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《項目管理與招標采購》考前提高試題12
項目績效管理及考核的內容包括(ABDE)。
A.薪酬管理
B.績效考核與評價
C.績效評估
D.績效管理計劃
E.績效溝通
通過項目范圍定義一般可形成項目管理的最重要成果,分別為(ABD)
A. 項目許可證;
B.工作說明書;
C. 工作任務書
D.工作分解結構
E.進度計劃
衡量(有形)產品項目質量的指標包括(ABCD)
A.性能和特點
B.可靠性和一致性;
C.持久性和可維護性
D.美觀性和感知質量
E.先進性和適用性
項目式組織結構形式的優(yōu)點包括(ABC )。
A、決策快速
B、責任明晰
C、專業(yè)協(xié)調難度小
D、人員穩(wěn)定
E、資源共享
招標服務質量的度量標準包括(CDE)
A.全面性
B.科學性
C.功能性
D.經濟性
E.時間性
招標采購項目的綜合管理的工作內容包括(ABCD)
A. 編制招標采購計劃,確定目標任務,
B.制定招標采購的管理流程計劃
C.制定控制措施
D.協(xié)調各種資源并實施
E.合理劃分標段與合同包
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