2015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo)：廢標(biāo)產(chǎn)生的主觀原因

　　廢標(biāo)的主觀原因

　　對投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)要求過高如一些標(biāo)的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購項目，采購單位往往對供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無法參與競爭，經(jīng)營規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項目的標(biāo)的額不大而對投標(biāo)不感興趣，想做的進不來，符合條件的又不愿參加，最終導(dǎo)致有效投標(biāo)人不足三家而廢標(biāo)。

　　招標(biāo)文件包含不切實際的要求例如，要求投標(biāo)人提供制造廠商針對某項目的授權(quán)證書原件，這種需要授權(quán)證書的要求，也程度不同地給制造廠商提供了控貨以致于操縱市場價格的機會。

　　采購項目技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理在招標(biāo)文件中，大多數(shù)情況下表現(xiàn)為帶“*”號、必須滿足的技術(shù)參數(shù)的條件設(shè)置過多過高，指定了品牌或限定了品牌的范圍，在一定程度上排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標(biāo)。

　　要求供應(yīng)商響應(yīng)的條款表述不清這也是導(dǎo)致無效投標(biāo)過多的原因之一，投標(biāo)供應(yīng)商因?qū)φ袠?biāo)文件的文字理解產(chǎn)生歧義而未能作出實質(zhì)性響應(yīng)，最終導(dǎo)致實質(zhì)性響應(yīng)不足三家而廢標(biāo)；或招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款過多過濫，投標(biāo)供應(yīng)商往往因一時疏漏而被廢掉投標(biāo)資格。

　　采購預(yù)算過低有的采購單位在申報采購預(yù)算前未經(jīng)過認(rèn)真的方案測算和充分的市場調(diào)查，或在市場價基礎(chǔ)上過分壓低采購預(yù)算，致使采購項目利潤過低或無利潤，打擊了供應(yīng)商投標(biāo)的積極性。

　　付款方式過于苛刻招標(biāo)文件中若有相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商如期履約后，一時不能收回或在很長時間才能收回全部合同價款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標(biāo)積極性。

　　供貨時間或工期過短采購單位專為事前約定的供應(yīng)商設(shè)定的供貨時間或工期，其他供應(yīng)商因無法保證按期供貨或完工而放棄投標(biāo)。

　　此外，還有其他兩個方面的原因。比如，招標(biāo)文件的評分辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)等重要條款設(shè)置不合理或顯失公平，潛在供應(yīng)商因中標(biāo)期望值過低而放棄投標(biāo)打算；信息發(fā)布不充分，采購信息公開發(fā)布范圍過窄或發(fā)布時間過短，多數(shù)潛在供應(yīng)商還未能獲得采購信息。