2015項目管理與招標采購考點：服務(wù)合同管理

服務(wù)合同管理

咨詢服務(wù)合同具有與其他合同所不具備的對服務(wù)人員、服務(wù)成果和服務(wù)績效考評及獎懲的特別約定。

服務(wù)合同的具體內(nèi)容：

1）定義和解釋

2）咨詢服務(wù)方的義務(wù)（服務(wù)范圍、正常附加和額外服務(wù)、認真盡責和行使職權(quán)、客戶的財產(chǎn)）

3）客戶的義務(wù)（資料、決定、協(xié)助、設(shè)備和設(shè)施、客戶人員、其他服務(wù)）

4）人員（人員的提供、代表、人員的更換）

5）責任和保險（雙方間的責任、責任期限、賠償?shù)南揞~和保障、責任保險與保障、客戶財產(chǎn)的保險）

6）合同的開始、完成、變更與終止（合同生效、開始和完成、變更、進一步的建議書、延誤、情況改變、撤銷暫停或終止、額外服務(wù)、雙方的權(quán)利和責任）

7）支付（對咨詢服務(wù)方的支付、支付的時間、支付的貨幣、第三方向咨詢服務(wù)方的收費、有爭議的發(fā)票、獨立審計）

8）一般規(guī)定（語言和法律、立法的改變、轉(zhuǎn)讓和分包、版權(quán)、利益沖突、****和欺詐、通知、出版）

9）爭端的解決（爭端的友好解決、仲裁）

服務(wù)項目采購

服務(wù)項目合同的采購方式：對多數(shù)服務(wù)項目的采購，不論項目規(guī)模大小、管理費用多少，均可通過包括招標在內(nèi)的多種采購方式來選擇服務(wù)單位。

服務(wù)項目采購的特點：服務(wù)費用往往僅占服務(wù)所影響的項目成本的很小比率，可參考FIDIC提出的基于質(zhì)量的選擇原則設(shè)定采購的評價方法。

服務(wù)合同的執(zhí)行與爭議解決

服務(wù)項目的合同多數(shù)屬于法定的委托合同，合同的成立基于客戶對咨詢服務(wù)方的信任，如信任不能延續(xù)，則委托人（客戶）在支付了通知期前的應(yīng)付服務(wù)費后，有權(quán)隨時解除合同。