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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第二章：項(xiàng)目合同發(fā)生爭議的管理

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　　小編提醒：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　（4）合同實(shí)施后的評估與改進(jìn)

　?。?）項(xiàng)目合同發(fā)生爭議與糾紛的管理

　　1）工程合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因

　　項(xiàng)目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，歸結(jié)起來有以下三個(gè)方面：

　　a）合同本身存在缺陷的原因。

　　b）不可預(yù)見的原因。

　　c）在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。

　　2）工程合同爭議與糾紛的處理方法

　　合同爭議和糾紛的發(fā)生比較常見，發(fā)生合同爭議和糾紛時(shí)如何處置對雙方當(dāng)事人來說都極為重要。處置合同爭議和糾紛的主要方式有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。

發(fā)布：2007-08-06 18:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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