采購人委托的項目,而最有助于實現(xiàn)得到采購人認(rèn)可的手段無非就是幫助采購人回到集中采購之前的狀態(tài),幫助其實現(xiàn)傾向性目標(biāo),或者就是提供賄賂。因此,過度強調(diào)競爭的結(jié)果就是,有集中采購之名,無集中采購之實,或者就是賄賂、腐敗。
過度強調(diào)競爭,加大監(jiān)督成本
目前,很多集采機構(gòu)都配備了各種監(jiān)控設(shè)備,投入也很大,這些設(shè)施主要都是為了配合監(jiān)督管理部門實施監(jiān)管配備的,是監(jiān)督管理的一個重要平臺,也基本實現(xiàn)了監(jiān)管部門的集中監(jiān)管,有的地區(qū)監(jiān)督部門甚至實行派駐監(jiān)督,而過度強調(diào)競爭,勢必造成重復(fù)投入配備各種監(jiān)控設(shè)備,分散監(jiān)督部門的監(jiān)督力量,加大監(jiān)督成本。
政府設(shè)立的集中采購機構(gòu)與社會中介機構(gòu)之間的競爭,是無法實現(xiàn)政府采購的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分工制約的原則的
政府采購是政府的采購而不是某個部門、單位的采購,采購權(quán)是一項政府的權(quán)利,而不是某個部門、單位的權(quán)利,政府采購的最終責(zé)任主體是政府,而不是某個部門、單位,或者是代理政府采購的社會中介組織,政府采購的侵權(quán)或違約責(zé)任最終要靠國家賠償或補償來保障,即使是由社會中介組織來代理實施的,這就意味著,政府也將是社會中介組織違法違約責(zé)任的最終承擔(dān)者。實施集中采購實質(zhì)上是政府在按著決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分工制約的原則,對政府采購權(quán)在各部門之間進(jìn)行合理配置,以實現(xiàn)規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的目標(biāo)。政府采購權(quán)本質(zhì)上是一項政府的權(quán)利,是一項公權(quán),公權(quán)和私權(quán)的運行方式、理念、管理機制、制約機制等是有著本質(zhì)區(qū)別的,在現(xiàn)有制度背景下,將政府采購權(quán)讓渡給非政府設(shè)立的社會中介機構(gòu)行使,是無法實現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分工制約的原則的。難道能讓一個以營利為目的社會中介機構(gòu)去制約行使公權(quán)力(利)的采購人或者監(jiān)督?jīng)Q策部門?難道能讓一個政府設(shè)立的機構(gòu)采取以營利為目的的企業(yè)采取的不正當(dāng)方式去競爭采購項目(企業(yè)正當(dāng)、科學(xué)、合理的方法、措施、理念另當(dāng)別論)?政府設(shè)立的集中采購機構(gòu)與社會中介機構(gòu)之間的競爭只會打亂在政府采購領(lǐng)域,政府決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分工制約的制度安排。
克服政府集中采購工作中存在問題的思路
通過上述分析,可以得出過度強調(diào)競爭并不能解決政府集中采購中存在問題,相反,可能會產(chǎn)生更大的問題,很容易將政府集中采購引向歧途。因此,克服政府集中采購工作中存在的問題,應(yīng)當(dāng)從政府采購的管理體制、機制以及集中采購機構(gòu)的職能定位入手,建立健全政府采購的管理體制、機制,科學(xué)設(shè)定集中采購機構(gòu)的職能定位,政府采購權(quán)的配置應(yīng)體現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分工制約的原則。通過順暢的體制機制和科學(xué)合理的集采機構(gòu)職能定位,建立能夠形成政府集中采購規(guī)模效應(yīng)的制度環(huán)境,發(fā)揮政府集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,減少采購的批次、提高采購的批量,加大對供應(yīng)商的吸引力度。同時,加強對集中采購采購機構(gòu)的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)力度,提高采購人員的素質(zhì),調(diào)動采購人員的積極性,加強集中采購采購機構(gòu)的內(nèi)部制度建設(shè)和執(zhí)行的力度。
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